又跟王厂长大概谈了一些细节后，曹志强就跟王厂长告辞，开始分头行动。
这里面，王厂长接下来要做的事情最简单，无非就是把他的小儿子叫过来，然后让他停薪留职，去办个个体户的营业执照，开办一个录像厅。
如今这年月，普通人想开个录像厅或许有点难度，但对王厂长来说，简直太简单了。
王厂长都不需要费什么劲儿，他完全可以在工厂内部划拨一处房子，然后以工厂内部的名义开办一个录像厅，再以承包经营的方式，承包给自己的儿子。
这样一来，就可以避免去广播局申请了，只需要去工商局办个个体户的执照就行。
是的，录像厅这玩意儿，目前是归广播局管，普通人想要开录像厅，必须去广播局申请，申请下来后还要定期接受广播局的管理。
在这时期，录像厅的审批很严，一般个体户是办不下录像厅执照的。
到了八四年之后，录像厅才稍微松了一点，毕竟那时候广播局都指着这个搞钱，只要交钱够了，一般都会让你开录像厅。
可现在不一样，现在的广播局依旧没有放开，是妥妥的机关行政单位，不是事业单位，所以除非有大关系，否则很难给你办下录像厅执照。
可如果是育红机械厂这样的国企想办一个厂办录像厅，那就简单多了。
虽然也需要去跟广播局申请，但这种申请，一般都会通过。
所以说，八十年代初，为啥大多数录像厅都是厂办的，原因就是这个，那就是国企跟集体企业去申办录像厅，比个人方便多了。
再者说，王厂长深耕金陵城多年，多少也有些人脉关系，只是办个录像厅，小事儿一桩。
在王厂长看来，这个录像厅，无非就是用来洗自己劳务费的场所，怎么重视都不为过。
至于用育红机械厂的名义，收购一批服装，再不赚钱的送给兄弟单位，这当然没问题。
反正做事的是育红机械厂，赚钱的是自己，何乐而不为？
什么，工厂书记怎么打发？
不好意思，育红机械厂情况特殊，厂书记长期住院，基本不管工厂的事情，所以育红机械厂基本就是王厂长的一言堂，掌控能力比李厂长对红光机械厂的掌控力度还要强。
曹志强也正是因为知道这一点，所以才放弃给育红机械厂好处，转而单独专攻王厂长一人。
因为曹志强知道，他对育红机械厂来说是个外人，不可能像他跟红光机械厂的关系那样，互相绑定互相信任。
所以，曹志强想跟育红机械厂搞合资企业，至少目前来说是非常困难的。
既然如此，曹志强也就不去费那个心了。
反正曹志强做这一切的最根本目的，是要稳住育红机械厂这个在金陵城的销售网点，其他都是次要的。
当然，也不能说都是次要的，比如曹志强说的那个品牌专卖店，虽然王厂长不上心，但曹志强是真的有意搞这个。
而做好品牌专卖店，也是曹志强暂时留下来的最重要原因。
国内此时其实还根本没有品牌专卖店的概念。
曹志强记得，最早把品牌服装的概念带进来的，好像是皮尔卡丹。
也正是皮尔卡丹在中国搞起了品牌服装专卖店后，国内才开始对品牌店有了个真正的概念。
至于现在，也不能说对品牌没概念，只是大家更注重的是所谓的老字号。
好比京城有很多老字号的绸缎铺子，成衣铺子，严格来说都可以算是品牌店。
但这些老字号最大的问题，就是往往只有一间老店，最多有一两家分店，不会在全国各地到处都有一模一样的分店，也不会到处打广告，并不懂真正的品牌销售。
曹志强要做的，就是提前打造一个统一的品牌，而首选就是卖服装。
这个时期，国内的服装厂其实有很多，但他们更注重的是生产跟销售，基本不注意什么品牌不品牌的。
但是，此时国内的服装业，其实已经是生产过剩的状态，而且是严重过剩。
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如果不是恰好中美蜜月，米国放开了对中国的限制，让中国的纺织业可以走出国门，走代工出口的路，以后就会出现大规模的破产潮，不会出现八九十年代的纺织热。
可就目前来讲，代工出口的名额还很少，一般只有南方靠近香江的少数服装厂，才能捞到一些出口的活儿，广大内陆服装厂，暂时是没这个条件的。
所以，要是趁着现在这个时候，就打造一个国内品牌，那还是相对容易的，毕竟几乎没有竞争者。
本来，曹志强是想跟育红机械厂合作，像之前他跟红光机械厂合作那样，搞一个合资百货公司，然后用这个百货公司的名义，自己出设计图，去让其他服装厂代工。
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