门店数量上来了，损耗也增多了，毛利率也随之下降。
154家门店的总营业额是元，毛利额元，扣除运营成本和各项支出，纯利达到了367.2万元。
这个月的纯利率只有百分之十二，比上一年下降得厉害，是因为吴思源很少用自己的【神农角空间】低价供应【神农果园】体系有机水果了，这才导致【神农果园】的总体成本上升。
这个数据才是正常，苏世贤勤勤恳恳，吴思源也没有问责他的意思。
而【小鲜肉】在这两个月以来，门店数量也大幅增加，不但进入了桂省多个城市，门店数量增加到了54家，而且，还借着【神农果园】的渠道，进入了越省，在阳城一口气开了13家门店。
在桂省城市开设的门店，有百分之三十的门店还无法做到收支平衡，还处于亏损状态。
但是在越省阳城开设的13家门店，通过早期的优惠活动，吸引了消费者的光顾，而通过产品的优质品质，这些消费者多数成了【小鲜肉】的忠实客户，就如同【神农果园】一般。
阳城的13家门店营业额很快后来居上，超过了在桂省的老门店，当日营业额超2万的都有好几家。
以至于在看到这个销售数据的时候，苏世贤拍着大腿，懊悔道，“早知道就应该让【小鲜肉】先开发越省市场了！”
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