“渲染是非常辛苦的活计，就是字面意义上的辛苦，是体力劳动。它需要非常好的硬件设备，也需要能操作它的人，有时候我们要整晚呆在工作室确保渲染能够顺利进行……一旦设备卡壳宕机了，一切可能要重头再来。”
“好莱坞的顶级特效师们拿着每周数千美金的薪资，干的是流水线上一样的工作。2003年，我决定把《深海营救》的一部分特效镜头放到中国来制作，这个决定非常的疯狂，但我认为特效行业的未来就在这里。”
“你们有世界上最多的工程师，以及低廉的人力成本。”
“我找了一个为房地产商渲染3d图的小团队，让他们制作85个简单的特效镜头，部分同事没有接受过专业的培训，他们一边学习一边制作——这一共花了我十八个月，尽管如此，我们做出来的特效镜头仍然通过了，这成为我中国事业的开始。”
“虽然我个人在财务上碰到了一些困难，但我仍然相信base是未来的中国特效行业领头羊，它不仅仅是中国特效的……”老克用了一个非常地道的形容词，“黄埔军校。”
“……而且，会成为世界级的特效制作公司，因为你们不会永远拍摄故事片。”
老克这番话说完，并不提方沂需要花多少钱才能投资多少的事情，而是让他自己去看base公司目前的工作情况，并且强调，“我并没有事先提醒他们。”
方沂和郭凡以投资人的身份浏览了base公司的两层楼。员工们似乎已经习惯有人来访问了，并没有多奇怪，办公桌面上凌乱不堪，但似乎总能找到自己需要的工具。方沂刻意跟在郭凡的后面，戴着口罩，免得被认出来后今天的访问泡汤。
自从传出老克想卖掉一部分股份开始，陆续有不同的投资人来碰运气，但他们大多空手而归。
有两个原因。
base起家的第一单生意来自于老克在好莱坞多年打拼留下来的人脉，该公司成立到现在已经八年，仍然在做好莱坞的外包，而国产电影做的寥寥无几。
工业光魔的创始人是《星球大战》系列的大导演乔治卢卡斯，他一边拍电影，一边养自己的特效公司，左手倒右手。老克逐渐认识到，他必须在中国找到足够有能力的合作方，这个人需要专业，且有人脉，要么自己有资源，要么能给他介绍资源。
最合适的是华夏影视，但华夏影视满门心思从韩国佬那里学技术。
港地公司呢？
直白一点讲吧，他们会用新加坡，用宝岛的，用本地的……除了中国大陆。
光这一点，可以排除掉大部分投机性质的投资人。
另一个原因，老克对自己这外包团队的开价不便宜，但业内都知道怎么回事。做衬衫扣子，一辈子也是做衬衫扣子，想要一路产业升级到做航空发动机，那实在是太难了。
尤其是带头人还是位洋专家。
两人并没有在这帮员工里面看到什么希望啊，什么天赋满满之类的。
中途郭凡提议，“我们去喝一杯咖啡，看看有没有聊天的，听听员工怎么说，不要光听老外吹牛逼。”
两人在咖啡机那里呆了一半天，手里的咖啡快凉了，没有看到第二个来喝咖啡的。
方沂和郭凡于是发现base的第一个企业文化：
狼性文化。
郭凡颤抖地喝完自己的咖啡，说：“我想起了灯泡厂——就是沿海那种工厂，八九十年代刚出来的那种厂。工人们昼夜不息的上灯丝，工价低到了一颗灯泡一分钱都不到，硬生生逆淘汰掉了高精尖的自动生产线，这就是老克说的工程师。”
方沂一时间不知道说什么。
中影会做一些奇奇怪怪的问卷，其中一份是关于“中美电影差距最大的是哪一项”，七成人回答的“特效。”
接着，问题是“您认为中美特效行业差距有多大。”
提供了三个答案。“永远赶不上”，“至少差二三十年”，“没有差距”。
第一个占了三分之一，第二个占了接近三分之二，第三个有百分之二点三的人选择，这些人可能是对华友好的外宾。
关于base的第一次考察就到这里。投资base不是一笔小钱，至少要京城的两套房吧，才能堪堪维持一下目前国产特效的扛把子团队。
方沂和郭凡两人从base出来，沿着河两岸散步。由于写字楼的成本太高，base的公司地址来到了京城cbd直线距离的几十公里之外。可能这么说还不够直观，这个地方距离通州只有一条河距离，而通州建国时是冀省的地界，58年其中的部分才划入到京城。
河水也不清澈，道路两旁没有人气。只有方沂和郭凡在晒太阳，望着见不到底的河水，岸边杨柳依依，心中不免有萧瑟的感觉。
郭凡想到之前看的镜头，激动地说，“虽然其貌不扬，但这就是大片的开始了。你知道‘明朝那些事儿’吗，朱重八的开局，只有一个破碗。我们也不会一直做纽扣的，早晚有一天要反过来。”
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