可惜的是，能够享受双倍快乐的只有小康运营区域的用户，也就是帝都、羊城和鹏城。旧版健康币的产出需要骑车或者消费，非运营区根本没有这两种业务。不能让全国人民一起快乐是小康的错，楚垣夕觉得这么好的活动以后应该经常搞。
站在商人的层面，和普通用户的体验就不一样了，商人看的是站边和组队。参与小康AI团长功能的商家固然不少，但拒绝的也有一些，以美多为首，这些天大有组成“拒绝者联盟”的架势。
其中以美多和724为代表，这都比较耀眼，相对而言开门客只能算跟班级别，站脚助威还可以。
然而开门客并不这么想，李靖飞更是神气，因为他当年英明决定搞单车，而且单车一直赔钱，一直咬着牙维护而不是砍掉，只是后续不再投入新车罢了。
现在，拥有单车，是开门客在拒绝者联盟里立足的根本，就连美多都在献殷勤。
比较有趣的是他听说724在岛国已经开始投放单车了，就不知道有没有信心在国朝也投个一千万辆玩玩？
让他不爽的是河马居然没有拒绝，因为孙大圣的关系，他是一直把阿里当成友军的。只是各种创企之间复杂的关系是切实存在的，控股不代表就一定会控制，河马的发展就是相当奔放的，阿里提供的是扶持而不是阻挠。
所以李靖飞能做的只有正常的商业游说，而不是靠八竿子才能打着的关系去提需求。
即便如此，河马会加入小康的AI团仍然让李靖飞在开门客内部倍感沮丧，因为他当初进行商业判断的时候是“不会”。
“这没道理啊！河马是为什么啊？”他拿着手里的情报反复看，这一天小康上了全套的优惠券，其它各家只能上基础功能包，需要对接开发的功能都在做呢，暂时没有人接入自己独特的扩展功能。
“有没有道理重要吗？怎么答复河马？”
坐在他旁边的王月恒是一脸愁容，这个CEO的位子并不好坐，王月恒最近几乎不外出，商务市场之类的工作都被李靖飞这个管钱的一肩挑了。
他所说的答复，指的是河马虽然加入了小康购物团，但是和开门客也有沟通，甚至双方保持的沟通通畅度还要高于小康和河马之间。
现在人家就在询问开门客对骑行数据的利用和开发问题。
换成别家可以理解为对开门客的数据本身有兴趣，因为骑行数据确实是稀缺资源，但河马肯定不至于。因此王月恒就纳闷了，河马问这个干嘛？是因为哈喽不做新零售业态所以开门客更加独特吗？那您都跟小康合作了您为什么不直接问小康呢？
只听李靖飞说：“怎么回答？研发方面我不太懂啊，你就说咱们研发的还不错呗。”
“不错个屁啊，一坨屎一样！”王月恒怒喷，但是他也不懂技术，所以，他能知道做的跟一坨屎一样，但是不知道为什么自家生产出来是屎。
开门客的研发，因为历史沿革的关系，全都委托给格拉比在帝都的研发团队去做。不能说格拉比的团队糊弄，毕竟程慧琳就坐镇帝都，她也要照拂格拉比的业务，因为她同时也是格拉比的联合创始人。但是要说做的不错那实在太欺负人了。
“咳，你就这么说，有什么关系啊？一切正常呗，按计划推进。”李靖飞心说谁会说自己的产品是一坨屎呢？
坑就坑在整个创始人团队包括早就滚蛋的阿哑，就没一个技术大拿，当初他就说这样不行，CTO是必不可少的，但是程慧琳极度相信格拉比的研发团队，再说重复造轮子也确实不是初创企业的经营之道，所以也没坚持，现在就显示出瘸腿的效果了。
然而“一切按计划推进”这种答案实在太具有普适性了，河马那边不依不饶，反复追问对数据怎么挖掘，怎么开发，希望给出一个具体流程。这边因为王月恒不懂技术，所以两边扯皮，在小康风风火火的时候毫无进展。
转过天来就是五一节，这天小康如约启动第一轮货币回收活动，对用户来说就是撒币活动。
于是小康用户纷纷感觉过节就是不一样，要是过年的时候也能这么喜庆该多好呀！这份欢乐祥和的气氛中，小康的币哗哗的撒出去，换成哗哗上涨的数据。
而楚垣夕作为企业家看的自然不能只有现金流和数据流，他必须看趋势和动态。目前很明显的一个动态是微信根本没有任何闲暇去考虑小康一家便利店企业怎么来怎么去，怎么伙同各个商家一块往微信生态中注入传播因素，俗称倒垃圾。
要知道这些优惠券可并不是只有小康APP一个污染源，入伙的各大商家线下门店同样也有一定热度。虽然这不是各个商家官方组织的活动，商家并不负责推广，但是线下属于口口相传，是陌生人在特定场景之间的传播，所以发散力度也不小。
特别是那些平常不注重社群团购的商家，本身没有优惠券的推送业务，也没有社群，小康相当于提供了基础的SaaS软件系统，同时给出了和社群同样的发-收优惠券的环境和流程，甚至更加优化。对他们来说让客户使用小康这套机制相当于给他们提供了一个增加客户粘性的机会。
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