再就是无印良品本地化做的很差，在华夏没有竞争对手的时候还好，但类似网易严选、小米优品等竞争对手越来越多的时候。
衰落就成了必然。
徐良也没打算去改变。
代价太大。
还不如从零开始做一个品牌更划算。
也正是基于这样的考虑，他对无良印品和吉野家的并购态度，从来都是能成就成，不成功也无所谓。
传达了自己的态度，在东京办公室转了一圈后，便来到了下面的鸿蒙东京总部。
太平洋大厦这栋总面积8.94万平米的甲级写字楼，除了1.3万属于汉华外，2万平属于企鹅。
自从企鹅吸收了鸿蒙旗下的娱乐资产，就接手了鸿蒙娱乐在东瀛的娱乐业务。
包括鸿蒙音乐、鸿蒙漫画、鸿蒙动画、鸿蒙文学、鸿蒙影业，以及鸿蒙周边产品。
再加上QQ、QQ空间业务和企业游戏业务。
占据了太平洋大厦五层楼。
剩下五万多平的办公空间全部属于鸿蒙东瀛子公司。
从徐良收购‘Excite网站’到现在六年的时间，鸿蒙东瀛已经壮大成了与雅虎东瀛并列的互联网顶尖公司。
鸿蒙东瀛的王牌是搜索引擎和游戏，雅虎东瀛则是门户和C2C电子商务。
两者一时瑜亮。
营收方面，鸿蒙东瀛是21.9亿美元，雅虎东瀛是24.3亿美元。
主营行业净利润，鸿蒙东瀛是8.62亿美元，雅虎东瀛是5.17亿美元。
众所周知，零售的利润肯定比不上游戏和搜索。
“会长。”
“福永君，这几年鸿蒙在东瀛多亏你了。”徐良拍着他的肩膀赞赏道。
“您过奖，都是我应该做的。”
两人合作多年，福永秀男也很了解大老板的性格，不像川岛诚，在他面前稍微能放开一些。
喝了几杯茶后。
“一号店在东瀛发展的不是很顺利啊。”徐良道。
从雅虎03年开始做搜索后，鸿蒙一号店就进入了东瀛市场。
四年下来，一号店的营业额只有亚马逊的三分之一，乐天的四分之一。
如果不是有华夏的采购渠道，可以提供一些低价商品，连这点份额都没有。
“主要是亚马逊、乐天都比我们更早耕耘东瀛市场，占了先机。而东瀛普通人的消费习惯一旦形成，又很难改变。
所以短时间内很难赶上亚马逊和乐天。”
徐良微微颔首，他也知道自己有些急于求成了。
市场开拓从来都不是简单的事。
“盘古公司还打不开市场？”
福永秀男脸上露出一抹苦涩。
“云计算和大数据对目前还在使用磁盘存储文档的东瀛企业来说，有些太超前了。
我们挑选了20家一号店的合作商免费给他们使用一年，但到期后愿意续订的只有7家，我们推出云存储服务现在只有两万多用户。”
当初推广鸿蒙支付都没这么难。
“新业务初期总是最难的，有了第一批种子客户，再推广起来就容易很多，慢慢来吧。”
“嗯。”
徐良端起桌上的茶抿了一口后。
“福永，鸿蒙旗下的子公司陆续上市，再像以前一样集中在总部管理就有些不合时宜了。”
福永秀男脸色微变。
并没有急于开口，静静听着下文。
“我的想法是，把上市公司的管理从地区子公司剥离出来，交给直属子公司管理。必应归必应，一号店归一号店。
以后鸿蒙旗下地区子公司只负责管理还未上市的业务。”
现在的鸿蒙公司使用复合管理模式。
一种是业务子公司，必应、一号店、环球影业等等。
一种是地区子公司，东瀛、南洋、中东、欧洲、法国等等。
业务子公司基本集中在华夏和美国，地区子公司覆盖全球。
虽然初期暴力扩张，泥沙俱下，亏了不少钱。
但这种砸钱扩张的方式，也确实在互联网青铜时代为鸿蒙赢得了市场。
现在随着互联网公司竞争加剧，粗放的经营模式开始朝精细化管理，差异化竞争方向发展。
鸿蒙在海外一把抓式的管理模式变得越来越臃肿和低效率。
所以徐良打算把那些已经上市的公司，从地区子公司中拆出来，直接归属华夏总部管理。
也就是说，必应管理全球的必应子公司。
一号店管理全球的一号店子公司。
没有了这些业务的拖累，地区子公司更聚焦没上市的业务，提升管理效率，有更多时间、精力和资金应对更激烈的市场竞争。
“会长，总部已经决定了吗？”
“目前只是我和谢总的想法，因为涉及太广，目前还在完善，而且我也想听听你这位鸿蒙元老的意见。”
福永秀男略作思索。
“会长，我不反对总部的改革，多年发展下来，东瀛这边的业务也确实变得庞杂了，有必要理顺一番。
不过如果改革的话，区域子公司是不是就彻底不管业务子公司了？”
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