果然。
第二天，郭泰民就接到乐达投资行政部的电话，说曾总回来了，
让他这几天有时间来一趟公司。
他怀着急切的心情，带着助手，来到乐达大厦，如愿见到曾熙。
“曾总，您好。”郭泰民谦恭称呼。
“郭总，请坐。”曾熙淡淡招呼。
“谢谢。这一次来主要是……”郭泰民简要阐明来意。
“我明白你的意思，首先我要强调一点，我们乐达投资与水果公司的协议并非针对贵公司……”曾熙说。
“是！我非常理解。”话虽这么说，郭泰民还是面露苦涩，眼里闪过一丝无奈：
“但是，客观上给我们公司带来了很大困扰。”
“抱歉，如果你今天过来，想通过我们来争取更多的水果订单的话，恕我直言，办不到。”曾熙淡淡地说。
“曾总，您误会了。这次来，主要是想争取麒麟电池的供应。”郭泰民说。
麒麟电池供应与否，对于Foxcon来说，并不关键，但确是一个信号。
前段时间，他派出团队与固态电池联盟内的企业进行广泛接触，结果出奇一致，不可能！
“哦？难道贵公司也开始生产自有品牌的手机？”曾熙故意问。
“不，曾总，我们造车。”郭泰民说。
Foxcon进军汽车行业由来已久，几乎与BYD同步。
时间甚至可以追溯到2005年。
它沿袭消费电子代工经验，布局多家零部件供应商，并逐步成为特斯拉中控触摸屏、连接器和锂电池供应商。
在之后，因为有特斯拉的背书，它又成为了梅赛德斯和BMW的供应商。
然后，没有然后了。
水果削减和调整Foxcon的订单，与电池联盟接触未果……
外界关于Foxcon的传言传的沸沸扬扬，都是负面的。
特斯拉开始考虑调整订单；
梅赛德斯、BMW的订单也在犹豫；
与鹅厂成立的合资公司几乎停摆；
至于入股小朋，想都别想。
“造车？贵公司不是要进军印度市场吗？”曾熙一副好奇模样。
郭泰民面色微变。
他迅速把握住问题症结，也明白该如何选择。
“曾总，坦诚说，这是公司之前的决策错误，错误判断了印度市场。”郭泰民说：
“那里并非投资热土，现在公司在纠正错误，会回归到正途。”“哦，这是你们公司内部的问题，我们不参与、不评价。”曾熙笑着说：
“郭总，还是那句话，我们乐达投资对外合作的态度始终是开放的，无论对方是来自哪一个国家、哪一个地区，又或者是什么资金背景……”
郭泰民听完这句话，心里稍微松弛了一些：“那，曾总，我们……”
“听我把话说完……”曾熙摆摆手，话锋一转：
“但是，在合作之前要有一个基本条件，那就是面子、里子要一致。”
郭泰民心里似明镜，当即表态：
“曾总，您的意思，泰民明白。”
“Foxcon从上世纪80年代起，从一家塑料厂起步走到今天，靠的是什么？”
“Foxcon一定会有一个态度和说法。”
“您看……”
“这是你们公司内部的问题，我们不参与、不评价，我只是善意的提醒。”曾熙说。
郭泰民频频点头：“理解，明白，谢谢曾总提醒。”
……
会谈时间不长，只有半个小时。
半个小时后，郭泰民带着助手走出乐达大厦，步子轻快了不少。
来到君悦酒店后，交代助手：“收拾东西，我们要尽快赶回去。”
“好的，老板。”
一周后。
Foxcon对外宣布：无限期暂停印度投资计划，取消合资工厂建设。
至于为什么暂停，Foxcon并没有说明原因。
不过可以确定，Foxcon先期投入的数千万美元打了水漂。
有分析师认为：Foxcon的撤资将成为一个典型，其他外资企业今后赴印度投资，会更加审慎，不会贸然突进。
Foxcon的撤资彻底惹怒了老仙。
老仙紧随宣布：对不诚信的企业，印度不欢迎，并且会冻结其在印资产。
Foxcon没有回应。
他们有更重要的事情要做。
三月。
Foxcon高调宣布重整中州产业基地，重新组建中州事务部。
事务部直接归总公司管理。
原本计划投向印度市场的50亿美金，将投入中州事务部。
旨在着力巩固传统代工业务优势，发展新能源汽车、机器人和健康三大产业。
中州事务部揭牌仪式，郭泰民特意出席，并饱含感情地说：
“回首36年，Foxcon发展的经验只有一条，就是始终根植于这片土地，始终厚植于这个民族，始终培植于广大群众……”
“全球没有任何一个地方，有这片土地这么优越，无论是自然资源、交通优势，又或者是配套基础、人力资源……”
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