7月，炽热的阳光从窗外照进沈旭东的办公室，将他办公桌的一侧烤的火热。
“乌拉乌拉”的吊扇在沈旭东的头顶飞速运转，总算是让他的夏日工作中的燥热中凉快了许多。
自魔都回来上班也有接近一个月了，沈旭东现在办公是越发得心应手，或者说是后顾无忧，这可能就是财富自由的感觉吧。
虽然以往他也不担心生活上的经济压力，但总有几分对未来的压力。
生怕自己一旦权力不在，或者来了点意外，儿子小钧的未来生活会有困难，可能会走上他后世的老路。
哪怕可能性极小，但内心都会有几分担忧，如今倒是彻底后顾无忧。
对人对事都变得更加纯粹些，底气也更加足了，他不经意的一些变化，也让县里的其他领导感觉沈书记出差完后气质有些变化。
如今是越来越有威严，更有一股当领导的上位者的气质。
这个月内，吴县长是忙得脚不着地，天天与段副县长是政府与机械厂两头跑。
机械厂的改革进度很快，一个多星期就做完了资产审核。
主要是厂子不大，相比起棉纺厂的工作量小了不少，当然另一边也有吴县长的催促，财政局底下的同志效率更加高甚至不少加班加点。
原天门县农业机械厂清点后，共计经营性资产达490万元人民币，负债120万元人民币，净资产达370万元人民币。
毕竟是机械厂，不少机械设备哪怕落后但价值也不低，哪怕如今统计已经是按二手以及低价计算，依旧价格不低。
经营情况从纸面上来看的确比棉纺厂好的多，只不过这净资产对于厂里的经营关系不大，机械厂也不可能卖设备换钱发工资或者经营。
所以才导致了哪怕净资产不少，但厂里账面上的资金已经空了，还拖欠了一个月工资，甚至马上就要拖欠第二个月。
而机械厂的改革难度也出现在这儿，净资产不低对于股份制改革的员工入股压力巨大。
毕竟棉纺厂最后入股了2700多人，平均每人约莫千把块钱，这对于双职工家庭只要咬咬牙其实困难不大。
只不过原先拖欠太多个月的工资，导致职工的积蓄不多，最初才会让沈旭东对于让职工入股有压力。
而机械厂最后统计员工总共就396人，这要是想民营化可以说平均每位员工得掏出将近万元。
这对天门县的家庭来说，真的是笔巨款，想要彻底民营化困难很大，或者说几乎不可能。
这年头个体户或者小老板能成为万元户的是不少，但能掏出万把块钱现金的就少了，更别提是国营企业工作的员工，能掏出这些钱几乎不可能。
倒是华升机械厂的一些高级工，或者工程师与管理人员攒几年能有万把块钱的存款。
而天门县机械厂，能掏出万把块钱的，哪怕是工作几十年的老同志都困难，哪怕真的有能凑到这万把块钱，也是人家几十年积攒的养老钱。
人家就是肯掏，吴县长也不敢要啊。
吴县长其他准备工作做的很好，真正改革动员以及初期工作都做的不错，但真的遇到这问题后就有些傻眼。
毕竟和棉纺厂改革出现了差异，他做不了合适的决定，最终还是找上了沈旭东。
沈旭东对此倒是早有预料，毕竟当初他在棉纺厂提出股份制改革的时候，提了两种模式。
一种是国家政府持股，企业改制为国有企业，由员工以及政府混合持股的模式。
第二种才是彻底的“民营化”，一般也就是在像棉纺厂这样，资不抵债或者彻底已经是累赘的情况下才改制的。
他既然提出了天门县改革试点，肯定是灵活运用改革模式，哪种适合就用哪种。
对于机械厂来说，其实暂时的管理模式还不算臃肿，就是生产模式以及技术落后，另外就是经营销售没有重点。
但实际上目前真正面临的直接困难是流动资金不足，生产技术与设备哪怕落后，但保持目前的运转问题不大，也没有新产品需要更换新设备的。
所以采取第一种模式更为合理些，若是员工持股意愿大的，则由员工控股。
若是意愿不大，只是想改制为股份制企业，改为更为现代化的管理模式，则还是保持国有控股。
最终在一星期前，吴县长主持完成了股份制改革，以及企业领导层的逐步架构。
改制后的机械厂改名为腾云机械厂，天门县财政局占股56.16%，机械厂员工共持股43.84%，最终还是由天门县控股。
事实上员工共入股了180多万元，这笔钱中有十来万与县政府出资的二十多万一起到了机械厂的账面上，算是给机械厂的增资。
毕竟账面上没钱，改为股份之后也难以经营，还是得给企业账面上投钱。
值得一说的是，如今经过股份制改革后，董事长虽然还是原姜厂长，但是支持率不高，差一点就被另一位原先的张技术员挤下去。
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