世纪之交，从遥远的西疆，发展出一个民营企业巨兽。
德龙系的创始人唐万鑫，是这个巨兽的缔造者和唯一核心人物。
1986年，唐万鑫拿着400块在西疆省乌市成立了一家名为“朋友公司”的彩印店，通过收集顾客胶卷，集中走空运至羊城进行彩印，再空运回乌市，这样一个简单的操作，一年为他挣了100万。
1992年，西疆德龙实业公司成立，唐万鑫并没有一直窝在乌市，公司成立后，他带队至鹏城，雇佣民工排队，购买认股权证，转手倒卖，一年下来，获利5000余万。
初生混乱的证券市场让唐万鑫轻松的赚到了很多桶金，不知道是不是因为这个原因，为以后整个德龙系的疯狂埋下了黑色的种子。
到了1994年，唐万鑫又将所有资金押到了国债回购业务，通过这个业务，从两家信托投资公司融资3亿元。
此后，德龙公司开始大举在股票市场买买买，到1996年，已先后控股了西疆屯河，精致合金和湘火把三家上市公司。
但是，唐万鑫收购上市公司的目的并不是扩大生产实业挣钱，而是利用当时股票市场监管漏洞，进行坐庄。
通过吸入大量流通股，抬高股价，然后进行股份质押，获得融资后再用这些资金维持上市公司的业绩，再次进行股价拉升，如此反复操作，他控股的三只股票价格，最高时股价上涨超过10倍。
如此操作需要大量资金用于拉升股价和护盘，从2000年开始，单纯从股票市场已经无法获得足够资金维系，于是在2001年，德龙系开始进行所谓“金融整合”模式。
通过组建金融控股公司，收购证券公司和信托公司，发行年化利率高达12%-22%的委托理财服务产品，要知道，当时银行的三年期定期存款利率为2%，基础贷款利率也只有5%-6%，当年融资高达270亿之巨。
2001年，着名经济学家郎平炮轰德龙系，引发第一次挤兑，为了应对，德龙系大举并购金融机构，最终，其规模达到了恐怖的27家金融机构，其中甚至包括了6家城市商业银行，无论在当时还是从现在来看，这都非常的不可思议。
2002年，为了展示自己产金融合的新模式，德龙系开始大举进行产业投资，先后进入重汽，旅游，畜牧，甚至是农村超市行业。
2003年，德龙系终于达到巅峰，旗下拥有高达177家子孙公司，20余家金融机构，控制资产金额高达1200亿，成为当时公开信息披露的华夏最大的民营企业。
沙滩上建立的城堡，其兴也乎焉，其败也忽焉。
2003年底，国家宏观政策调整，信贷政策收缩，波及德龙系所涉及的大部分行业，特别是金融业，银根收紧对每日都需要大量资金护盘支付利息的德龙系来说，如同一根勒住咽喉的绳索。
如同第一次挤兑风波，出现了逾期不能支付利息的情况之后，各路媒体纷纷曝光德龙系资金链紧绷的负面消息，股票市场首先崩盘，全线跌停，数周时间，其所有股票流通市值从206亿跌至50亿。
相关金融机构开始挤兑，银行也开始抽贷，要求德龙提前还款，短短半年时间，巨兽般的德龙系土崩瓦解，所有产业以及债务被华容资产管理托管，创始人唐万鑫也锒铛入狱。
事实上，如此庞大的帝国崩塌，唐万鑫也获罪非法吸收公众存款罪，操纵证券市场价格罪，但是最终仅获刑8年，至于整个事件内幕如何，从其产业被迅速瓜分可以看出一二，太多的，也不好说。
华容资产托管西疆屯河后，开始寻找接盘人，最开始接触的是同在西疆的兵团上市企业新中集，新中集的番茄产量规模仅次于屯河的兵团上市公司，两家的产量加起来占到西疆番茄总产量的70%多。
此时德龙系暴雷，新中集看到了垄断西疆番茄产业的可能，早早的开始跟华容资产进行接触，双方草签了合作协议，约定先以租赁的形式接收屯河下属的十几家番茄加工厂以及其销售渠道，再实施并购和股权转让。
但是这一交易并没有得到债权人委员会的认可，他们认为新中集70%的资产负债率过高，且新中集是单一产业的公司，盘子太小，怕接不住西疆屯河。
收购就此作罢，作为资产托管方，华容资产自然是想第一时间找到合适的买家脱手，当地政府也积极寻求各方援助，以免耽误当地产业发展。
6月份，有一家水果贸易商在乌市采购时，无意间与当地政府的办事人员谈起了这两年快速崛起的鲁东的玉娟农业，这家公司经营方式灵活，既有公司+农户的订单生产模式，也有自建养殖场和农场的方式，最重要的，这家公司之所以能如此快的崛起，最大的原因是其背后站着的袁氏集团。
当地政府人员听到袁氏集团后眼睛迅速的亮了起来，去年，润家零售刚刚开始在乌市开始布点，一年多的时间里，密集的开出了2个购物中心，10家超市大卖场，120多家便利店。
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