关键是这种项目一看形式就能感觉到和十动文化非常匹配，巴奴也用得上，不但用得上，甚至还有可能释放出招揽客户的效果。
因此冯钦就想把资源对接过来。
这个资源，他当然可以直接拿来找楚垣夕，但是冯钦这位怪侠他就不走上三路。巴人集团目前有神荼、郁垒两大门神，一个是法务主管罗媛，一个就是人资主管汤磊，冯钦直接找汤磊说巴人集团既然存在内部孵化创业制度，他想跟巴人的员工沟通一下看看是否有人愿意干这个。
汤磊也不知道怎么办，这个要求并不离谱，但是势必不能只找年会获奖的人，因为巴人集团成立的时间毕竟也都三年了，拿着特殊DKP的员工多的是，其中有的人已经攒到百万级别。可他又不能拉一个人名单，让冯钦一个个找过去，那就不像话了，因此俩人一合计，干脆把冯钦拉到巴人的群里。
结果就被楚垣夕抓了一个现行……
楚垣夕一听，首先不应该责备汤磊，如果他直接拒绝掉，打法冯钦该干点啥就干点啥，是最不会出任何错误的，不干事就不会做错。正是因为肯干事，而且确实是为公司、为兄弟们寻找最佳的解决策略所以才犯了不是错误的错误，冯钦也是同场办公的人，其实也不算外人。
但是冯钦这个渣渣！
楚垣夕当即在微信群里说：“冯钦给我解释原因了，汤磊放他进来是有道理的，我撤回之前的批评。”
然后他扭头问冯钦：“有这种好事为什么不直接在咱小康内部消化呢？”
冯钦，楚垣夕还不能说他吃里扒外，因为巴人不是外，但是小康明摆着更需要这样的项目好不好？
“这个……”冯钦明显一愣，然后一介七尺大汉做出颇为不好意思的样子，赧然说道：“我以为那啥，我以为小康对这种项目不感兴趣。原来这是好事啊？”
“啊？为啥啊？”楚垣夕颇为不解，不过仍然解释说：“好事肯定是好事，你也在小康干这么久了，拿着上千万的期权，你对公司的战略要加强理解啊。这不是一个很好的推广我们移动支付的办法吗？现在公司就是移动支付走的慢。”
说话间楚垣夕站起身来走到黑板前面，冯钦顿时一阵错愕，因为这还是他第一次享受到总裁亲自做示范讲解。
只见楚垣夕边画边说：“给你举个例子，这种共享经济怎么用？用来搭配娃娃机？用来给餐厅获客？都不是！正确的姿势之一，是直接让用户关注公众号之后在公众号里付款，这样就把流量吸到私域池子里了，ok？这事巴人擅长，咱小康的兄弟不那么熟。但是这是普通意义上的正确，对我们来说最简单了，用小康付款，打6折。明白了？”
当然，具体打多少折得看怎么运营，如果是商场中获取点位，这是非常好的事情，因为只需要缴纳固定租金。这方面确实可以使用十动文化的资源协助获取点位，然后放开手脚打折。
而饭店和KTV之类的线下流量富集场所，一般不会收取固定租金，肯定是要分账的，打折比例得由地面推广员一家一家砍过去。这恰恰是小康所擅长的。
冯钦恍然大悟，然后又感到了疑惑：“我之所以觉得公司不感兴趣就是因为，共享充电宝不是也是这样的吗？我之前是只想到获取线下流量，但是看咱公司不但不干共享充电宝，巴人还把孵化的项目给卖了，所以觉着咱应该对这种共享经济的方式不感冒？”
楚垣夕给了他一个呵呵，“你这个比共享充电宝强啊……共享充电宝获取线下流量多累你知道吗？谁说我不感冒？我感冒之前得先看看和谁竞争，那是黄团随时可以垂直打击，所以不感冒，并不是真的不感冒！”
说到这里，他长叹一声：“唉，小康暂时没开始像巴人那样的孵化，所以你是不是已经蠢蠢欲动了？”
冯钦心说其实我就是蠢蠢，并没有欲动，这玩意动起来多累啊？但是忽悠别人去创业就相当于“上来，自己动”，这就相当舒爽了。是不是楚垣夕也是这么想的？
因此他再次露出憨厚的笑容：“没有没有，我在小康干的挺好的，比什么创业都强。”
楚垣夕心说这倒是啊，过去很长一段时间内巴人和小康相比看起来似乎巴人很猛，但是不会像小康这么给员工以激励。就算给出同等幅度的激励，因为小康的后劲比巴人实在猛太多了，一旦到了现在这个时候，员工在小康内部兢兢业业的打工，其实已经比很多创业者的收入预期要高了，那还何必创业呢？
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