李未现在提前数年提出了大数据这一概念，或许就会有人开始思考，实现大数据需要哪些技术前置，然后开始研究，要是真有这样的人才，李未肯定不吝惜金钱，愿意给他们提供资金支持。
在演讲的最后，李未也表达了这方面的意思，“技术方面的东西我不太懂，但是我愿意提供资金，资助有识之士做这方面的研究，谁要是有这方面的想法，下来之后我们可以好好聊聊。”
众人陷入思索之中，尤其是老马、老榕这些做电子商务的，他们敏锐地觉察到了大数据技术的重要性，如果他们掌握了这项技术，就能大幅度提高平台的效率，从而给购物者和供应商带来更好的体验和更高的成交率，成交率上去了他们的平台就能吸引更多购物者和供应商，如此以来，还用为利润发愁么？
李未讲完了，大家马上围绕大数据这个话题展开了激烈的讨论，有人分析大数据技术对本行业的影响，有人从技术角度出发，掰着手指头盘算，要做到李未刚才描述的场景，到底需要那些技术前置，还有人则皱眉苦苦回忆自己看过的论文，李董到底是从哪儿冒出来这样的想法啊？好像就连美国的互联网企业都没有注意到这一点吧？果然不愧是全国首富，这眼光确实不是一般人能比的。
原本好多人都只是把李未当成是互联网行业的金主，巴结那肯定是要的，可要说尊敬就不一定多了，互联网可是高新技术行业，从业者都有自己的骄傲，但是现在听了李未的演讲，态度顿时大为改观，原来李董也是懂互联网的啊，而且还不是只懂得皮毛，人家对互联网的认识可比自己深多了，于是肃然起敬，看待李未的眼神和昨天已经大不一样了。
还有人想的更多，李董描述的场景极有可能发生，但是这些都是需要有强大的基础支撑的，比如更快更便宜的网络服务，性能更好、价格更低廉的电脑、手机，更方便快捷廉价的物流仓储体系等等。
我就说李董一个搞农业的为啥这么热衷互联网呢！想明白之后有人勐地一拍大腿，李董虽然没有直接搞互联网，但惠农这几年一直在全国买地搞建设，现如今惠农的仓储物流能力放眼全国那也是顶尖的，这可是互联网商业的绝对基础，互联网发展地越好，惠农仓储物流体系的用处就越大，要真发展地他刚才描述的地步，那这个体系可就太重要了，说不定我们都得受制于他。
但是光想明白还没用，仓储物流属于重资产行业，不管是买车还是买地建仓储物流园，这些都是要花大价钱的！在场的互联网大老们现在相较于一般人那肯定是大富翁，但是搞这些尚且力有未逮，互联网行业还远没有发展到日后能连续造就多位全国首富的地步，他们拿不出这个钱来。
而且仓储物流行业利润回收的周期太长，大笔的钱砸下去，往往需要很长时间才能回本盈利，互联网行业却并非如此，好多企业一年时间就能走完传统行业十来年甚至几十年的路，迅速实现从创业到上市的蜕变，所以他们现在顶多也只是想想而已，他们还是更愿意把钱和精力放到互联网行业上。
下午的安排比较随意，大家可以自由地交流，聊完大数据和互联网农业之后，大家开始分作几波各聊各的，李未身边聚集的人最多，有的继续询问互联网农业和大数据的细节，有的则开始给李未介绍自己的项目，想要从他这里拿投资。
老马就对李未描述的场景很感兴趣，“我们阿里虽然现在主要做的是商家对商家的b2b业务，但是商家直接面对消费者的b2c业务也在做，三天内让消费者收到货也是我们的梦想，我甚至在考虑，在距离短一点儿，交通方便一点儿，物流成本低一点儿地方实施免费包邮来吸引消费者！在这方面，我们阿里和惠农有很大的合作空间啊！”
这不就是江浙沪包邮么？李未脑补了一下xj、xz网络购物者听到这消息的反应后说道，“可以，我们的仓储物流体系现在已经成立了单独的事业部，不光为集团其它事业部服务，也会和其它企业进行合作，待会儿我给东子说一声，然后把联系方式给你，你们两个自己聊！”
日后京东和淘宝一个搞618，一个搞双十一，双方在购物领域打得不可开交，没想到由于自己的原因，东子和老马竟然要合作了，想想就觉得有趣啊！但是李未也很清楚，现在老马和惠农合作是因为阿里暂时没有能力搭建自己的仓储物流体系，又或者说现在阿里关注的重点不是这个！
但是等将来阿里做大做强之后，他们肯定也会把目光投到仓储物流这种基础项目上，日后的菜鸟物流不就是这么来的么？如果那时候东子依旧执掌着惠农的仓储物流体系的话，他俩还是得好好干几架。
老马说了一会儿，又去招呼别人了，然后小马过来，支支吾吾地又说了企鹅现在面临的压力，李未把自家风投公司的负责人喊过来，让他再给小马提供一些资金支持，让他不用再为用户数量的问题发愁，这可是企鹅最大的财富。
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