2005年11月16日周三
周三上午,混沌控股集团的各路诸侯,齐聚港岛。
支付宝的东方总裁、鲲鹏集团的刘总、京东的龚总、字节的林总,还有地产联盟负责养猪种菜的张总。
加上昨天已经到来的李泽沧,还有昨天从伦敦赶回来的姜大总裁。
这一群混沌控股集团的顶级大佬,将会就如何经营百佳超市,以及支付宝、锦瑟华年、京东如何在港岛开展业务,展开具体讨论。
甚至还可以上升一个高度,这是在研究如何攻略港岛的问题。
在李泽沧的布局中,之所以如此重视港岛市场,更是寄希望于把港岛作为桥头堡,打开整个东南亚市场。
当李泽沧带着姜大总裁和东方大总裁走进渣打这间最大的会议室的时候,几位高管全体起立。
李泽沧摆了摆手,当仁不让的坐了下来,两位大总裁分列左右。
“不啰嗦了,今天在港岛开会,主要就是为了确定接下来集团公司相关业务全面进入港岛市场、如何攻略港岛市场。
刘总一直在负责百佳超市收购的事情,先和我们说一下情况吧。”
“好的老板,自从姜总和和记黄埔李总达成了百佳超市转让协议,决定由京东收购该超市,最近由我本人一直在港岛忙碌此事。
百佳超市是港岛老牌超市,也是市场占有率最高的超市。
2004年度超市市场份额百佳超市占据37%,惠康超市占据31%。
百佳超市在港岛拥有280家门店,物业全部属于和记黄埔,最大门店也就是百佳超级市场面积超过8000平米,最小的门店百佳超市面积也超过500平米。
280家门店物业的总面积达到了28万平米,2004年总营收超过200亿港币,毛利润为30亿港币,净利润6亿港币。
净利润太低的原因,主要是百佳超市的物业归属于和记黄埔,物业租金成本较高,还有就是生鲜猪肉相关都是从五丰商行采购,大量的利润归属了五丰商行。
在我们收购前,百佳超市正在谈独立从内地采购生鲜猪肉的资格,据说五丰商行身后的华润集团,已经有放开部分采购权的打算。
这次京东收购百佳超市,目前商谈的结果是:
280家超市、超级市场整体打包作价100亿港币,28万平方米的物业作价180亿,整体作价280亿港币。
目前双方已经基本达成一致,由于牵扯到第三方和记黄埔,最终交易应该会在今年年底之前达成。
以上就是李总安排我主持收购百佳超市的具体情况。”
现场的几位都有一定了解,就算是不知道的林晚也没有太过惊讶。
倒是第一次参加这种级别会议的张总,听到这些相关内容后,惊讶无比。
他们只是想着在内地整合资源,和华润旗下的五丰商行合作一把,无论是赚点钱还是坑这群地头蛇一把都可以。
虽然华润是个代表国家的巨无霸,但这种由五丰行垄断的物资供应,毕竟是特殊时期的特殊产物,能坚持到现在已经很不容易了。
要不然也不会有百佳超市谋取独立的生鲜猪肉采购权,这就代表着华润要在这边放手了。
这也是李泽沧乃至这群二代敢于谋划的主要原因,如果华润不准备松口,他们也不敢虎口夺食啊。
让这位张少没想到的是,这边华润还没退出呢,百佳超市的独立采购权甚至都还没有最终取得,李总居然把人家的根都刨了。
这动不动几百亿的全资收购、动不动占据百分之四十的市场份额,听起来就这么骇人听闻、但是又非常过瘾。
“龚总,给大家讲一下百佳超市之后的经营策略,大家看看有没有需要补充的。”
“好的老板,各位同事,集团公司将百佳超市打包放在京东名下,除了要攻略港岛的超市市场,更多的是让京东在这儿有一个据点。
百佳超市主要方向是我们的优势产品。
目前已经和华润达成协议,明年开始百佳超市、京东的生鲜、猪肉、蔬菜,可以直接从内地采购进入港岛市场。
同时京东商城平台,经过港岛政府检测合格的商品,也可以进入港岛市场。
至于京东大集的商品,由于规模体量的局限,暂时形成不了标准化,目前不在考虑范围。
百佳超市,具体的说就是京东港岛,接下来的主要任务就是:
1、生鲜农产品、瓜果蔬菜、米面粮油等进入港岛市场。
主要包括我们自有的玄武农业的产品、张总这边在珠三角经营的生鲜蔬菜种植基地、屠宰后的生鲜猪肉等产品。
这是作为破局者、作为先锋的优势产品,我们要通过我们的品质、服务、甚至是优惠的价格,树立我们京东甚至是混沌集团的口碑。
2、在内地相对优势的家电、办公用品、神州电脑等方向发力。
港岛这边的家电市场是日本产品一家独大的局面,我们京东要努力打破这种局面,把我们国内的优势产品推广到这儿来。
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