梁亚静觉的这三套方案的思路，原则上不会有很大问题，可能具体细节需要做一些修改补充。
就问穆青：“你觉得这三套方案可以马上实施吗？”
穆青说：“建议您再认真想想。”
“如果您觉的可行，需要您征求其他主管副总的意见。”
“方案的实施要依靠其他主管副总的支持，并需要他们各自主刀主管部门。”
“我只是主管生产部和劳资部，劳资部的方案我可以保证尽快实施。”
“生产部要涉及到与销售部的联动，需要于总同意，才可以两个部门一同实施。”
梁亚静：“企业管理部、总经理办公室、人事部、财务部是我主管，我觉的可以随时实施。”
“其他部室主管副总基本都是新来的，可能要给他们一些时间。”
“马书记那里，我先跟他通个气。”
“然后我们大家专门开一个会，让各位领导近期的工作重点先放在这里。”
这件事情并不顺利。
梁亚静跟马书记沟通后，专门告诉穆青，马书记不同意在他管辖部室，实施这个方案。
理由是，不论保卫部还是后勤、工会、党委的多余人员大部分都是一些老弱病残。
这些人员全部减掉，会直接影响他们的生计。
梁亚静费了九牛二虎之力，希望说服马书记接受方案。
并保证这些人员减掉以后，到下岗再就业中心，会对他们妥善安置。
马书记依然不同意，并希望这些部门在不减人的情况下，适当增加一些工资，可以考虑增加工资是全厂平均工资增加额。
为此二人之间发生争吵，而且非常激烈。
听隔壁党委办公室的人员讲，他们听到杯子摔碎的声音，然后看到梁总怒气冲冲走出马书记办公室。
为此专门召开的总经理办公会议，马书记没有参加，不知道是没有通知他，还是已经通知，但他不愿意参加。
会上梁亚静把大体情况跟大家都讲了。
要求大家短期内的工作重点先放在这里。
穆青明显感觉到大家对此并不积极，只是在讲，他们几个刚来不久，需要先熟悉一下。
梁总也基本答应了他们的请求，给他们时间熟悉，但最多不能超过两个月。
两个月后，梁亚静来找穆青，对穆清说：“我找了于总、邹总、韩总，希望他们根据这两个月的实际情况，开始对各自部门人员及工资情况进行改革，但都没有得到他们认可。”
“他们都没有正面回应我，顾左右而言他，看来，他们都不想做。”
穆青问：“你没问他们为什么不愿意做吗？”
梁亚静：“问过，但得不到正面回答。”
“从他们的言谈话语里，我大概听出来，一方面是马书记不愿做，他们在观望。”
“另一方面，他们能够调来我们工厂任高管，背后都有集团公司的支持，有恃无恐！”
“根本没想过认真做事，也没想把企业真正搞好。”
“只是来混的，只是一心想升官发财。”
“我一气之下，把他们告到集团老总那里，希望集团老总出面管管他们。”
穆青听到梁亚静这样讲，知道恐怕坏了。
既然知道他们背后有集团公司支持，还去集团公司告他们，集团公司会怎么理解？
这些人都是集团公司安排的，你梁亚静是在指责集团公司用人不当吗？这不是在打集团公司的脸吗？
想到这里，穆青问梁亚静：“集团老总怎么表态？”
梁亚静沮丧地说：“集团老总不但没有批评他们，反而把我痛批一顿。”
“说我们班子刚刚调整几个月，就闹不团结，问题就出在我身上。”
“说我不但跟马书记闹翻，现在又告别人的黑状。”
“让我好好反省一下自己。”
穆青很是无语，他不知道该怎么安慰梁亚静。
这几个副总刚刚来工厂的时候，能看出明显是在拍梁亚静的马屁。
现在需要做实事了，反而不会听梁亚静的。
恐怕真如梁亚静所言，他们就没想过要认真干事，而只是来坐车的。
企业好了，他们能分一杯羹，甚至有可能调到更好的地方继续升官发财。
企业做不好了，责任就是梁亚静的。
他们恐怕会落井下石，众口铄金，一起到集团老总那里讲梁亚静的不是，而与他们自己无关。
穆青回想一下这几个月来他们的表现，每一次开会都没有明确表态，都是需要了解了解，想一想，然后就没了下文。
一开始觉的他们对工厂不熟悉，可以理解，但已经几个月了，还是这样，恐怕就说不过去了。
大部分时间都坐在自己办公室里面，在车间或生产现场几乎看不到他们的身影。
这样做，他们能了解到什么？能知道什么？穆青不敢再往下想。
问梁亚静：“您下一步想怎么办？”
梁亚静哭丧着脸说：“我也不知道该怎么办，所以才来找你，你觉得是不是我操之过急了？”
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