“所以我们的‘瑞麒’品牌高端车型要尽快的做大做强，让大家开始接受我们的多品牌战略。”
“多生孩子好打架，我们得尽可能多的让奇瑞的产品线丰富起来，但是如何控制开发成本，也是一个比较重要的问题。”
尹川开始思索着奇瑞汽车今后的发展道路。
不过，如果曹阳在这里看到奇瑞的布局的话，肯定是会有一些想法和建议的。
搞双品牌倒也不是不行，但是高端车型不是那么好的。
最关键的是如果你真的搞高端品牌，那就好好的搞。
不要一边说这是高端品牌，一边又准备推出一些起步价格很低的车型。
这样子怎么可能顺利的把新品牌给搞好呢？
真的以为消费者是那么好忽悠的？
同样的价格，差不多的配置情况下，大部分的华夏消费者还是会选择大众、丰田等合资品牌的车型。
这个客观事实是没有办法否认的。
至少在未来十年内，是没有那么容易改变这个局面的。
除非伱的车型定位更高，采用降维打击的方式跟人家竞争，那还是有希望平分秋色的。
国际汽车巨头积累了那么多年的技术和品牌优势，你想要超越，不是不可以，但是肯定需要一定的时间积累才行。
奇瑞汽车的多品牌战略，本身没有错。
但是定位不够清晰，市场布局比较混乱，最终想要成功肯定就很难了。
甚至因为这些原因，奇瑞汽车的自主品牌销量第一的位置，也要保不住了。
“没问题，我们马上就会基于瑞麒品牌推出两款suv车型，两款轿车。”
“到时候让消费者在购买奇瑞汽车的时候，有更多的选择。”
张武超作为奇瑞汽车研究院的院长，自然是支持公司的多品牌战略的。
因为这意味着研究院可以获得更多的资源。
这绝对是好事情啊。
“以后我们的瑞麒品牌可以继续使用南山发动机的产品，奇瑞品牌的车型要更多的先尝试一下我们自己的发动机技术。”
“与此同时，瑞麒品牌的车标也要跟奇瑞品牌区分开来，让大家能够感受到独立品牌的影响力。”
尹川对于“多生孩子好打架”的多品牌战略，显然还是非常在重视的。
与此同时，奇瑞汽车从来都没有放弃过自己研发发动机的事情。
哪怕是现在奇瑞汽车自己研发的发动机，整体的成本算下来也没有什么特别大的优势，技术方面也一样没有优势，他也是愿意继续尝试下去。
因为他觉得如果大家都在使用南山发动机的产品，奇瑞汽车就很难凸显出自己的优势。
到时候市场增幅放缓的时候，大家的竞争就会变得非常激烈。
“我们争取在瑞虎的基础上，先开发一款同级别的suv车型出来，到时候明年年底就可以快速的量产，看看市场的反应如何。”
“与此同时，我们也会联合销售部，一起做好相关的宣传方案，让我们在明年的汽车市场中占据更多的份额。”
伴随着奇瑞汽车的行动，各路品牌也都蠢蠢欲动。
甚至就连南山红旗那边，朱正峰也是亲自打电话来跟曹阳沟通。
“曹总，我们红旗现在主打的是hs5和h5两款产品，其他一些原有的车型，要么销量很低，要么已经停止生产。”
“这样子在面对激烈的市场竞争之中，肯定是不够的。”
“虽然我们也还有两款新车型在开发之中，但是哪怕这两款新车型在明年上市了，我们主打的产品也只有4款。”
“我在想，南山红旗里面是不是也可以考虑分成两个子品牌进行发展，一个是做中高端产品的红旗品牌，另外一个是进军中低端品牌的独立新品牌？”
整个春城汽车集团里头，朱正峰最在乎的就是南山红旗了。
特别是hs5的表现很不错，h5虽然刚刚上市，但是市场表现也还过得去。
这种情况下，他很希望南山红旗能够更上一层楼。
“对于南山红旗来说，红旗品牌是大家印象最深的东西。”
“这个时候如果推出新的独立品牌出来，恐怕不一定有什么特别的效果。”
“最近一个月，‘姊妹车’这种做法在业内有点火爆，大众汽车更是很早就尝试到了甜头。”
“但是这种玩法是有前提条件的，那就必须拥有足够强的底子，才能支撑平台的开发和姊妹车型的上市，否则还没等好成绩到手，自己先把自己拖死了。”
“在经济学中有三种游戏，正和，负和，零和游戏。”
“推出姊妹车型又是属于哪一种呢？”
“就以朱总你最熟悉的迈腾和帕萨特来举例，正常来说是有三种可能的结果出现。”
“第一种就是零和游戏。迈腾和帕萨特属于竞争关系，买了帕萨特就一定得抛弃迈腾。”
“第二种是负和游戏。迈腾和帕萨特恶行竞争，最后拼的头破血流，两败俱伤，销量都不好。”
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