周新说：“我了解英特尔不是因为我的专业是集成电路，而是因为我认为英特尔是新芯科技的直接竞争对手，我们都在移动芯片领域进行尝试。”
其实周新不担心诺基亚和摩托罗拉，甚至都不担心苹果，因为智能手机市场太庞大了，这个市场大到最后可以支撑五到六个玩家。
有着来自后世的记忆，无论是触摸屏、全面屏、刘海屏、屏下指纹，他几乎清楚每个会受到用户欢迎的智能手机形态，无论如何都能拿到一张入场券。
周新唯一担心的是英特尔和微软，他已经提前开启了移动互联网时代，如果英特尔和微软联手没有走错路的话，直面二者的竞争，那压力不是一般的大。
周新在燕京没有呆太久就去旧金山了，因为新芯科技的主要高管团队们都在湾区和家人们享受圣诞假期。
“教授，好久不见，我看了你关于集成式芯片的概念，也看了你对于新芯科技要介入芯片制造领域的构想。
我认为都没有问题，这次我回华国也和华国高层聊过，预计今年一季度新芯科技和华虹半导体的合作会完成。”
胡正明说：“是的，我打算把梁孟松挖过来，但是梁孟松现在在台积电很受重视，属于核心技术骨干。
而且新芯科技的现状和台积电相比落后不少，很难说服他来。
梁孟松一定是最好的人选，如果他不能来，我才会启动备选名单里的人选。”
周新和梁孟松很熟，原时空中新芯科技的成立，如果没有梁孟松是很难拉到投资的。并且在公司成立和运营过程中，梁孟松都给了他不少帮助。
周新自然是很希望梁孟松来帮他，既是信任对方的人品和能力，也是出于削弱台积电的考量。
但是他很了解梁孟松，现在的梁孟松在台积电很受重视，不是后来双方关系破裂。
很难挖梁孟松不是因为待遇，而是因为新芯科技天然受到限制，无法获得最先进的设备，无法制造最先进的芯片。
梁孟松是工程师，他希望的是追求极致的制程，不解开瓦森纳协定的限制，华国在很长一段时间内都无法去追求最先进的制程。
这和梁孟松的理想相违背。
周新说：“我们1999年的时候在旧金山参加IEEE的时候，教授伱带我和梁师兄见过一次，他在芯片制造领域很有经验，对于行业前沿技术几乎是信手拈来。
我相信你的眼光，教授，你可以尽管尝试，我们可以把分红激励开得高一些。”
新芯科技目前采取的是华为的模式，但是又在华为模式上进行了改造。
提高了基础工资，在分红上只有在职员工能够享受股权分红。
华为的利益分配模式在初期，市场不断高速增长，营收和利润都在不断增长的时候是没有问题的。但是当陷入瓶颈之后，整个财务状况的压力会非常大。
这也是为什么手机业务遭遇重大打击后，华为会如此艰难。
而且华为的机制也不利于新员工，前面的人把红利吃完了，甚至离职之后还能继续吃。
新芯科技为了规避这一问题，尽可能借鉴了台积电、德州仪器和英特尔的工资体系。
正好胡正明在这三家公司都有不少熟人，可以把他们的工资体系设计直接拿来参考。
周新说：“另外就是手机集成芯片的方案，我认为非常好。
这是一条符合华国现状，能够充分激发华国经济情况的路，也符合我们当先的情况。
但是有一点，那就是这样的一体化芯片研发难度不大，按照你们的进度计划，预计今年年中就能研发出来。
那么我预计新芯科技借助这样的手机集成芯片，至少有个两三年的红利期。
这两到三年的红利期，赚钱太过于容易，不能放松紧迫感，也不能在研发上放松投入。”
后来联发科为什么在移动互联网时代拉胯，搞出一核有难九核围观的笑话？很大程度上是因为联发科所谓的“交钥匙”模式来钱太快，他们大大放松了在研发领域的紧迫感。
周新说：“Mphone上市之后我给大家每个人都发了一台，大家都对Mphone有很深的体验。
如果你们对Mphone和其他手机进行过对比，就会发现Mphone才会是未来的发展方向。
所以我们在推出手机集成芯片之后，要开始性价比超高的手机芯片的研发。
在手机集成芯片的红利期过了之后，我们推出主打性价比的互联网手机芯片。
这样长达五年的时间，足够把整个新芯科技的每个板块培养成熟，同时也能够在张江培育一批配套企业。”
“我觉得我们时刻都要有紧迫感，我们无法获得先进制程，所以我们需要利用现有条件，尽可能的达到现有生产线的极限。
另外需要实现芯片制程的突破。”
胡正明说：“手机芯片是一方面，电脑芯片将会是另外一方面。
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