李明的曾孙全身心地投入到工作中，他四处奔走，穿梭于各种行业会议和科研机构之间。在一次重要的行业峰会上，他抓住机会，向几位行业权威详细阐述了李明家族在绿色能源领域的决心和项目的广阔前景。他的真诚和专业打动了这些权威人士，他们纷纷表示愿意加入专家顾问团，为企业的技术转型出谋划策。与国际顶尖科研机构的合作洽谈也在紧张而有序地进行着，双方就合作细节、资源共享方式、成果分配等问题展开了多轮深入沟通。经过无数次的谈判和协商，终于与一家知名机构达成了初步合作意向，为技术转型奠定了坚实的基础。
小芳在各国积极组建本地化团队，她充分利用国际人才网站、当地人脉推荐等多种渠道，广泛招募优秀人才。在A国，聘请的律师团队迅速投入工作，他们仔细梳理政策流程，深入研究每一项审批要求，精心准备各种审批材料，不放过任何一个细节。在B国，文化顾问深入参与服务设计，从服务场所的布置风格到与残障人士沟通的方式，都进行了全面的调整和优化，让服务更贴合当地文化。经过一系列的努力，服务模式调整后逐渐被当地接受，业务也开始慢慢步入正轨。
李悦团队联系了众多教育专家、心理学家和特殊教育工作者，组织了一场又一场的研讨会。在研讨过程中，大家各抒己见，对融合教育评价指标进行了反复论证和修改。经过无数个日夜的努力，一套科学合理的通用评价指标终于初步成型。线上评价平台的开发也在同步进行，技术团队日夜奋战，他们攻克了一个又一个技术难题，不断优化平台功能，确保平台操作便捷、稳定高效。
随着这些措施逐步落实，家族事业迎来了新的转机。绿色能源企业明确了技术转型方向，研发工作在专家顾问团的指导和国际合作的助力下，有条不紊地推进；残障服务平台在各国的业务逐渐步入正轨，服务范围不断扩大，为越来越多的国际残障人士带去了希望和帮助；融合教育有了科学的评价体系，教师们能根据评价结果及时调整教学策略，教学改进有了明确的方向，教学质量显着提升，更多特殊儿童在融合教育中茁壮成长。
然而，新的问题总是如影随形。绿色能源技术转型过程中，由于竞争对手的高薪挖角和行业内人才竞争的加剧，核心技术人才流失严重，这给研发工作带来了巨大的冲击；残障服务平台在国际业务拓展时，遭遇了资金跨国流动限制，繁琐的金融政策和监管要求，让资金的调配和使用困难重重，严重影响了业务的进一步发展；融合教育推广中，家长们对新评价体系存在误解和抵触，他们担心新体系不能准确反映孩子的进步，对孩子的未来产生不利影响。
李明一家再次围坐在一起，夕阳的余晖已经渐渐消失，取而代之的是窗外的夜色，但他们的眼神坚定而炽热，仿佛能穿透黑暗。他们深知，家族的奋斗永不停歇，无论未来有多少艰难险阻，只要传承家族精神，团结一心，就一定能冲破黑暗，迎接更加绚烂的曙光 。
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