结果我却把你教成了：师傅，你看我又拿了三千块钱奖金。那我算啥？误人子弟嘛！”
“师傅，你，你别太在意我，我可能没你说得那么好，到不了那个高度呢？”
“那我的眼睛就白瞎了，我大魏在这行里这么多年也白做了！”魏东盯着许静：“古人有伯乐相马的典故，我，就是这行里的伯乐！”
许静瞠目结舌，真不知他哪里来这样的自信？
通常遇到这种人许静早扭头走开了，可这位是师傅加领导，她只好忍住没动，接着听魏东继续说：“你从211院校毕业，然后进入奢侈品行业。
在那个行业里，这种情况可以说是稀有。
可他们浪费了，没重视，居然把你摆在那里花瓶一样放了四年，然后又毫不珍惜地丢弃了。我呸，蠢货！”
他大声骂道，把许静吓了一跳，不由得四下张望。
“现在你进入猎头这行，以你的素质、品貌、能力、知识，加上你在奢侈品受到的训练和熏陶，你依然很稀有。
不过这次有我，我不能让这种事情发生第二次！”他吐了口气，缓缓说：“人的自信是在成功中逐步建立的。
瞧你刚才的表情，差点揍我一锤子是吧？
你知道这之前我做甲方，后来又做乙方，看过多少简历、面试过多少人？有多少成功的，有多少失败甚至教训？
不然，这点自信从何而来？
其实，也没那么难。按每天十个电话、三个面试计算，三年学徒下来，你也能算是阅人无数啦，想不自信都难！
但开头这段时间你还需要我来带，自己主要是看、听、记、做。
先跟着乔东燕学，让大苹果帮你把寻访这关过了，然后开始接受委派给你的客户，我来指导你如何接触、了解需求，如何推进面试，加强和维系客户关系……等等。
再接下去才能放单飞，也就是自己独立开发并面对新的客户。
虽然你底子不错，但毕竟跨行，要循序渐进，不能总想一口吃个胖子……。懂吗？”
“哦。那，你现在为什么让我做汉河？这不是打乱顺序了吗？”
“问得好！”魏东夹起一条金黄的多春鱼咬掉半截：“嗯，炸得酥脆，很透！”
他满意地评价说，然后把手一摊：“顺序这东西，是相对的，不是绝对的！培养计划仍然按我刚才说的这个走。
目前这样安排，正如我说，是为了在开始的时候就让你起点高些，没别的意思。
假设第一单让你接二十万年薪的工程师，你再看到六十万的高级经理就会觉得‘哇，有难度！’。
对别人我可以按部就班地照程序来培养，但你底子不同，不能这么干！”
他喝干杯中的清酒，眼里放出光来，好像喝掉的是什么仙子琼浆给了他无限灵感似的，脸也红润了。
“兵无常势，水无常形。育人之道，与此略通。
人的智力、体格大体相同，但是理解、认识、方法却由于后天环境对演变的影响造成差异，所以培养人不能用一个模式去套，必须因人而异。
正所谓‘因人施教’是也！”
“每个人有一套培训教材，是不是太麻烦了？”
“非也。”魏东摇摇头：“多数人是一般人，而一般人占大多数。这个你同意不？”
魏东绕口令般说完，见许静点头，接着说道：“所以，企业有培训教材，那是给大多数人用的，但对个别底子很好的，就需要个别对待。
你看，沃尔夫给你做的新人培训，那些文档是我们对大多数新员工使用的。可现在我对你，则是额外加了内容。
你别得意，你比别人得到的多、接受的多，承受也多。我们期望更高、你压力也越大。懂不？
我今天请你吃高级日料，当然希望明天你有能力两次、三次、五次地回请我，而不是到时说‘师傅，我现在还没挣到钱呢’，那可就完蛋了！”
许静忍不住笑了起来。
“别笑，说正经的呢。”魏东也咧嘴了，手指捏起酒杯：“那句话怎么说的？‘欲承王冠，必受其重’，嗯，就是这句。
你想做合伙人？好！我就怕你来混个顾问过日子。
但正如沃尔夫所讲，做合伙人不容易，不仅要攒钱、吃苦，还得比别人付出更多的时间、耐心和努力，比别人学更多、尝试更多、体验更多才行！
我们要的是具备自驱力、坚定并热情、有学识懂策略的伙伴，可不是简单交钱就入伙的。咱智亚不是山上的聚义厅！”
许静边吃边听他说，间或答应或者提问。魏东的语气越来越平和，像是忘记了刚才曾经生气。他很耐心，努力讲得有趣，好像面对的是个初中的小女生，好像讲的不是业内的刀光剑影，而是什么温婉浪漫的故事那样，不紧不慢地娓娓道来。
她忽然明白了，师傅今晚其实是特地带自己下来吃饭，借这个机会鼓励自己，同时也告诉自己现阶段可以做什么、应该怎样做，让几天来一直迷茫和担心如何面对客户的自己找到站位，清楚一个助理应有的责任。
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