因为感染新冠，我推迟了十几天才做第二次化疗。那时刚过完元旦三天假期，我边躺在病床上打着药水，边和旁边的病友愉快地聊着天。电话响了，以前一直负责招聘的HR同事打电话来了。
这位同事比我晚几个月入职，我升职为研发总监时相关的人事变动就是她负责的。后来我给部门社招（包括外包招聘）时都是和她一起，还有辞退员工也是。和她关系一直还不错。那是我生病以来她第一次打电话给我。
“鹰总，听说你生病了，你现在怎么样了？”
“还好，今天是我第二次化疗。之前第一次化疗没什么感觉。”我以为她是作为以前关系还不错的同事打电话来关心我的。
“你正在化疗呀？”她似乎迟疑了一下，停了一下，继续说道：“鹰总，有个事情和你说下。”
“什么事情呀？”听到她的声音似乎挺严肃的，我心里有种不好的预感。
“领导们觉得你上个月不能算上班，因此上个月工资只能给你基本工资。出于人文关怀，给与一些补助，凑成一万块作为你12月的工资。”我们的工资分成基本工资和绩效工资两部分，基本工资只占Offer许诺工资的90%。
“什么！你们开玩笑吧！我和Y主任申请过，找过XX（HR），还发了邮件给CTO。怎么没有人拒绝过我呀！”我一听炸毛了。
“是吗？我不太清楚这个过程，不过他们同意了你的申请吗？”
“他们一直不回邮件呀，我认为他们就是默认同意了呀！否则干嘛还给我安排工作，让我参加会议，让我写年终总结，给组员打分。我新冠生病请病假他们正常审批了呀！”
“这些我不清楚，今天不是要发工资了，领导让我这样通知你！”她听完我的质疑，立马撇清关系。
“这什么意思嘛！他们不想我上班，可以早点啃声呀！为什么我都工作了，等到发工资的时候来说？你再去好好问问他们吧！反正我不可能接受这样的结果的！”我生气地说道。
“好的，我把你的话反馈给领导。鹰总，你好好保养身体。”她赶紧挂了电话。
挂了电话，我生气极了，想想赶紧发信息给Y主任。
“主任，刚才HR打我电话，说你们不认可我十二月的工作，只能发基本工资，加上点人文关怀，算一万块。”
“这个事情我也是刚听说，不过有什么问题吗？”
“难道没问题吗？我和您申请过，也找过HR，还和CTO发过邮件。你们还正常分配工作给我，我都正常完成了吧？怎么能说我没工作呢？”
“你的邮件没人回复同意吧？你要是治病需要钱的话，我可以和公司给你申请公司内部捐款的。”
“什么！这和治病有什么关系！我的邮件你们不接受为什么不拒绝呢？我认为你们不回复但是还安排工作就是默认同意了呀！”
“这个事情我做不了主，上面领导的意见。”
“哪位领导？我去找他！”
他没有再理我了，一直没有回复信息。旁边的病友听着我的电话，看着我的神情，大概明白了什么事情。但是还是问了问我。结果我越说越气，太出乎意料，太欺负人了，这么对待一个正在治疗的病人。
我化疗以来，碰到了很多病友。有些经验和知识的病友对我初发治疗方案有质疑，教我看每年都更新的《指南》。同时我还将自己的患病和治疗过程发到了有名的社区APP上，很多人也说我的治疗方案有问题，不是庸医就是无心对待。那时我才发现我的方案真的有问题，后悔自己只听信了医生的话，没有自己去求证。而医生又是手术又是坐诊，作为深圳有名三甲医院，一年下来几千几万的病人。虽然我找了人，还给了红包，但医生似乎并不记得我，何谈方案的准确。
不过复发转移后，他终于记起和记住了我，在后续的治疗中严谨了一些。虽然也想过去广州治疗，但是化疗方案似乎都类似，而且也不想给家人添麻烦，就还是继续留在深圳治疗。
那时关于我的颈椎骨转移，骨科医生会诊后说担心继续恶化，导致瘫痪，如果化疗没控制住可能要做骨水泥。每次主治医生看到我都让我别做大幅度的动作。我成天担心化疗效果，还要小心保护身体，对抗化疗的副作用。
住院楼层是甲乳外科，大部分都是病情较轻早期的甲状腺乳腺手术的病人。刚开始大家看到我的输液港，看到我化疗，拉我聊天。结果知道我是有转移的晚期病人，大家都很怜悯的看我。有些情商低的人还会问：“那你岂不是活不了多久了？”搞得我非常难过，导致以后我都不再和不熟的病友说太多关于自己的病情了。
虽然这次复发转移成了晚期病人，但是我还以为公司会和去年一样那么对待我。没想到出这样的事情。我真的只能从此开始请病假了吗？
晚上快睡觉的时候，有位关系还不错的男同事发了一个简短的消息给我：“听说你的年终绩效是C。”
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