有林茜的日子就是幸福，一天天的，转眼时间来到了五月。
五月份的时候，柯达也是准备研发新的产品，名为katu的一款包包。
于是顾研菲交给我一个任务，那就是让我想出几个广告创意，为即将新款上市的katu打广告。
经过我和策划部的一番努力，终于是做好了三个我认为很不错的广告，而其中一个广告的创意，则是来源于林茜。
而这广告创意就是：
首先，画面中出现一群小朋友，站在小学门口，等待着家长来接。这时，天空下起了小雨，孩子们纷纷跑到一旁的公交站台下躲雨。唯有一个明眸皓齿的小男孩，不紧不慢的走过去，同时在自己的小背包里掏啊掏。
镜头这时特别背包上的商标：katu for children。
很快，小男孩从背包上方的顶袋掏出了件雨衣，雨衣一端跟着背包相连，套在自己身上。
身旁一个漂亮的小女孩“哇”了一声，说：“他的书包还藏着雨衣也！”身旁的小朋友都艳羡的看着小男孩，他却很淡定很酷的不讲话。
小男孩是站在站台最外侧的，于是身后的背包全暴露在雨水中，漂亮的小女孩又问：“站进来一点啊，不然你的包包会淋湿的。”
小男孩继续很淡定的看了她一眼，说：“不，我的包包不会湿。”然后问她：“你要站到我雨衣下来吗？”小女孩立刻站了过去，周围其他小男孩们目光更加艳羡了，而katu小男孩则很得意地笑了。
这时画面一转，天色已经黑了，马路上车来车往，堵得厉害。小女孩有些担忧的说：“天这么黑，我怕妈妈看不到我了。”
小男孩说：“我爸爸就会看到我。”
小女孩一愣，就见一辆黑色轿车在公交站台停下，一个年轻男人将车门打开，小男孩欢欢喜喜的跟女孩告别，爬到了车上。
这时，镜头特写，原来小男孩的背包上，有个夜光小熊图案，之前天亮时是完全看不见的，等到天黑了，蓝盈盈的小熊就格外醒目。
小女孩有些羡慕的望着小男孩上了车，这时关上的车门重新打开，小男孩又跳了下来，手里还拿着个粉色的包包，夜光标志是只简洁可爱的兔子。
他把包包递给小女孩：“送给你，这个周末，可以一起跟我去动物园看猴子吗？”
小女孩非常开心的接过来，小脸笑得像红苹果：“谢谢你！”
两个小朋友微笑着看着彼此，伸出小手拉钩。
最后一个画面，是一群孩子，背着katu的儿童包，欢天喜地的跑去了动物园。
这时，一段配音响起：katu for children，让您的孩子，成长在爱的旅途上。
我想，林茜的这广告的创意，应该是来自于对我们未来生活的美好期待吧，也许后面不久，我们也会有一对像广告中那么可爱的小男孩和小女孩。
……
在katu品牌推出的头几天，市场的反应是平静的，这我一点也是不感到奇怪，因为我知道，对于电视、互联网上的轮番广告轰炸，消费者还需要时间来认识、接受这个品牌。
而且柯达的各个专卖店，以及合作的中高档超市，铺货都还需要时间准备。
随着时间的推移，katu的销售量也是持续攀增，销售数字非常惊人，一个周末，在全国的铺下数万件货，就销售一空。
不过，在短暂的振奋和喜悦后，顾研菲则是提出了最关键的问题。
“销量是打开了，katu也算是一炮而红，但是后续的策划，营销，管理工作，更重要。”顾研菲在公司高层的会议上提道。
而众人也是点头表示赞同。
这个道理，任何人都是明白，对于任何一个进入市场的新产品而言，打响先声夺人的第一枪，还远远不够。后续的宣传，推广，铺货，管理等等繁琐事务，必须跟上。
这样才能让这个好产品，实实在在于市场站稳脚跟。
因为国内不是没有出现过这样的先例----某类产品刚进市场的时候，做得非常好，打响了知名度，但因为后期工作没跟上，导致断货，流转不畅，客服不到位等等，最后生生夭折，前期的创意和投入都毁于一旦。
明明是天才的产品，结局却是昙花一现。
于是在开会讨论了之后，最后达成一致意见：由顾研菲牵头，从各部门抽调出最精英的人才，亲赴全国各地，监督、管理支持一线市场，确保前后线沟通配合无障碍，确保柯达这座庞大的机器，这一次能够最顺畅的运转起来，把katu这款新产品，送上更高，更好的位置。
而最后顾研菲决定的人选就是：生产技术那边，由技术部的刘总定几个人；人力资源部的招聘和考核主管都跟着去；市场部这边，由营销部的总经理陈明带头，加上几个经理，其中就有林茜。要求就是重点市场都跑一遍，起码要一个月或者两个月。
当这个决定作出之后，林茜抬头看了看我。
那表情就是在告诉我：要去……一两个月啊。
这也就意味着，我和林茜将会有一段时间的短暂分别。
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