收购是指为了实现一定目标而采取的通过产权交易获得某家公司一定程度控制权的经济行为。
KY集团社长办公室，上午十点，第一次偶像制作公司收购会议，由社长李俊赫主持，韩信、文室长文秀旻、协助公司日常运营的常务金永基、负责投资事务的黄正勋理事与会。
李俊赫四十来岁，原希杰综合娱乐副社长，十年前以游戏起家，后来公司被希杰收购更名为希杰网路游戏，再后来公司并入希杰综合娱乐公司他成为公司副社长，两年前被韩信挖来出任KY集团社长。
金永基五十来岁，资深的职业经理人，原是某星电子高级经理，某星继承战争的失利者，06年进入KY集团担任常务，规范化地运营公司是他擅长的。一定程度上他也是KY集团的对外形象代表，经常代表公司出席外部活动。
黄正勋相比之下很年轻，二十八岁，韩信亲自培养起来的曾是韩信的投资秘书，大学本科毕业之后就跟着韩信工作了，华裔。
几人也不废话，看完文件之后直接讨论，首先要定收购对象。
黄正勋的意见是：“相比已经上市的大公司，创业不久还没成功打造一个大势偶像组合的中等公司更适合投资。”
“偶像制作是有周期的，就以行业老大秀满娱乐举例，最近两个男团的时间间隔为4年。在这期间，别的男团也不少，有的男团比如beast成绩也不错。从制作能力上来讲，中等公司和秀满娱乐的差距没那么大，偶像组合的成绩差距更多是资源差异。”
大公司可以挑练习生中的佼佼者，那么中等公司如果不是运气的话就得选择次佼佼者为偶像组合成员。两者的差别可能不是很大，但是推出到市场上之后，这些差别会造成很大的成绩差距。
李俊赫认为以公司当前的实力，可以两者都要！
李俊赫分析道：“我们所要构建的是泛娱乐体系，单个项目的收益率未必要放在最有限的位置。确实，投资秀满娱乐的资本收益率比较低，还可能会引起公司内部震荡导致公司前景反而不佳。”
“但总体而言，收购了秀满娱乐，我们就有一流的偶像艺人资源，即便后续的制作没能很好，三四年之内这些偶像艺人的实用性也比较高。”
“我大致算了一下，如果4亿美元能买下秀满娱乐，以我们公司的实力，可以在未来四年从这份资产获得十几亿美元的收益。C国那边的需求市场我们很难控制，别的公司也可以和秀满娱乐合作。但是我们可以控制K国这边的供给市场。”
“以偶像艺人的人气而言，秀满娱乐优势很大。Kara、tiara这样的组合，在那边和少时的差距很大。”
有的收购是整体性的，单个项目未必多划算，但这个项目如果是公司发展重要的一个拼图，那么就值得。
黄正勋坚持己见：“所以说，Kara、tiara这样的组合在那边的潜力很大，相应的收购成本低得多。同样未来四年能获得十几亿美元的收益，我们现在花2亿美元买下几家中等公司，还能获得更多制作资源！”
黄正勋的思维受到韩信的影响很大，更多是“投资家”的立场看问题。
而李俊赫则是以“企业家”的视角考虑这个事情，大公司的影响力不是买几个中等公司可以合成的。如果买下秀满娱乐，那么K国人立刻就明白KY集团的实力，就能利用秀满娱乐直接影响行业、能较为顺利的推进行业资源整合。
买下几个中等公司达不到这个效果，只要秀满娱乐坚决反对，那么行业的资源整合就会变得很困难。
金永基的看法和李俊赫相近。
出于反垄断的考虑，不可能两者都要，不然就没这个烦恼了。KY集团有钱，能把秀满娱乐和几个中等公司都买下。
韩信支持黄正勋的观点，相比现在就出风头搞大动作，他还是更喜欢先从未来更有潜力的事情入手。还有一点，今年是大选年，风头应该让给政客们，不能给非友好政客们利用KY集团出风头的机会。
韩信不太担心秀满娱乐会坚决阻止KY集团在偶像娱乐行业的扩张，因为秀满娱乐当下有个软肋：新男团！
振英娱乐和杨君娱乐也准备在明年推出新男团，如果xoe没能先一步火爆，那么秀满娱乐在第三代男团市场上就没那么大优势了。振英娱乐也有C国练习生，missa女团的两名成员也是C国人。
这对韩信而言是一个很好的窗口期，他需要在xoe火爆之前完成在偶像娱乐行业的布局，在此之前秀满娱乐都不会擅自树敌KY集团。
李俊赫听完韩信的话，思考一番，选择相信韩信的判断。不只是在这里，在整个集团比韩信更懂偶像娱乐行业的人也不多，韩信可是行业教父秀满先生亲自培养的。
商业的事情就是这样，你现在的敌人是你曾经培养的下属或合作伙伴。如果顾虑着曾经的情分而在竞争时手软，这样的人很快就会被市场淘汰。商业上，韩信不会对李秀满手软，就如同两年前李秀满没有对韩信手软。
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