陈建章瞅着齐政心情不错，见机就递上了一份文件：“boss，这是我们实验室明年的开支预算，给你过目一下。”
齐政恍然，又是新的一年降至，对实验室来说，伸手要钱的时机又到了。
因为今年推广了好几个重点新型作物，齐政对实验室的表现还是很认可的，微笑着接过陈建章的预算。
低头一看，只见金额栏的最后，有红色的手写数字：400亿元！
齐政脸上的笑容一滞。
他眨眨眼，再去看后面的数字，然后默默的数了三遍的“0”：
￥40，000，000，000。
非常漂亮的手写数字，长长的一串，怎么看都是那么醒目。
但是，“400亿”这个数字，让齐政只想把手上的报告扔出去。
事实上，往年的嘉谷实验室，申请过更大笔的经费，但那是分几年投入的。这份坑爹的报告上，却明明白白写着“2015年的经费申请”。
就是齐政，大脑也宕机了那么一下。
“你给老王看过了？”
陈建章一脸无害道：“还没，这不是尊重您大老板的权威吗？”
“哦？我看你是瞅着我好欺负。”齐政已经回过味来了，语气不善。
一年400亿的科研经费投入，在当下是什么水平？
齐政知道的是，华为今年的研发投入大概就是400亿元出头，而明年貌似是暴增的一年，几乎暴增了50%。
但农业领域与信息科技领域能一样吗？
国家没有专门的农业科技投入统计数据，那就横向对比好了。
国内省级以上农业龙头企业中，有18%的企业研发投入高于平均值，但这部分平均规模以上企业的科研投入均值也不过为1亿多元。而在嘉谷以外，新希望的科技研发投入达到20亿元，已经是全国科研投入第二大的农业产业化龙头企业了。
齐政好想揪着陈建章这厮问一句，是什么让你飘成这样了，一年申请了是人家二十倍的科研经费？
何况这老狐狸绝对是心知肚明，要是先拿着这份预算到大总管王昱业那里，怕不是真的会被“扔”出来，就打着先说服齐政的主意了。
陈建章也看出齐政想打人了，咳嗽一声，道：“boss，这真不是我狮子大开口……”
“是啊，你哪是狮子啊，你分明就是饕餮。”齐政似笑非笑的。
实验室大佬只当没听见，呵呵笑道：“如果只是我们实验室的开支，肯定不会这么大额，这不是多了两份支出吗？”
“首先是与易拼的数字农业合作……”
易拼电商平台融资是很顺利，但无论融资再多，在这一两年内都要补贴给消费者，获取用户，同时鼓励用户多在农业上花钱，多为优质农产品付费。
而在技术支持上，仗着嘉谷是它的第一大机构股东，几乎是将其外包给了嘉谷实验室。
如果拿一套组合拳形容，大概是这样的：嘉谷农业等一线子公司在种植端帮助提供生产标准；嘉谷实验室对农业产业全链路进行数字化升级；易拼电商平台利用大数据，为农户提供流量支持，搭建销售通路，擦亮一个个农产品品牌。
因为聚合供应链的数字化升级原本也是嘉谷体系的升级重点，这份支出陈建章咬咬牙也就认了。
“当然，这还是小头。真正增加的开支大头，是我们的全国农业科研联合攻关计划。”陈建章直截了当的给出了答案。
齐政愣了一下。
这么一说，他也想起来了。
经过嘉谷联合一众农业科研机构、农业专家持续近两年的推动，国家农业战略聚焦“农业科技创新”在今年被正式写入了“一号文件”，这也意味着，国家将大幅增加农业科研经费。
在这个过程中，虽然增加的经费基本不会落到嘉谷头上，但嘉谷是隐性受益的——很大一部分增加经费投入的科研方向，直接与嘉谷的业务相关。而关键共性核心技术的突破，会让整个行业受益匪浅。有句话怎么说来着？前端技术进步的一小步，可能会解决行业的众多难题。
而另一个结果就是，为了更好的共享科研成果，嘉谷也少不得要参与部分投入。
前面所说的那套与中科院微电子研究所联合研究的AI农业系统，就是出自这样的背景。
“……像这套系统，要想从现在的旱田覆盖到水田以及设施农业等应用场景，真正将成本降下来，就要继续投入自主研发的芯片、传感器等产品。你知道的，我们实验室是没有这样的能力，如果不是背靠中科院微电子学院，即使是有钱也买不到。”陈建章激动的表示道。
“国外一流的农业生产公司，已经建立了草莓、西红柿、谷物等AI生产模型，理想状态下，生产者只需要选择提高产量提高品质，系统便会给出生长环境调节的建议，甚至是自动化操作调控。”他唏嘘道：“问题在于，这套国外的系统无法适应国内复杂多样的地理环境，且国外也很难开放这套技术模型及API接口给国内。即便采购回来了这套软件，也是‘只有大脑，没有脑细胞’。”
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