【具体公司具体论,也有公司会将这些作为职工福利,或者直接塞到差旅费中等等的情况。】
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只要稍微节省那么几笔,动辄就是十几万元的巨额资金啊!
这笔钱要是拿来购置A4纸的话,那得能买下多少箱啊!
简直难以想象。
再说一说领导们口中所谓的送礼费用吧,他们真的将这些礼如数地送出去了吗?
从公司支取的钱款是否真的全都用于购买礼品了呢?
对于其他部门的情况,不了解具体状况倒也罢了。
单单就财务部的马金鹏而言,其变化实在是太过惊人了。
在短短的一年多时间里,原本那个极其抠搜、连自己日常吃喝开销都要斤斤计较的马金鹏,如今却变得无比大方起来。
以前他可是会仔细盘算每一分钱的花费,而现在呢?动不动就是大手一挥,随口一句“哥请客”。
而且隔三岔五就能看到他拿着厚厚的费用报销单,振振有词地说道:“今天我接待了哪位重要人物,昨天又跟某某领导一起共进晚餐了,这些费用都还没来得及报销呢。”
更让人觉得可疑的是,每次提到送礼的时候,他总是毫不避讳地直接从出纳那支取几十万的现金。
这里面的操作空间可太大了,究竟这些被拿出去的钱最终流向何处,恐怕只有天知地知了。
所以说啊,真正想要实现开源节流,绝对不能仅仅只是对基层员工们抠抠搜搜、百般算计。
而是应当切实地从根源入手,严格把控各项开支,确保每一笔资金都能够用在刀刃上,如此才能让企业健康稳定地发展下去。
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