“我们饿了么也差不多。”饿了么负责人附和了一声。
“这抽成比例挺高啊...”第一次听到这类消息的曹兴宇，一脸意外的嘀咕了一声。
也就是说，一单一百元的外卖单，普通商铺得被抽走23元。
这可就大大压缩了商家的利润空间了。
更别说还有个保底抽成在，像那种一单十几元的外卖单子肯定是占大多数的，在这保底抽4.5元的情况下，那哪还有利润可言？
顶多能赚点人工费就算很不错了。
自配送的抽成倒是低了不少，那说明这个抽成里面，有很大一部分是给骑手的...曹兴宇心里嘀咕道。
想到这，曹兴宇再次开口问道：“那你们给外卖骑手的待遇呢？是怎么样的？”
“这...老总，你怎么关心这个啊？这个你不用担心的，外卖骑手都是由我们负责。”美团负责人解释道。
“老总，美团的人就是这样喜欢藏着掖着。”饿了么负责人抓住机会插话道：“像我们饿了么做事就比较坦率，有什么就讲什么，既然老总你们关心这方面，那我们自然就有义务像你们解答。”
“对待外卖骑手，我们会给予一定的底薪，在有底薪的情况下，骑手每个月要完成指定的单子数量，一般是300单保底。”
“在完成了保底数量后，每送一单都会有固定的奖励，同时还根据配送的单子数量给予一定的数量奖励。”
“例如你配送一个单子，正常奖励是在1-5元不等，而如果你一天能配送30单、50单或者更多时，我们会在正常奖励的基础上再给你额外一些现金奖励，这个现金奖励基本在几十或两百之间，会根据当日订单数量浮动。”
“总而言之，我们对骑手管理这一块是有充足的经验的，老总你可以放一万个心。”
“我们美团也差不多。”美团负责人不甘示弱的跟了一句。
“哦。”曹兴宇若有所思的点了点头。
而到了这个时候，曹兴宇脑海中对外卖平台的经营模式和盈利模式，渐渐有了一个大概的轮廓。
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