还记得前文书里提到过的贾会计吗？
贾会计的跌宕起伏的创业和从业生涯，单独出一本书都足够了。
2014年，华夏爆出了一桩惊天大案，一位国级老虎被打，随着调查的深入，晋西省官场也是风云变幻。
贾会计本就是晋西省人，发家之路同样从晋西开始，而其创立的乐士网在上市之前还接受过王城控制的公司的巨额投资。
2014年6月1日，贾会计以“布局海外战略”为由悄然出国，原本公布的归期是在一个月后的7月，然而，确切的归期却是一拖再拖，一变再变。
那段时间，贾会计的个人经历简直就是被翻了个底儿掉，乐士创办十年来的每一个细节的都被挖尽，他在晋西如何发家也被重新梳理了一遍。多家财经媒体都赶到晋西省一个名叫原曲的县城，试图通过其职业的第一步，来重新审视这位之前名不见经传的企业家是如何一夜间刷爆头条的。
但是，尽管媒体上的乐士风雨飘摇，创始人都远在大洋彼岸无法归国，乐士的管理层却没有什么大的震动。
不但早期高管团队非常稳定，这期间甚至还吸引了许多友商的高管加盟乐士，出任旗下众多公司的高管职位。
当然，虽然贾会计人在海外，无法归来，但是他并没有完全“隐身”，他的说说使用频率非常高，每天都会发表一两条说说，说说自己的行程，或者是转发一下乐士的一些大活动信息，说说成了他证实自己存在和传递个人信息最重要的通道。
那么，这段时间，贾会计到底去了哪儿了呢？
按照身边人的说法，贾会计大部分时间都呆在米国，期间还在米国电影《敢死队3》的首映礼上现身了一次，中间还去了一趟华夏港岛，做了一次胸腺瘤手术。
这个部分的行程也可以从加盟乐士的新高管处得到验证。
乐士汽车负责人吕振宇在接受媒体采访的时候就说过，“在这个时候选择加入乐士，说一点担心和疑虑没有，肯定是假的。”
“但是在2014年10月，我在港岛和贾总聊了三个小时以后，我最终决定还是要加入乐士。”
“因为我见到了贾会计这个人，他很真诚、坦率，交谈之后，我选择相信他。”
在海外的这段日子里，贾会计并未闲着，他将自己新成立的乐士汽车的总部设立在了米国。
一家公司新成立，首要的事情当然是组建团队，贾不仅拜访了米国与欧洲顶级汽车公司，还将米国跟汽车领域有关科学家都找了一遍，“几乎米国一半电动系统的科学家、院士和技术专家，都让乐士挖过来了，一点不夸张。”半年时间里，乐士米国团队从最初三四十人增长到两百多人。
也就是从这个时候开始，贾会计开始了他的PPT造车之旅。
海外逗留5个月之后，贾会计终于又一次踏上了华夏的土地。
重新回归的贾会计，身上的自信似乎又增加了一层，在公司的管理运营中，变得开始有些疯狂起来。
回归之后的贾会计，在一封内部邮件中提到，“我们已经迎来乐视的第10个年头。头一个10年，乐视构建了行业领先的生态系统。后一个10年，我们要真正致力于为梦想而战，成为伟大的生态型公司。”
贾会计重新设计了公司的股权架构，新设计的股权激励策略，不光让高管在自辖业务中有利益牵扯，同时也把高管编入整个乐士集团中，保证了单个项目高管和集团公司利益一致。而另一方面，新项目前期不融资的策略，保证有更多股权给团队。
此时的乐士，挂着副总裁title的高管已经超过了100名，用贾会计的话来说，“乐士的全球合伙人分为两块，一个就是我们内部的合伙人，我们全球的员工，现在已经有全球的人才加入进来，乐士米国的同事仅米国人就将近200人，你要吸引过来全球顶尖的人才，除了要靠梦想、战略，另外一个激励机制，全球合伙人不光是现在看到的这些人，没看到的很多米国人，也纳入到这个激励体系当中。”
“另外一个是外部的，如果认同乐士的理念，认同乐士的梦想，认同乐士的使命，能够和乐士产生强化版，那就可以作为我们的合伙人。”
贾会计在回国之后就明确了乐士下一步的重点产品，在2013年推出乐士超级电视之后，基于“亏钱卖硬件”的销售理念，2014年全年，乐士超级电视，不负众望的亏损了60多亿。
亏损的目标是顺利达成的，但是，“生态服务盈利”的目标却怎么都看不到达成的希望。
而这一次，贾会计给出的新的重点产品，是手机。
从去年12月份开始，乐士超级手机的各种软文宣传就不断的在各种媒体上或真或假的出现，说说上更是隔三差五的就来个热搜。
表面上看好像大家都期待无比，实际上，实际上真实的情况又有谁在意呢？
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