经过里夫斯详细的介绍，在场的，主要是张益达、徐小明、沈北朋三人都对非洲的移动支付乃至整个金融科技赛道有了个具体的了解。
结论就是：放贷赚钱，移动支付亏钱。
但不依托移动支付就开始放贷，支付数据积累不够，风控难度很大，只能选择高利率覆盖高坏账的路线。
张益达侧过头，正要开口说话。
徐小明就抢先开口了，“还等什么啊，赶紧叫益民贷和益民网金过来开展业务啊！
我们在这边也做了这么多互联网产品，流量是不会缺的。”
瞧瞧，这就是新东方出来的老师！
不过，张益达觉得徐小明说得挺好的，可以让庄楚光、陈少杰这些放贷大王过来考察考察。
“再介绍一下其他3款应用吧！”张益达叮嘱曹鲁。
其他三名非籍CEO分别开始介绍起了发展情况。
Boomplay的CEO何塞说道：“2015年3月，Boomplay作为传音旗下品牌TECNO手机的预装音乐播放器，在尼日利亚首次亮相。
发展到现在，Boomplay已经拥有超过4900万的注册用户，其中月活2200万。
我们的曲库规模高达600万，拥有全球最大的在线非洲音乐曲库。
目前已覆盖西非及东非的四大市场——尼日利亚、加纳、肯尼亚和坦桑尼亚。
公司的收入包括订阅费、内容购买和广告。Boomplay的订阅费目前是1.8美金月，而内容购买则和iTunes的歌曲购买差不多。
我们的主要对手是苹果音乐、声破天、法国的的流媒体Deezer，和主打高保真的Tidal……”
非洲人天生喜欢音乐，要不是太穷了，肯定是个非常好的创业赛道。
即便是这样，外界都给予了Boomplay两亿美金的估值。
锐向旗下的Resso在非洲也有业务，主攻方向是北非的埃及、摩洛哥、突尼斯、南非等国家。
这是在避免和主要在东、西非地区开展业务的Boomplay在同一市场竞争，防止出现公司资源内耗。
“我看Boomplay发展得很不错，有没有考虑拆分出来独立融资，未来上市？”
沈北朋侧过头，低声问了张益达一句。
张益达摇头失笑，“我们控股啊，这是要并表的。”
“哦，差点把这茬给忘了。”
沈北朋又小声问道：“你怎么忽悠竺照江的啊？让人家把手机自带音乐播放器都给你们了。”
张益达嘿嘿一笑，“我其实还想要他那个即时通讯软件和应用商店的。”
“你这也……太狠了点吧！”
沈北朋啧啧两声，嘴上虽然这么说，但眼里全是赞赏的目光。
“我给你说，应用商店可以留给传音，但即时通讯可一定要拿过来。
微信在手，非洲这么互联网布局棋子可就全活了。”
张益达点头，他自然知道微信的生态有多豪横。
不过非洲有54个国家和7个地区，12亿多人口，宗教、部族之间的争斗，恐怖主义、海盗……各种问题，整合起来困难重重，远远不像中国一个完整的国家那么好推广。
难度很大，同样想象空间也很大，一旦做成了，这就是互联网界的非洲之王。
“Vskit短视频已经上线一年了，目前拥有2000万注册用户，月活1200万，是非洲第一大短视频平台。
我们产品名称中的V代表Video，也有胜利的意思，Skit意为短小有趣的视频。
在尼日利亚、肯尼亚、加纳的GooglePlay娱乐应用下载排行榜上，Vskit长期位居榜首。
Vskit目前已经覆盖了包括尼日利亚、肯尼亚、坦桑尼亚、科特迪瓦、南非等多个东西南部超过30个非洲国家。
语种包括英语、法语、斯瓦希里语、阿姆哈拉语等多种非洲大陆通行的语言。
我们的版权授权来自于Boomplay，内容以唱歌跳舞为主。
这是因为非洲用户对这类内容比较敏感，同时具有音乐天赋，无论是从制作还是消费层面来说，这类内容的入门门槛对用户来说较低。
因为非洲本地几乎没有MCN机构，为了保证优质内容的输出，一直是Vskit自己充当MCN的角色。
我们设有专门的工作组，管理当地的KOL。
公司还会定期举办选美、走秀、唱歌等比赛，选出艺人并孵化成为KOL。
公司还在和当地一些YouTube长视频的工作室、艺人经纪公司合作，协助其向短视频内容制作方转化。”
张益达一边听着Vskit的CEO徐伟松介绍，一边和沈北朋有一言没一语聊着。
“这Vskit成了气候啊，Musical.ly都没这么多用户，两者怎么协调竞争关系啊？”
张益达对于这个问题也有点头疼，回答道：“当时忙着开拓欧美和亚洲市场，我怕有其他中国团队杀到非洲来，只能先让Vskit占个位置。
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