我震惊极了，就算我11月生病请假了，我之前那十个月的每个月绩效都还不错呀。
“不至于吧，我之前大部分月份的绩效都是B，有两次还是A呢。怎么会搞个年终绩效“C”出来呢？”
“好像是CTO改的。”
“不会呀，他上次还介绍我去广州看病呢。”
估计他看着我不相信，没有再回复我了。
又过了一会，另一位同事发消息给我：“你知道吗？今天晚上年终绩效会议上CTO把你的绩效改成C了。本来Y主任提交上去是B。”
这位同事消息一向都很准确的。两个人都这么说，我明白过来肯定是真事了。
“他为什么这么做呀？”我难过极了。
“不知道，当时也有HR同事质疑了，说你还在治病，而且C的名额够了，不用多加你了。”
“那CTO怎么说？”
“他没有理那个同事，还是坚持改成了C。其他人看到这样，都不好再说什么了！”
看来他一直就没改变过，也许就是一时的人性闪现让HR推荐我去广州看病，我却天真地当做他对我还不错。
“什么意思吗？早上HR刚通知扣我工资，晚上又改我绩效。”
“你不知道吧，扣你工资也是他下的决定！他打电话给HR的时候，有人听到了！”
“什么？这是为以后名正言顺地踢我出公司吗？”
“应该是的，本来你就不是他的人，现在你刚好生病了，刚好把你扫地出门。但是法律又要保护你们这种癌症病人，只要想想其他办法了。”
我再也睡不着了，想想打电话给了同事I。
“你听说了吗？CTO今天早上刚克扣我12月的工资，晚上又改我的绩效为C。”
“绩效那个事情听说了，以前部门的同事参加了，都在议论。怎么还扣工资了？”
我简单地和他说了一下早上HR的话，还有后面和Y主任的聊天。
“哎，这些人太狠了。有件事情我一直没告诉你。你生病的消息通知他时，他第一时间打电话给我和你原来的院长，说我们明知道你患癌，为什么去年六月份还和你续签合同？”
去年六月是我入职满三年要续签的时间。因为七月部门才合并，我们院长和当时负责的同事I让公司和我续签了合同。
“所以他不会生病吗？”
“你又不是不知道，华为一直都是这样的德性，以前那么多新闻，都是落井下石。”
“可是我们不是华为呀！我们天天说自己是国企！而且去年也不是这样对我的。”
“哎，你现在第一要务好好养病吧！我都快干不下去了，这个破公司！”
那时候我一直想着自己的事情，想着：如果没有合并，我们院长怎么也不会这样对我的！如果同事I是我们的主任，我怎么会搞成这样呢！
但是我以为他说干不下去的话只是想安慰我。却没成想到，几天后听到他离职的消息！我再找他确认时，他才说出了很多事情。我才知道他原来受了那么多委屈，实在是太憋屈了，他没等发放年终奖就辞职了。
而我也终于清醒地意识到那个人就是个烂人！他就是要把所有的资源主管换成自己的人！随着同事I的离开，院长的失势和这次复发转移，我意识到我的职场生涯可能即将要结束了。但只要我还没走，他们就不会罢休的。我该怎么办才好？
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