阿紫道：“现在不是画饼的时候，现在是踏实干实事的时候，我呢就把新一年的工作安排一下，张董就忙你自己的事吧，重点就是维护下你带来的老客户和一些供货商；我呢主要工作是开好新店并寻找供货轨道，姗姗专心做好销售就可以了，财务现在有点忙，部分工作可以分到我这里来，后面要招的也是销售和助理。”
欧阳姗姗道：“我们的产品是不是扩张的太快了点，有的产品我们都不熟悉，客户问起来也是一问三不知，还要不断的问供应商，或者网上找答案。”
张万牛道：“我们的产品是有点乱，所以需要好好整理一下，比如供应商提供的产品资料，报的价格，规格，以及应用范围如何使用等。还有我们的供应商也比较乱，客户要货，我们有时候都不知道找谁订货，还要一个个翻资料，既浪费时间又让客户等的不耐烦。”
阿紫道：“小郭走后，有的供应商资料和产品资料确实没怎么整理过，客户资料也没有好好归纳一下，这样吧，客户资料我来整理吧，供应商的资料还有产品资料还是张董负责整理吧，毕竟你是专业的，我们都是半路出家。”
张万牛道：“行，我抽空好好整理一下吧，然后把整理好的产品资料给你们培训一下吧，省的一个个问也挺烦人。”
欧阳姗姗道：“早就该整理一份全面的产品资料了，而且最好做成一份文档，查阅也比较方便，另外我们公司是不是也要做个宣传册之类的，因为有的客户会问我们还做什么产品，要我们给他发一份全部产品目录，可我们就是用A4纸打的一份资料实在拿不出手。”
张万牛道：“姗姗的建议非常不错，确实应该做一份全面的产品宣传资料，产品宣传资料事关我们的公司形象，另外还有个想法，就是我们已经有不少客户了，我们应该重视这些已经合作的老客户，对这些老客户进行再开发，所以呢我们要多围绕这些老客户寻找一些周边产品。”
欧阳姗姗道：“张董这个建议好，既可以巩固客户关系，又可以增加销售额，但就是缺少核心产品，不容易把客户吸引住。”
张万牛道：“核心产品会有的，只要我们把量做起来了，经销商也可以拿到更好的价格的。现在的主要目标还是全力冲量，有量了才可能谈利润谈供应商支持，谈核心产品，谈客户粘性。”
阿紫看大家谈论的差不多了就说道：“三个臭皮匠抵一个诸葛亮，大家一讨论很多方案就有了，看来以后还是多开开会，要不今天就到这里，各自把要做的工作做好。”
会后不久，张万牛和阿紫就先撤了。
趁着周末，张万牛又开始研究缠论。看到缠中说禅新更新的博文，中枢扩张和第三类买卖点。
张万牛看完后颇有所思，阿紫看到就问道：“碰到什么难题了，可以问我呀。”
张万牛答非所问道：“我刚开始就认识你一个人，后来又认识你的父母，你的弟弟，你的亲戚朋友，这是不是属于中枢扩张。”
阿紫道：“切，真是不疯魔不成活啊，研究股票把什么都拉进去了。”
张万牛道：“一个连攻占了一个据点，一个团占领了一块阵地，一个师攻占了半个城市，一个军占领了整个城市，一个集团军拿下了一个省，这也是中枢扩张。“
阿紫道：“你这是触类旁通啊，你认识几个字，会读懂些句子，然后可以看文章，又可以看小说，然后可以写小说，是不是？”
张万牛道：“是的，这就叫以点带面，比如我们做生意，开发了一个客户，就可以将相关的产品也推荐给他，然后根据客户的类型又可以找同类型的客户，而股票一分线的中枢扩张到五分线，又扩张到30分线，日线，周线，月线也是一样的道理。你看现在的大盘就构筑了周线级别的中枢，而且极有可能产生月线级别的中枢，而月线级别的中枢其行情将不可限量，论坛里有人喊要涨到五千点看来还是有道理的。”
阿紫道：“5000点？指数还要涨一倍？太夸张了吧。”
张万牛道：“没有什么不可能，中华民族是善于创造奇迹的民族，你过来看看月线级别的中枢，如果用禅论来分析，5000点还说少了。”
阿紫坐到张万牛旁边道：“你分析给我看看。”
张万牛打开上证指数周线图道：“2005年5月到2006年1月，构成了第一个月线级别的中枢。2006年5月到2006年9月构筑了第二个月线级别的中枢，第二个中枢比第一个中枢高出近60%，现在指数点位比第二个中枢已经高出60%了，但还没有构筑出第三个中枢，这就说明一波更比一波强，就算现在2600点附近构筑第三波中枢，再涨60%也要到4000点呀，后面再来个中枢衰竭5000点一下就到了。”
阿紫道：“月线级别的中枢你怎么看的是周线图啊。”
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