“并不是我要去做，而是需求，让我去做。”
“当然，对于大多数的企业来说，我这种做法是不适合的，我也不是鼓励大家去无秩序的扩张，更多的是告诉大家，我们做企业要从需求开始。”
“找到需求，你就会发现这个行业已经有玩家了，那就要从差异化，甚至颠覆性的去做，比如别人是重资产，我就做轻资产。”
“立马从一个赛道变成了两个赛道，我在我的赛道上是开创者，更是标准的制定者，那么我就容易成功。”
“第三则是要时刻有充裕的现金流，做企业可以负债经营，但是不论何时都要保持充裕的资金，否则的话哪怕你的企业不错，也很可能会失去掌控。”
“第四是要创新，这不是一个新的话题，但是一定是最有用的，比如我们旗下的医药公司，研发了久发未来，解决了脱发问题，根本就不愁卖，我们卖到了全球几十个国家，甚至比国内卖的贵了好几倍，依然是供不应求。”
久发未来的名字，在座的学员都是知道的，作为去年最热的产品，影响力是非常大的。
但是没有想到，这个产品也是李欢旗下的产业。
如果这样说起来，甚至有人给华夏医药100亿美刀的估值，李欢的身价恐怕还要增加。
很多人虽然觉得对于李欢已经很重视了，但是依然小看了李欢，李欢旗下的产业，绝对比暴露出来的更多。
而李欢讲的这四点，也确实是自己这几年的心得。
而学员们听后，也是纷纷表示受教。
“当然了，我说的这些也仅仅是一家之言，如果对于大家有些许的帮助，对我来说就是最大的安慰。”
“谢谢大家的聆听。”
36个学员响起了热烈的掌声，甚至比刚才给马老师的都热烈，不管是感谢李欢的讲课，还是对于李欢这个人的赞赏，总之掌声很热烈。
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