顾诚给扎克伯格的这道题（含防盗），确实在大多数懂行的程序精英眼里是不公平的——请注意，要有资格做出这个判断，首先得是一个编程精英。
如果是半吊子三脚猫的辣鸡，连做出错误判断的资格都没有。
因为顾诚的题目，在精英们眼里大致可以这样类比：“我领一个小孩儿，教1个月，你也领一个小孩儿教1个月。然后组织一场考试，看谁教出来的小孩儿成绩考得好”。
如果比赛是这样设定的，那当然不公平，因为每个小孩儿学习努力程度不同，在进场之前基础也不同，所以完全不能证明“考得好的小孩儿的老师也教得好”。
但顾诚最后却告诉扎克伯格：我不跟你比谁教出来的小孩儿成绩好，我们拿两个都是0分起步的人，确保每个小孩儿只教他们做100道真题，而且每道真题只许讲一遍。做完之后马上拉出来考试，看谁教出来的小孩儿进步速度快、幅度大。
“努力”这种导致不公平的渣渣因素，在顾诚和扎克伯格的比试中根本不存在。你想让你教的孩子努力都不行，每人限学100题，努力算作弊！
很奇葩而又天马行空的比法。
1.如果您看到了这段文字，说明您看的是盗-版。或者也有可能是您起床太早，不慎被误伤了。如果是误伤，本书作者表示非常抱歉。一般在早上7点以后阅读这些章节，都是可以确保正常的。
2.如果不慎踩到了防盗章节，可以等早上7点以后重新打开章节。目前的某点A-pp功能已经升级，会自动提醒读者某个章节已经被作者修改过了，应该。如果遇到极个别情况章节卡住实在没办法自动修复，可以选择将章节删除后重新下载。已经订阅过的用户删除后重下并不会导致二次付费。
3.为了防盗，其实作者也是很辛苦的，不得不冬天都做到五六点钟起床，夏天或许要更早。大家可以试试每年365天不避寒暑，比正常人早起床两小时是啥滋味儿。以逻辑思维的罗胖子的调性，每天早上6点半发个60秒的语音，坚持数年都要自我吹嘘了。而实际上那只是内容创业者食物链最顶层的存在，他已经活得爽得飞边儿了。
4.我也想更好，更专心的码字，比如幻想着进入精品频道后可以全职靠写字养活自己，可以静下来为书友们创作稳定日更万字的佳作。但生活必须继续，如果还是上一本书的成绩，光靠书的收入连自己老婆都养不活，肯定是没办法全职，肯定是没办法稳定为读者们带来日更万字的。
杭州的物价实在是逼死人。其实我的物欲并不算高，我也没指望写书写成富人。如果我现在还没结婚，或许我会考虑找个广西海边物价低的小城市，钦-州、北-海、防城-港啥的，一个人弄个小房子面朝大海隐居写书。
卖可怜的话我就不多说了，某点上的写手们混华夏比惨王经验肯定比我丰富，而且我自问确实不算最惨的。
……
有些观点上一本书的读者们可能知道，所以我也不打算写在正常章节里了。写在这儿有多少人看见就多少人看见吧。大家都是正版用户，都看不见这段话让我白写那就更好。如果是没看过我上一本书的，那么后面这一千字的观点可以瞅两眼
我曾经举过物联网之父凯文阿什顿在迪奥化妆品公司做市场调研的例子：90年代初，迪奥公司在欧洲各国的子公司当中，以英国子公司的各项销量增幅最快，后来经过调查，是因为英国子公司对市场调研工作最重视、也对市场反馈信息响应最快速。所以市场上需要啥他们就生产啥、卖啥，销量节节攀升。
但是在迪奥英国的各项产品都节节攀升的时候，唯有口红生产部门衰退严重，越是迎合市场越是销量下滑。最后凯文阿什顿做了深度跟踪之后，才发现了问题的症结：
口红是一种品类特别细分的产品，正如很多用户买口红需要对着一张至少五十色的比色卡慢慢对比，而没法快速用一两个字的型号描述出来。
然后当时根据正常一周一次的市场调研认为：洋红色A是一种比较畅销的颜色。而鲜红色b和粉红色c则不畅销。于是迪奥英国最初的做法是把鲜红色b和粉红色c进行减产、对洋红色A进行增产，而洋红色A确实每次都可以卖完，但久而久之所有颜色口红的总销量却在下降。
而事情的真相是：绝大多数女性消费者其实并不喜欢洋红色A，那只是一种她们在买不到最喜爱颜色，比如或许贵妇聚居的社区里鲜红色b会快速脱销，然后买不到鲜红色b的白领女性就开始妥协地买洋红色A。在学生-妹少女聚居的社区，或许情况是粉红色c快速脱销，然后买不到粉红色c的女学生们就开始妥协地买洋红色A。
事实上如果我们把一个产品的客户满意度用10分制打分，10分代表客户满意度完美，而8分代表客户满意度勉强够支持客户掏钱购买的行为。那么洋红色A就是一种“在所有用户那里都只有勉强凑合8分”的存在。它的“兼容性”最好，多生产这种颜色短期而言不容易导致产品滞销，但长期而言会让消费者对迪奥的品牌产生厌恶，因为没有多少女性愿意总是买不到自己最心爱的颜色、每次都不得不凑合。
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