至于申劲松要如何洗钱？那肯定还是以买票房的手段为主。
比如说。
假如某条院线如果正常安排电影播放，一天下来平均上座率是25%（这是每个院线经理梦想却不可能达到的数字，除了有口碑极好的大片上映的时候，平时是远低于这个数字的），整个院线全天放映5000场（全国所有影厅），平均票价40，平均每个影厅200个座位。
那么我们可以得到一个数据：该院线一天的电影票收入（不算爆米花等）是1000万元。
这1000万的电影票收入里，院线和其旗下的影院（包括了直营的和加盟的）总共能分到50%，也就是500万。
那么申劲松如果要买票房，要买这个影院40%的排片，就要支付给这条院线至少500万乘以40%，也就是200万天，该影院才有兴趣合作。
否则的话，人家不如正常放映电影呢，赚得还多些。
而且实际上，要给这条院线的钱，会远高于200万天。
因为人家是要承担较大风险的。
特别是那些管理层，人家老老实实做影院，正常放映不行么？影院赚多赚少，关他们何事？
而对于院线的股东来说，何必为了一点额外的收入，去承担法律风险？除非有让他们不能拒绝的理由。比如，人情，面子。
这就是詹姆斯等人的巨大作用了。
这些关系，是他去维护好的。但归根结底，人家看的是他背后的詹姆斯等人的面子。
光靠申劲松自己，他怎么也没那么大的面子，让那些院线老板配合他。
给钱都不行。
只有詹姆斯等人，才有那么大的影响力，通过某些利益交换手段，和院线老板达成协议。
比如某些院线的老板其实也和影视公司的老板有交集，詹姆斯等人可以承诺将那些影视公司的作品运作到星条国去发行。
这也是申劲松不可能脱离詹姆斯等人单干的原因。
还是在这个数据的基础上，继续计算。
假如该院线愿意合作。
那么申劲松能通过这条院线，洗多少钱呢？
假如电影播放50天。
买这条院线40%的排片，也就是总共放映每天5000场乘以40%的排片乘以50天。
总共10万场。
票价40，上座率只要嘴皮子一碰就往上报，别报个每场100%，90%那么夸张。
就报个80%的上座率吧。
那么理论的票房收入是多少？
10万场乘以200个座位乘以80%的上座率乘以40的票价。
票房收入6.4亿元。
扣掉5%的专项基金和3.3%的税，还剩5亿8000多万。
当然，还要支付给院线包场的钱。
200万每天是肯定不够的，毕竟人家配合你玩这一套，风险是很大的。
买50天的话，至少得300万一天，总额也就是1.5个亿。
这是支付给院线的部分，另外还需要上下打点，要把这条链上的相关人员都喂饱，否则人家凭什么配合你？老老实实赚钱不香么？
还有电影行业的监管行业从业人员也需要打点，否则人家专门来蹲守你这部电影，检查你的上座率是否属实。
所以，6.4亿，洗干净以后，大概能到手4个多亿，（不用再给院线分成了，也不用再给发行方分成了），这笔钱就变得干净了，是完税后的合法收入。
也就是说，搞定这一条院线，申劲松就可以保底洗出4个多亿来。
如果电影的质量出色，确实有不少人花钱买票来看，那么回收的钱还会多一点。
如果情况比较理想的话，这6.4个亿，最终能回收5个亿的样子吧。
而这6.4亿中，要交给客户的部分，是6成，也就是3.84亿。
多出来的一个多亿，就是詹姆斯等人抽成的佣金了。
而申劲松要做的，就是多联系几条院线，把相关人员喂饱，要保证在这个期间不出差错。
在电影上映期间把形式做好，比如在特定的时候（被收买的监管人员会提前打招呼）安排人进场看电影，别到时候影厅里空荡荡的一个人都没有。
把相关的影评人等都要收买好，请好水军，不能让这部电影的口碑太差。
如果网上铺天盖地都是对这部电影的批评声，票房却连创新高，那傻子也知道有问题，国家肯定会加大力度来调查。
相对而言，二、三线城市，中小城市，更容易打点，毕竟天高皇帝远，监管没那么严格。
遇到一些事情的时候，真的是群魔乱舞，生活在中小城市的人可能会感触深一点。
往往一些在大城市里落实得很到位的东西，在小地方就走样了。
不管是政府政策，公务人员的态度，执法人员的执法水平等，都是这样。
就说电影监管，在那几座大城市，监管得会严一点。
但是在小城市，根本就没人管。
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