显然这些人都是早上收到消息就立马赶来打听情况的。
这也很正常，有便宜不占王八蛋，这样的好事千载难逢，大爷大妈们怎么肯放过？
就算最后发现是骗人的，大不了就浪费一点时间而已，反正他们有的是时间。
但如果广告是真实有效的话，那估计他们会为了有限的名额争破脑袋。
人都有盲从心理，原本还将信将疑的张婶一见这架势，当即产生了强烈的危机感，生怕自己慢了就什么都捞不着，急忙把心爱的小电驴停锁好，然后奋力挤入人群中，卖力地吆喝着自己都听不清的话语。
县百货公司的常务副总吴军在一楼大厅被里三圈外三圈的围住，看着群情汹涌，近乎癫狂的大爷大妈，不禁感到头皮发麻。
他嗓子都喊破了都无法安抚大爷大妈的激动情绪，而且这么多人，就算他想找下属来顶缸也无能为力。
这一刻，他不禁恨透了尽爱瞎折腾的黄德民。
昨天公司开紧急会议，他可是明火执仗地表示强烈反对黄德民搞大酬宾活动。
但是没用，黄德民这次像是王八吃秤砣铁了心要推动这个一听就不靠谱的活动，还扬言如果有一分钱的亏损，他自己都将一力承担。
吴军向来都与黄德民不对付，他很瞧不起黄德民的理想主义。
在他看来县百货公司都没落到这种程度了，大家相安无事地躺平等破产清算多好，何必隔三差五就整幺蛾子呢？
这不是他一个人的想法，而是除了黄德民外几乎所有员工的共同想法。
反正县百货公司注定要被社会淘汰的，再努力，难道还能改变历史大势吗？
有那闲工夫，还不如多歇歇舒坦？
但黄德民就是不信邪，非要不撞南山不回头。
他劝也劝了，说也说了，骂也骂了，都没用。
既然如此，那就随他开心吧。
反正黄德民是总经理，有他顶着，活动真出现严重亏损，事后集团总公司问责的板子也落不到自己头上。
而且黄德民可是当众立过军令状的，当时那么多人亲眼所见，他再不要脸，也不敢赖这账吧？
抱着幸灾乐祸的心态，公司领导班子半推半就地通过了活动议案，连夜印刷了十万个广告塑料袋投放到菜市场。
原本以为这么夸张的广告宣传不会有人敢相信的，结果他早上一来上班，就被一大群不知从哪里冒出来的大爷大妈围得寸步难行，一直纠缠到现在。
就在吴军焦头烂额之际，正主儿黄德民终于压轴登场了。
黄德民虽然外表平静，但是内心早已波涛汹涌。
十年努力的成败，就在此一举。
他知道如果赌输了，必然身败名裂。
但是如果赢了，他将会浴火重生。
他把职业未来全部压在袁飞羽身上了。
很能努力平复情绪，但是情不自禁地他又会想起大前天下午，袁飞羽给他算了一笔至今还感到无比震撼的特殊账目。
当时袁飞羽的原话是这样的：
“黄叔，这套‘充值一千元，赠送一千元的消费券，再返还一千元现金’的营销模式，核心就在于赠送的一千元消费券上。
首先我给你先算一笔账，顾客充值了一千元，这是固定的没门槛消费额，可以随意消费。等到消费完固定的消费额度之后，就可以使用赠送的一千元消费券来抵扣消费。
为什么我会说这套营销模式的核心在于赠送的一千元消费卷上呢？
原因只有一个，那就是这个消费券是有使用门槛的。
每消费满一千元，就能用一千元的消费券10%来抵扣优惠，也就是说下次消费1000元，实际支付900就可以了，这点做不得假。
但是消费券除了有使用门槛之外，还得加上一个时间限制，规定在一年内必须把这一千元消费卷使用完，才能领取最后的一千元现金返还。
如此一来，顾客想要使用完一千元的消费券，正好需要来10次，10次总消费额元，实际总支出9000元，加上原本充值的1000元，算下来客户累计总消费了价值元的产品和服务。
那么实际总支出呢？
第一次的1000元，加上后续的9000元，等于元，然后这个时候，返还他1000元现金，相当于总的过程中实际支付9000元。
也就是说，整个消费周期里，客户实际支出9000元，购买了总价值元的产品和服务，9000除以，实际相当于打了82折。
但是您也别觉得长期打8.2折很亏，要知道能拉拢住一批粘性极高且长期固定消费的客户，对半死不活的百货商场来说无疑是一剂强心针！！”
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