会议内容分为三部分进行。
第一部分，由各部门经理汇报下半年工作总结。
销售部总结本年度年收益及净利润汇报，汇报明年线上经营及下线经营盈利目标，提出现阶公司发展存在的困难及问题，且准备了三个应对方案，供领导选择。
销售部汇报完毕之后，领导并没有直接讨论。
按照会议流程，是各部门全部汇报完毕，再展开探讨。
设计部总结本年度爆款设计及市场流行风格，并预估明年流行趋势，提出4个系列主题方案，供领导选择。
营销传播部门、造型部、电子商务部、生产开发部、供应链部、综合行政部、可持续发展部、人力资源部等各部门，皆按照本年度取得成果、明年的发展计划、现阶段存在的问题及困难等三方面模板汇报完毕。
孟新全程不敢走神，从第一个部门开始，就边听边在纸质版会议资料上，写写画画，记录自己的想法及重点。
第一部分汇报完毕，已经花了一个多小时。
第二部分是领导发言。
场上十几个股东，股份占比超过3%的股东，按照股份占比的，从少到多，逐一发言。3%以下的，无投票权，可以发言，但多数是旁听作用。
孟新股份30%，是第二股东，倒数第二发言。
这个顺序，让她聆听了大部分股东们的想法。
孟新边听边调整自己的发言稿。
她的发言稿有点问题，计划比不上变化，妈妈准备的资料很充分，是会议前一天拿到各部门汇报的电子版文件，对应准备的。
只是观点偏保守，决策过于中庸。
毫无锋芒可言，半点不冒险，甚至有点人云亦云的从众心理。
跟场上大部分股东的想法雷同。
不像妈妈以往的行事风格。
孟新本来不觉得有什么（她没看各部门的资料，只看了付闻樱准备的），只是全部听完后，她推翻了自己的观点。
孟新比他们多了十多年的先知，现在处于时代的风口，网络的重要性，她太清楚了。
说快不快，说慢不慢。
轮到孟新发言了。
她逐个问题回复，针对各部门的方案，也逐个给意见，并提出自己的想法。
“‘VLVEF’瞄准中端市场，但还不够，为提升品牌知名度，我建议提升高端定制服务。”
‘VLVEF’本来就有定制服务，但不多，且定制衣服的人群档次也是中上，并没有达到高端的程度。
一个品牌最快提升档次，是设计本身以及出席的场合。
“今年下半年，我们投资赞助《三姑2》电影，这是我们第一次与娱乐行业合作，可根据这个思路，继续深入，积极扩展业务，为各大明星提供礼服定制服务。”
“出席的场合越高级，对我们品牌知名度提升越大。”
“第二步，我建议‘VLVEF’开办电子版的时尚杂志，可一季度一本，或一月一本，……”
“第三步，举办品牌的时装秀。我研究过，我们品牌成立以来，并没有举办大规模的时装秀，这样不利于品牌推广，……”
之前的时装秀太小打小闹，根本无人关注。
“刚刚说请代言人的推广提议，我觉得，现在能给的代言费太低，基本没有大咖能代言，与其将就十八线小明星，还不如再等等。所以我认为请代言人，不是最恰当的时候，我建议是等《三姑2》电影上映之后，再视情况分析，……”
“购买黄金档广告时间，这个我也不赞成，……”孟新仔细说出不赞成的原因，以及她的观点。
“明年的计划目标太低了，……”
（省略目标建议、困难解决办法、方案选择等发言内容）
她的想法都是即兴而发，叭叭不停的密集输出，全然不顾场上的保守派听到建议的震惊。
孟新发言完毕，贺琪听完，若有所思。
贺琪被孟新的想法感染到了，她也推翻了原有的决策。
采纳了部分孟新的建议，品牌发展方向，侧重点向娱乐圈靠拢，并且凸显‘未来’青春的品牌理念，继续瞄准15-35年龄阶层。
等贺琪的发言完毕，会议中场休息十分钟。
孟新一听到休息，立马起身往洗手间跑，憋死她了，会议一开就2小时，一直喝水一直说话。
上完洗手间，也来不及跟孟灵打招呼。
又回到会议室继续。
会议流程到了第三部分。
集思广益（大乱斗）。
各股东针对方才各股东的意见，进行激烈讨论。
保守派与激进派，意见分歧很大，吵架一样。
孟新被反驳最多次，她越说越激动，顾不得什么是尊老爱幼。
这是职场，对于不认同她观点的人，她必须要说服他们。
年轻气盛，孟新靠着不被带偏专注力及大嗓门，成功说服大家，让自己的建议，打入决赛。
举手表决二选一，最后得到同意。
尘埃落定。
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