上面详细罗列着各项工作的具体内容和所需支持。
沈逸飞回应道：“监督评估没问题，这是我们的职责所在。
但在制定服务质量标准时。
需要参考各部门的工作目标和实际情况。
比如客服处提升服务质量的标准。
会影响到我们对整体服务品质的考核指标。
所以希望客服处能及时和我们沟通他们的服务提升计划细节。”
郑悦表示赞同，并承诺会尽快将客服处的详细计划分享给沈逸飞。
郑悦随后说道：“我们客服处计划提高响应速度和服务态度。
建立投诉数据库和回访机制。
在回访过程中，可能会收集到一些关于设施设备的问题。
这就需要及时反馈给工程处。
同时，市场拓展处举办活动邀请业主时。
我们提供的业主信息也需要准确无误，避免出现疏漏。”
郑悦发言后，安管处的王强站起身，表情严肃认真：“我们安管处将增加各个小区的巡逻次数。
优化门禁管理。
在引入智能化门禁系统时。
需要运营管理处协助进行设备采购和系统安装调试。
也希望市场拓展处能帮忙宣传。
让业主了解新门禁系统的优势和使用方法。
提高业主的配合度。”
许嘉豪认真听完大家的发言，沉思片刻后说道：“各部门的需求我们都清楚了。
我们运营管理处会全力协助大家把控成本、优化流程。
但在这个过程中，也需要各部门及时提供准确的数据和信息。
比如采购需求、库存情况等。
以便我们更好地制定运营策略。”
赵长天认真倾听着每一位负责人的发言。
不时在笔记本上记录要点，脸上始终保持着专注的神情。
等大家发言结束，他放下笔，语重心长地说道：“大家说得都很好！
从这些讨论中，我看到了各部门之间紧密的联系和相互依存的关系。
新激励机制的成功实施，离不开各部门的协同合作。”
“接下来，我们要明确各部门之间的协作流程和沟通机制。”
赵长天继续说道，“建立定期的跨部门沟通会议，每周至少一次。
及时解决协作过程中出现的问题。
同时，各部门指定一名联络人，负责日常的沟通协调工作。
确保信息传递的及时和准确。
在工作推进过程中，大家要以公司整体利益为重。
遇到问题不要推诿，积极协商解决。”
顿了顿，赵长天的语气变得严肃起来:“由于孙涛和王浩没能参加这次会议。
会后，由李诗涵把会议内容传达给他们。
在此，我要对这两位同志提出严肃批评。
如此重要的会议，他们居然借故不参加。
显然，他们的工作态度出了问题。
日后，一旦在激励机制落实的过程中，他们两个没有落实到位，或者出现差错。
公司将严厉追责，绝不姑息！”
随着赵长天的这番话，会议室内的气氛，陡然变得紧张起来。
继而，赵长天的语气变得缓和了一些:“除了孙浩和王涛等少数人。
绝大多数干部的表现，都是值得肯定的！”
随后，众人针对协作流程和沟通机制的细节展开了进一步讨论。
有人提出建立专门的项目管理软件。
方便各部门实时更新工作进度和共享信息。
有人建议设立跨部门工作协调小组，由赵长天亲自担任组长。
负责重大问题的决策和协调。
经过一番热烈讨论。
最终大家达成共识，确定了详细的协作流程和沟通机制。
赵长天看着手中整合后的协作方案。
满意地点点头：“今天的讨论非常有成效。
我们明确了各部门的需求和协作方向。
也建立了有效的沟通机制。
希望大家回去后，按照今天讨论的结果，进一步完善各自部门的计划。
并积极与其他部门沟通协作。
我相信，只要我们团结一心，新激励机制一定能够顺利实施。
公司也将迎来新的发展机遇。”
会议结束后，各部门负责人带着满满的收获和坚定的决心离开会议室。
中午12点，原本安静有序的办公区域瞬间变得活跃起来。
员工们纷纷停下手中的工作，带着对新激励机制的热烈讨论和对美食的期待。
脚步轻快地朝着食堂走去。
新激励机制的发布如同一块投入湖面的巨石，激起千层浪。
成为了大家口中最热门的话题。
公司食堂里，弥漫着饭菜的香气。
打饭窗口前排起了长队。
员工们一边耐心等待，一边和身旁的同事交流着上午会议的感受和想法。
不一会儿，大家都端着盛满美食的餐盘，三两成群地围坐在餐桌旁。
一场场关于新激励机制的讨论拉开帷幕。
在食堂的角落，客服处的小张和几位同事坐在一起。
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