2011年1月，小伙伴集团财务部分将去年全年的财务报表制作出来，公司的股东和管理层也开始汇聚，召开小伙伴年会。
去年一年内，小伙伴集团的整体营收规模突破2000亿元人民币，净利润也高达270亿元之巨。
除掉债务和上市公司市值的泡沫（小伙伴内部统计资产按照净资产计，不按照持股市值计。嘉禾市值涨到600亿元，但小伙伴集团的财务上仅按照大约70亿元的净资产来算）之外，小伙伴公司真实的净资产规模，也达到了600亿元之巨。
除此之外，小伙伴公司持有的房地产，不仅仅不算增值，而且，统计上只算折旧。比如，小伙伴公司斥资百亿投资房地产项目，每年要扣掉十亿元的折旧成本。把地产项目当作消耗品，而不是保值增值的投资。百亿投资的地产项目，十年后依然还在，甚至甚至了很多倍。但是，小伙伴公司账面上，这些资产已经折旧成0了！
这种保守的统计方式，每年折旧掉的不动产都是几十亿元。可以说，小伙伴每年的资产是少算了几十亿，十多年来至少有数百亿元的房地产资产，在账面上已经是0！折旧完成的房产，若是按照市场价出售，卖出千亿元不成问题，但小伙伴公司淡定的把它们进行折旧，本质上，折旧也可以起到避税的效果。
当然了，以600亿元衡量小伙伴的价值，这显然是小伙伴公司财务统计方面的保守，以及让利公司的员工股东。
早年是赠与员工和管理层股权，表彰优秀的员工。现如今赠与股权的表彰体系依然存在，但与此同时，小伙伴也对没有达到做出杰出贡献程度的普通员工，也给出了现金认购股权方案。
小伙伴公司成立专项基金，以净资产的价格回购一些离开小伙伴公司职员的股权，让小伙伴集团的股份持有者。永远都是小伙伴体系内部的员工和管理层。市场上很多的野蛮人，想要认购小伙伴股权几乎是不可能，因为，小伙伴严苛的体制。让外部再多的资本，也难以购买到一股小伙伴集团的股权。
而小伙伴的专项基金回购的股权部分，则对于愿意购买股权的员工进行出售。出售的价格，自然也是按照每股净资产来算的。
所以，小伙伴公司的员工。每年认购股权都是很踊跃的。不过，可惜股权数量是有限的，所以，小伙伴公司规定，每年认购金额，最多不得超过工资的一般。这也限制了内部员工的认购数量，与此同时，也避免了外部资本勾结内部员工，利用员工的身份，认购大量的股权。享受小伙伴公司的福利。
事实上，以小伙伴公司净资产价格认购股权，一直是小伙伴公司员工的福利制度之一，有效的提升了员工财产『性』收入。
试想一下，去年小伙伴公司每股净资产才不到400亿元，但一年赚的钱已经接近于净资产。这样的股权，按照净资产的价格认购，若是放到资本市场出售，保守估计也会有资本愿意用净资产十倍价格认购。
事实上，王启年这也是效仿华为模式。让更多的高管和员工获得股权激励，另外，就是慷慨的分红。
以前发展初期，小伙伴的分红是比较少的。但现如今小伙伴的利润，在国内的民营企业里面堪称的响当当的。
华为、联想、腾讯、万科那样的企业，净利润也不能跟小伙伴相比。
事实上，联想也是有管理层持股，但持有联想股权的更多是外资。更加上，联想是上市公司。一堆条款限制，持股的员工也享受不到什么好处。
华为模式则是管理层和员工持股，股权非常分散，几乎没有外部资本成为华为的股东。股东和员工利益一致，这样华为更站在专业的角度，平衡员工短期分红利益，以及公司长期投资的战略。大家都是内行人，谁都糊弄不了谁，所以，公司可以理智和科学的发展。
而华为分红也是非常慷慨，每年都有巨额的分红，与此同时，也有员工愿意拿分红认购股权。员工踊跃的认购，这主要是因为内部人士都看好公司的前景，愿意跟公司利益捆绑在一起。
王启年认为大规模分红，更能激发内部的激情和凝聚力。如果，公司只发展不分红，那么员工持股又有什么意义呢？
对此，今年的分红规模高达100亿元人民币之多。
之所以没有全部拿出来分红，毕竟……小伙伴还是要发展的！
很多有前途的项目可以投资，全部拿出来分红，则是有点浪费了！
当然了，王启年作为持股最多的大股东，即使王启年转让了不少股权，但目前王启年持股比例依然高达60%！
这个持股比例，让王启年获得股权分红规模达60亿元，当然了，这个是税前的分红规模。
股权分红需要缴纳20%的红利税，扣除12亿红利税。王启年也净得48亿元的分红现金。
这个红利税，显然比个人所得税划算。
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