有些心虚地按通了接听键：“喂，万妖精，怎么忽然想起给老夫打电话了？”
“万妖精”是杨铸在闺房里对万清漪起的私密外号，
原因嘛……自然是因为校花同学每次都摆出一副不怕死的架势，让杨大官人每每欲罢不能。
听到这货光天白日之下就在电话里调戏自己，电话那头的万清漪心里暗啐了一声，轻咳了几声，示意这个混球注意点影响之后，赶紧把正事说了出来。
“我打算现在就扩充投资中心业务范围，并升级它的权限！”万清漪语气里充满认真。
杨铸眉头一挑：“你打算现在就玩杠杆？……出什么情况了？”
………………
虽然后世涌现出一大堆不同学术观点的、或真或假的经济学专家，但业内比较公认的一点是……
从宏观上看，1993年——2015年，是华夏产业资本由无到有，并且快速扩张的年代。
其增长数度之快，力量之强大，甚至到了能与漂亮国金融资本直接掰腕子的程度——按照西方的经济学观念来看，金融资本是要比产业资本高上半个维度的，华夏的产业资本力量之盛，由此可见一斑。
但问题是，从后世的经验来看，单纯的金融资本模式固然弊远远大于利，然而单纯的产业资本模式也存在着资金利用循环率过慢，投资周期过长、外部资金虹吸力弱等不足。
于是乎，随着2015年经济寒冬开始逐渐到来，某兔看到国内商业资本、金融资本、甚至部分赛道里的产业资本都开始过剩时，开始了“金融资本+产业资本”复合模式的宏观引导——其本质上你可以看作是数十年前计划经济的变种削弱版，只不过核心要素是资金而非全面的生产资料，其目的无非也是引导社会上的充裕资金，使其不要在某几个赛道里扎堆，而是逐渐分散到各个有承载价值的其余赛道里去。
而铸投商贸投资中心的升级计划其实早在半年前就已经提出了——随着国内外电商渠道的打通在即，铸投商贸在国需要涉足和把控诱导的产业赛道越来越多，原本靠着n+1截留下来的那部分商家资金根本不够看。
但问题是，铸投商贸并不是一个上市企业，而且也没有上市的打算；而且由于铸投商贸对产品品质的要求颇为严苛，导致平台合作商家的数量拢共就那么三万多家——泉眼拢共就那么点，就算再变，又能变出多少钱来？
于是乎，万清漪很自然地就把主意打到了银行身上——以铸投商贸现在的规模和业务运转良好程度，绝对是银行梦寐以求的合作方。
然而如果仅仅只是把目光聚焦在贷款业务上，那只能说你的眼光太过狭隘了……要知道，现在以银行为主体的金融改革已经进行了一段不断的时间了，对于当今的银行来说，只要是在法律和道德允许的范围内，只要能创收，什么框架内的业务都可以做，什么样的合作项目都可以谈！
而很不巧，铸投商贸别的名气没有，合法赚钱的名气却在国内是数一数二的——在这种情况下，万清漪很自然而然地提出，与银行合作开设项目公司，铸投商贸出人和管理，银行出资金的方式，建立一根根长长的杠杆，把银行那数以万亿计，让人看了头皮发麻的资金充分利用起来。
嗯……
这根跟后世马阿里模式差不多的杠杆能有多长呢？
虽然不至于如同某付宝似的，用区区1%~2%的现金去撬动50-100倍的杠杆，但20-50倍的杠杆却绝对绰绰有余。
事实上，要不是杨铸担心未来的骂名，他甚至可以用铸投商贸的商誉折现，利用现在独特的商业环境，玩一出200倍以上的超级杠杆——别以为这是开玩笑，此时正值国内的银行金融改革之际，各种法规条款尚不全面，有的是空子钻；更何况现在各大银行的高管都在急着为无数的不良资产和富裕资金找一条既能完成指标，又能保证低风险的出路，要是商誉极优的铸投商贸这个时间段挺身而出，就算再苛刻的条件，那些银行也绝对愿意一试。
只不过，以通用规则，把铸投商贸现有的资金作为金融资产放贷给银行，从而获得2-3倍的杠杆这一步，固然没什么问题；
但是，利用资产证券化（abs）进一步放大杠杆，通过特殊实体将借入的资金转化为证券资产，然后以金融产品和债券的形式出售这种加杠杆的方式，虽然能有效避免监管，杠杆范围大且不受限制；其中的尺度却被杨铸严格控制了下来，被明令限制在15轮以内。
要知道，每经过一轮abs，资本金就能翻一番，从10亿元立马变为20亿元；只要下方有人愿意接盘，这一份资产证券包甚至能卖上数十轮！——后世据说某蚁曾经把一份abs进行了将近三十多轮，也就是通过abs把10亿元的贷款本金变成了300多亿元。
但即便是15轮，要是真的能与银行建立这种合作业务，那么铸投商贸手里面可以用于产业投资的钱，绝对能达到一个令人瞠目结舌的程度。
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