今天早上，妈妈像往常一样早早地来到幼儿园，准备开始一天的工作。她刚在自己的座位上坐下，还没来得及喘口气，园长就急匆匆地走了过来。
园长的脸色十分凝重，他站在妈妈面前，一脸严肃地说道：“园里现在有三个人提出申请离职啦！”妈妈听了，心里不由得一紧，连忙追问是怎么回事。
园长叹了口气，缓缓地解释道：“其他两个人都是因为一些特殊的原因，实在是没有办法了，所以只能选择离职来解决问题。但是这第三个人啊，可真是太会算计了！”
妈妈听了，心中更加好奇，急忙问道：“怎么个会算计法呢？”
园长皱起眉头，继续说道：“我们八号发工资，这你是知道的吧？”妈妈连忙点头，表示自己非常清楚这件事。
然而，让妈妈感到惊讶的是，这位员工竟然在九号提出辞职，这显然是故意为之。妈妈心里暗自思忖，这个人可真是一点亏都不肯吃啊！
妈妈对这个员工的做法有些不满，但她一时间也想不出合适的回应方式，只好随口应了一句：“哦，原来是这样啊。”
过了一会儿，园里的主要负责人也来了，他同样提到了有三个人辞职的事情。妈妈赶紧告诉主要负责人，她已经从陈老师那里得知了这个消息。
主要负责人听后，语气坚定地说道：“按照园里的规定，辞职需要提前一个月提交申请。这是我们一直以来的制度，如果他们没有按照规定来做，我们是绝对不能给他们发放当月工资的。”他的话语中透露出一种不可商量的态度。
妈妈听了，心里不禁犯起了嘀咕。她觉得虽然这个员工的做法确实有些不妥，但毕竟也没有给园里造成太大的损失。而且大家共事一场，没有必要因为这么一点小事就把关系搞得太僵。于是，妈妈思考片刻后，委婉地说道：“我觉得还是好聚好散吧，大家都在一个行业里工作，说不定以后还有合作的机会呢。而且也不差这二十来天的钱，就当是给她一个教训，让她以后知道要遵守规定。”让她继续在这儿待到月底吧。”
主要负责人听了妈妈的话，似乎有些犹豫，但最终还是点了点头，表示同意妈妈的看法。就这样，这件事算是暂时定下来了，大家都希望能够以一种相对平和的方式结束这段雇佣关系。
妈妈真的感到非常无语和无奈！你在单位里已经无法继续工作下去了，难道还不允许别人提前离开吗？这个单位给的工资那么少，而且根本没有任何福利待遇，我们到底图它什么呢？无非就是图个工作方便而已。可是现在你却要等到单位宣布破产，你自己不干了，才肯让我们去为自己打算，这不是太不公平了吗？
如果说现在第三个人选择离开就是自私，那等到单位破产的时候你再走，那时候的你难道就不自私了吗？你完全有能力多拿一些钱，继续在单位里干下去啊！这样一来，我们这些人也都不会失去工作啊！可你为什么就不能为大家考虑一下呢？妈妈心里正烦闷着，这时手机响了，是那个打算离职的员工打来的。员工在电话里语气诚恳，说自己也是实在没办法才出此下策，生活压力太大，想早点找新工作。妈妈听着她的诉说，心中的不满消了不少，温和地安慰她，让她安心去寻找更好的机会，还表示会跟园里协调好她做到月底的事情。
挂了电话，妈妈又陷入思考。她明白员工有自己的难处，园方也有立场，这其中的平衡真的很难把握。不过既然已经决定让员工做到月底，那就尽量把这件事圆满解决。之后妈妈开始着手安排，将离职员工的工作合理分配给其他同事，也跟大家说明了情况，希望大家能理解和配合。同事们都表示没问题，一场小小的离职风波，在妈妈的努力下，渐渐平息，工作又恢复了往日的节奏。 可没想到，几天后，那位打算离职的员工又打来电话，说自己新工作出了状况，暂时去不了，想继续留在园里工作。妈妈听后有些为难，毕竟之前已经把她的工作分配下去了。但看着员工焦急又无助的语气，妈妈还是心软了。她再次和园长以及主要负责人沟通，好在他们也理解员工的难处，同意员工继续留下。妈妈又重新调整工作安排，让同事们克服一下困难。同事们虽然有些小抱怨，但还是配合了。这件事之后，园里也开始反思员工待遇的问题，决定适当提高工资和增加一些福利。妈妈也松了口气，她知道只有员工待遇好了，大家才会更有归属感，园里也能减少这样的离职风波，未来的工作肯定会越来越顺利，她对园里的发展也更有信心了。 然而，就在园里待遇提升、一切看似向好发展时，又出了状况。那位之前打算离职的员工，在工作时频繁出错，还和同事发生了几次小摩擦。原来，她因为新工作没成一直心有怨气，工作态度变得消极。妈妈多次找她谈心，希望她能调整状态，可效果不佳。同事们也开始有了意见，工作氛围变得有些紧张。这天，园长把妈妈叫到办公室，说不能再这样下去了，必须让这名员工离开。妈妈心里很纠结，一方面理解园方的决定，另一方面又觉得员工也挺不容易。但为了园里的稳定发展，她最终还是和员工谈了离职的事。员工虽然不满，但也自知理亏。这次风波后，园里重新招聘了新员工，并且完善了员工考核制度。妈妈相信，经历这些波折，园里会走上更稳健的发展道路。 新员工入职后，园里的工作逐渐步入正轨。然而平静没持续多久，一位家长突然怒气冲冲地找到妈妈，投诉新员工照顾孩子不细心，孩子受了点小伤。妈妈一边安抚家长情绪，承诺会严肃处理，一边赶紧去了解情况。新员工委屈地解释是意外，自己已经很小心了。妈妈深知此时既要给家长一个交代，又不能打击新员工的积极性。她和园长商量后，决定对新员工进行培训再观察一段时间，同时给孩子家长送去慰问品。可这件事在园里引起了不小的议论，有些老员工觉得对新员工太宽容，新员工则觉得大家在针对自己。妈妈意识到，园里的人际关系和管理问题比想象中复杂。她开始组织团队活动，增进员工间的了解与信任，也加强对员工的日常监督和培训。慢慢地，园里的氛围又有了好转，工作也更加有序，妈妈相信，只要用心经营，园里一定会越来越好。 就在园里氛围逐渐好转的时候，一个更大的危机悄然降临。当地一家大型连锁幼儿园宣布在附近开设分校，并且推出了一系列优惠活动，这让妈妈所在的幼儿园生源受到了严重影响。家长们纷纷将孩子转走，园里的招生人数锐减。园长心急如焚，召集大家一起商量对策。妈妈提出可以打造特色课程，提升幼儿园的竞争力。于是，园里开始筹备手工、音乐等特色课程，还邀请专家来指导教学。同时，妈妈带领员工们进行市场推广，走进社区宣传幼儿园的优势。在大家的努力下，招生情况有了一些改善，但仍然面临着巨大的压力。妈妈没有气馁，她鼓励大家坚持下去，相信只要不断提升教学质量和服务水平，一定能在激烈的竞争中站稳脚跟。经过一段时间的奋斗，幼儿园的口碑逐渐传开，生源也慢慢稳定了下来，妈妈和同事们都露出了欣慰的笑容。 就在大家以为可以松口气时，一场突如其来的公共卫生事件席卷而来。幼儿园被迫停课，所有教学活动都转到线上。这对习惯了线下教学的老师们来说，是个巨大的挑战。妈妈每天都忙着和同事们研究如何开展线上课程，还要安抚家长们焦虑的情绪。
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