港岛，金门大厦。
邵维鼎并不知道万里之外温哥华的一间书房里正在发生什么对话，但他桌上的传真机正在吐出一份份确认函。
。会德丰的股权转让协议已经进入最后的法律审核阶段，张氏家族和约翰·马登的签字墨水还没干透，鼎峰法务部的团队已经在做交割准备。
二十一亿的并购案，从初步接触到即将完成，前后不过几个月。
这个速度，连一向以高效着称的陈永昌都觉得太快了。
但邵维鼎觉得刚刚好。
计青筠推门进来，手里拿着Live Aid三城同步演唱会的最终排期表。
伦敦、港岛、西雅图的场地都已经敲定。
伦敦选在温布利球场，西雅图定在国王巨蛋体育馆，而港岛的舞台将搭在维港岸边的填海空地上，背景是整片维多利亚港的天际线。
三座城市，三个舞台，同一个日期，同一个主题。
她正要汇报细节的时候，桌上的电话响了。
是怡和洋行大班打来的。
计青筠接起来听了几句，然后用手捂住话筒，转头看着邵维鼎，表情微妙。
“怎么了，是谁的电话？”邵维鼎察觉到了她的异样，出声问道。
“邵先生，是怡和的人。”计青筠放下电话，“怡和大班亲自打来的。他们说，想约个时间谈谈。”
邵维鼎微微挑眉。
怡和洋行。
这个名字在港岛的历史上曾经意味着什么，没有人比他更清楚。
成立于1832年的怡和洋行，比港岛开埠还早了将近十年，是真正意义上的“先有怡和，后有港岛”。
在维多利亚时代，怡和的鸦片贸易养肥了整个远东殖民体系的血管。
到了二十世纪，它又摇身一变成为亚洲最庞大的综合企业之一。
百年来，航运、地产、零售、酒店、金融、公用事业，几乎港岛人日常生活的每一个环节，都绕不开怡和两个字。
它和太古、和记、会德丰并称四大洋行，而怡和是其中最骄傲的那一个。
但那是过去的事了。
如今的怡和，自从在九龙仓和置地两场收购战后，元气大伤，再也不是那个可以在港岛呼风唤雨的洋行帝国。
九龙仓被鲍玉港拿走之后，核心的码头和仓储资产全部并入鲍家的商业版图之中。
置地更是被连根拔起，中环那些曾经挂着“置地广场”铭牌的黄金写字楼，如今要么换了招牌，要么在土地注册处里改了姓氏。
怡和在港岛剩下的家底，细细一数，就只剩下牛奶国际、文华东方、以及被浪潮科技步步紧逼的港岛电讯。
三块业务，每一块都和鼎峰旗下的产业高度重合，每一块都在鼎峰的竞争压力下喘不过气来。
牛奶国际，除了供应全港岛一半以上的鲜奶之外，旗下还握着两个零售品牌。
惠康超级市场和7-Eleven便利店。
惠康在港岛的超市份额一度超过六成，7-Eleven更是遍布地铁站、屋邨商场和街角巷口。
但自从屈臣氏启动千店计划、把货架从化妆品铺到食品再到音像制品之后，惠康的日子就一天比一天难过。
屈臣氏的供应链效率更高、门店装修更新、品牌调性也更受年轻人欢迎，惠康那些挤在旧楼底层的店面在屈臣氏和百佳明亮宽敞的购物环境面前，显得愈发老旧而力不从心。
文华东方的酒店业务看起来更体面一些。
文华东方是亚洲最古老的酒店品牌之一，遮打道的旗舰店开业于六十年代，曾经是港岛名流社交的中心。
但体面归体面，高端酒店是重资产、长回报周期的生意，在经济下行周期里，最脆弱的就是奢侈消费。
而鼎峰地产近年来也开始涉足旅游零售和酒店配套业务，虽然暂时没有直接和文华东方正面交锋，但以邵维鼎的风格，进入这个市场只是时间问题。
最麻烦的是港岛电讯。
浪潮科技在通信设备领域的崛起速度超出了所有人的预期，从程控交换机到光纤传输，从中环写字楼的综合布线到新界新市镇的通信基建，浪潮科技拿下的项目一个比一个大。
港岛电讯原本靠着垄断地位躺着赚钱的好日子，已经被浪潮科技的竞争压得利润腰斩。
更夸张的是在传呼机上的彻底败北，让港岛电讯成了一块没人接手的烂摊子。
因为通信行业是技术密集型产业，需要持续的高额研发投入，而怡和现在的现金流，已经撑不起一场旷日持久的技术军备竞赛。
今年甚至可以说是怡和大败亡的一年。
因为恐惧港岛的未来，怡和的董事会在几年前就做出了一系列后来被证明是灾难性的决策。
将公司注册地从港岛转移到百慕大，美其名曰“国际化”，实际上是对九七回归的恐惧驱动下的逃亡。
而后又大量出售在港资产，把回笼的资金投向海外，试图在全球范围内分散风险。
结果海外投资回报远低于预期，而在港岛甩卖掉的资产，却被邵维鼎一一捡走，每一件都变成了鼎峰帝国版图上的新拼图。
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