或者可以这么说，士心军对一个单位的工作评价，对这个单位以及单位领导的影响是深远的。因为士心军的身份与地位非常特殊，他说出的话又是金口玉言，所以作为他的下属们，对于他说出的每一句话都特别在意。更何况，这次还是针对检查春运工作的点评，其评价的好坏对于集团公司和神州车站来说更是尤为重要。
不过，从前面的检查过程来看，张进喜和曹清连他们，实际上心中已经有了底数，相信领导的评价一定是满意的，或者最起码不会受到批评。对于曹清连来说，他始终认为，只要不受到批评，那就可以把心放到肚子里了。至于士心军能否开金口给予工作上高度肯定，曹清连虽说也抱着希望，但他似乎看得比较淡然。
果然不出所料，士心军对集团公司和神州车站春运工作的评价，还是比较令人鼓舞的。他说：“我觉得概括起来你们的工作有这么几个特点：就是领导有思路；安全有措施；服务有创新；秩序有保证；工作有效果。”
接着，他结合视察期间看到的和汇报中听到的情况，对自己总结的几个方面进行了展开点评，主要列举了神州车站的工作亮点。虽说士心军给予的评价用语比较中性，并没有怎么使用褒奖之词，但是，在他展开说明的过程中，已经是充分给予了认可。要知道，作为士心军这样的身份和威严十足的风格，他历来不轻易表扬，也不能轻易褒奖，能够给予这样的评价，这已经是非常难能可贵了。
更何况，士心军的这些评价，还都是在检查后和讲话前自己临场总结的，也是在笔记本上简单列了提纲，随后自己即兴发挥的，这又证明士心军的确是一个很有才华的领导。
假如不是他后来成了一个独断专行、目无一切的人，那他也许真正是一位名副其实的好领导——当然这是作者的后话。
刚才在曹清连汇报工作时，为何士心军并没有集中精力听取汇报，其实也是由于他要为最后的讲话做必要准备的缘故。
在给予一番评价之后，士心军又专门对车站来了几句鼓励的话，他说：“我看，你们神州车站的工作，许多方面都有一定的创新性和引领性，那我今天就给你们提出一个新的目标要求，就是要按照安全正点、优质服务、畅通无阻和秩序良好四个方面的内涵，把车站创建成全国铁路的模范火车站……”刚说完这一句激动人心的话，在董事长张进喜的带头下，会场里又是一阵热烈的掌声。
士心军的这些肯定和鼓励的话，毫无疑问，令集团公司和神州站的领导们深受鼓舞，从大家异常兴奋的表情可以看出，每个人的心里都充满了自豪感。
然而，在激动和自豪的同时，曹清连的心境倒是有点稍有的平静。不知为何，与过去相比，如今的曹清连，其心态已经开始发生了明显的变化。这种变化最显着的标志就是，对于领导人的表扬不再看得那么重要，他现在更多看重的是，如何在工作上充分施展自己的智慧和才能，为进一步改变单位的面貌多做实事。
而前些年，特别是刚走上站段领导岗位的头几年，曹清连特别看着领导的表扬和鼓励。有时候，似乎自己工作的根本目的，就是为了赢得领导的一句表扬似的，以至于完全陷入了一种莫名其妙的思想怪圈。现在想一想，总觉得过去的那种思维习惯有点很好笑，也有点很幼稚。
这两年，曹清连在仕途上经受了几次的“败北”之后，对于领导表扬这个问题，又有了更深刻的认识：在士心军治理的系统内，一个人在仕途上的进步，往往并不一定取决于受上司表扬的多少。受表扬多，得荣誉多，并不一定能成为进步和晋升的资本。而工作中不常被领导表扬，甚至有些人常常被领导批评，其结果却反而得到了领导的重用。
故而，曹清连自从看清了，并且心里明白了这一点之后，对于领导表扬的问题便看得淡定多了。
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