陈子桓在东北亚的百货区买了卷尺，在小萝莉的拽着另一端情况下，把花店整体测量画图了。
王双有些疑惑的问：“小陈，你画这个做什么，找装潢的不就干了？”
陈子桓笑道：“把测量好的图纸一会用电脑软件画出来，把装修的细节和要求直接体现在图纸上，找个地方彩色打印出来。主要觉得他们审美差点意思，设计不出来时尚的味道，不能让他们凭着感觉胡乱装。
“哪里打掉、哪里安装台子、安装什么样的台子及其颜色、色彩如何搭配、灯光怎样设计、音响放什么位置、里面员工隐藏座椅尺寸高度位置、品牌标识多大、什么字体什么颜色图案，让装潢公司拿着这个按图施工就行了。
“这样验收也比较简单，直接对图纸就行了，省去了和施工方的扯皮。”
王双有些震惊：“小陈，你还会这个？”
陈子桓心想：“老子之前在横大就是花城项目负责人，这对他来说简直不要太容易！”
他很想说：“基操勿6，全都给我坐下。”
陈子桓笑道：“这个不难的，在网上找找时尚的图片参考，用电脑软件弄就行。”
小萝莉在一旁也问：“你电脑很厉害吗？”
陈子桓看了看小萝莉，“不算厉害，只是常规的电脑问题应该都没太大问题。”
小萝莉问：“那你一会去网吧弄吗？”
陈子桓摇了摇头，“我家里有电脑，一会回去弄。”
小萝莉听到他不去网吧，还有些失望，因为她想去网吧。如果陈子桓说一会就去网吧，她就马上会和她妈妈说：“我正好也去网吧玩一会...”
没准她妈妈就能同意呢！
好可惜，她中考的时候看到一个女生背了一个书包，书包上的《美少女战士》的月野兔穿搭是真的好看，她好想再去看看。
陈子桓说：“那个我要走了，感谢晓镶妹妹刚才的帮忙，回头店面开门请你喝第一杯奶茶。”
小萝莉其实都没太听懂，陈子桓说的奶茶到底是什么东西，字面上的奶和茶的结合？
那东西好喝吗？
嗯，肯定不如她的月野兔好看！
......
回到住的地方，陈子桓就打开笔记本电脑了，开始了工作。
合同是8月2号签约的，双方约定8月9号之前搬离，前期的准备工作还是非常多的。
小小的奶茶店，工作真的不少！
室内设计、装修施工、招聘海报、宣传文案设计、营销推广设计、奶茶手提袋、奶茶杯图案和标语设计、人员面试、薪酬设计、工作服的统一、员工后勤保障、员工培训、奶茶机器设备材料购买、调制确定奶茶味道、回矿区找姐姐做工作，办理营业执照。
.......
真的不轻松的！
也没人能帮他，骨架子得他一点点搭上来，他姐姐目前也帮不了什么忙！
即便给她安排了任务，并且告诉她如何做，也得盯好检核，他姐姐目前还是跟着，以看和学习为主吧！
能力这东西除了基因外，都是一点点锻炼出来的，但这需要一个过程。
奶茶店的设计装修风格，他参考了“coco都可奶茶”，无他，暖橘色的装修非常适合小店，特别吸睛。
一点点奶茶的风格其实也不错，但更适合店面空间稍微大一些的环境。
品牌名称logo设计，陈子桓直接定了：“有家奶茶！”
喜茶、茶颜悦色、一点点、蜜雪冰城、奈雪的茶，名字都很好听，他一个都没有照搬，而是原创了一个名字。名字算是致敬星爷《鹿鼎记》的：“有间客栈。”
而招聘海报的设计，陈子桓做的更牛，在当下甚至是一种开创。
牛不是因为他的图案设计，招聘图案也没啥好设计的，也玩不出太多花样。
牛的地方源自：招聘内容！
遇见奶茶餐饮服务公司诚聘服务人员2名（女），薪资600元/月，提供伙食住宿，且在未来公司考虑给长期携手前行员工上社保。
工作面试地点：东北亚6号底商有家奶茶（装修中）。
要求：个人形象气质良好，初中以上学历，有吃苦耐劳的精神，有一定的学习能力和抗压能力，愿意听从公司安排与公司共同成长进步，公司会提供广阔的个人发展成长空间。
面试时间：8月8号（立秋）9：00-13：00。
工资定的属于正常范畴，甚至比饭店服务员还高了100块。
牛的地方在于，给员工上社保。
现在除了国有单位，小地方的私人企业没人会给员工上社保的！
在边远小城，公务员是铁饭碗，是所有人就业第一选择。考不上公务员的也会在事业单位做个临时编制，这种临时编制永远无法转正，除非有大能量的人去帮着运作。
临时编的工资通常都很低，低到什么地步呢？
小城市都差不多，以陈子桓的老家武城2014年为例：“饭店服务员2600元/月，临时编合同工900-1200元/月”
这种临时编制合同工的唯一好处就是：可以上社保！
上社保这句话在这个年代，特别是煤城这种小城市，可谓是杀伤力无比巨大！
陈子桓就是要通过上社保这个事情，可以吸引招聘到底子不错的人，这批底子不错的人他也会一点点培训培养。
每个人的资质是不同的，教猴子爬树和教猪爬树是区别很大的。
教猴子爬树，可能他刚把爬树方式说完，猴子蹭一下就爬上去了。
教猪爬树，陈子桓可能都自己上上下下爬了好几遍问：“看清楚，会了吗？”
猪会说：“有两个地方看的还不是特别清楚，麻烦你再爬两遍看下？”
......
和猴子共事，猴子会在爬树领域帮助他提升上限，而和猪共事，他的爬树能力就是猪的上限。
他用上社保吸引更多的人，扩大漏斗的方式，去筛选到他想要的人。
哪怕筛选不到猴子，熊最好，猫也可以，松鼠也不是不行！
前期的团队必须找到最适合的人！
培养人的成本和代价都会特别大，特别是时间和精力的投入。
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