一、寒冬将至
2010年12月，北京迎来了入冬后的第一场雪。
雪花从灰蒙蒙的天空飘落，覆盖了金融街的楼宇和街道。陈念站在办公室窗前，看着窗外银装素裹的世界，心中却感受不到丝毫冬日的美感。
过去一个月，坏消息接踵而至。
SupChain在日内瓦会议后高调宣布，联合IBM、SAP、甲骨文等国际巨头，成立“全球供应链数据联盟”，声称要建立“开放、中立、安全”的全球供应链数据生态系统。联盟的第一批成员包括来自二十多个国家的五十多家企业，但没有一家中国企业。
更让陈念警觉的是，联盟公布的“开放数据标准”，正是SupChain在日内瓦会议上推动的那套封闭格式。所谓的“开放”，只是对联盟成员开放。
“陈总，这是他们的策略。”周明远在晨会上分析，“先建立一个小圈子，制定规则，然后慢慢扩大。等这套标准成为事实上的国际标准，我们再想加入，就只能按照他们的规则玩。”
李维补充了市场方面的坏消息：“这个月，又有七家平台企业转向SupChain。而且我们发现，他们不只是提供软件服务，还开始提供配套的金融服务——低息贷款、应收账款保理、甚至股权投资。”
“这意味着什么？”陈念问。
“意味着他们在复制我们的模式，但用更雄厚的资本做支撑。”李维说，“有些企业开始动摇了，觉得既可以用先进的系统，又能获得资金支持，一举两得。”
王晓东的技术监测也发现了新情况：“从上周开始，我们的系统监测到一种新的攻击模式——不是直接入侵，而是通过供应链上的第三方软件进行渗透。初步分析，可能是SupChain通过他们的联盟成员，获取了我们的系统接口信息。”
三线受压，内外交困。陈念感到了前所未有的压力。
“还有更麻烦的。”刘明宇推门进来，手里拿着一份文件，“刚刚收到的消息，央行和银监会正在研究制定新的监管政策，对‘非银行支付机构’和‘网络借贷信息中介’进行规范。虽然主要针对支付宝、拍拍贷这些，但很可能波及我们。”
陈念接过文件快速浏览。文件里提到的“穿透式监管”“资金池管理”“风险准备金”等要求，确实会对“未来资本”的业务模式产生影响。
“监管收紧是迟早的事。”陈念放下文件，“但我们的业务是供应链金融，和P2P有本质区别。我们需要主动和监管部门沟通，说明情况。”
“问题是现在时机不对。”刘明宇说，“监管层正在整顿互联网金融乱象，很可能采取‘宁可错杀，不可放过’的态度。如果我们被误伤，后果会很严重。”
会议室里一片沉默。所有人都明白，现在是公司最危险的时刻——前有国际巨头围剿，后有监管政策收紧，内部还有客户流失和技术挑战。
“大家先按计划工作。”陈念打破沉默，“我去找周主任和林主任，了解政策动向。周博士，技术防线不能松；李维，市场要稳住；王晓东，安全监测要进一步加强。”
会议结束后，陈念立即联系了周启明和林静。但两人的回复都让他心头一沉——他们都在参加重要会议，暂时无法见面。
这种回避，本身就是一个信号。
二、深夜的警报
深夜十一点，陈念还在办公室研究应对方案，王晓东突然打来紧急电话。
“陈总，安全系统发出红色警报！有外部攻击正在试图突破我们的核心数据库！”
“能确定来源吗？”
“攻击来自多个IP，分布在三个大洲，但攻击模式高度一致，应该是协同作战。”王晓东的声音很急，“更关键的是，攻击者似乎对我们的系统架构非常熟悉，正在针对弱点进行攻击。”
陈念心中一凛：“内部有人泄露了系统信息？”
“很有可能。我正在追踪，但需要时间。陈总，我建议立即启动最高级别的安全响应，暂时切断外部访问。”
“同意。立即执行。”
挂断电话，陈念立即通知了周明远和李维。二十分钟后，三人在紧急指挥中心会合。
大屏幕上，实时显示着安全系统的防御状态。红色的攻击点不断闪烁，虽然大部分被防火墙挡住，但有几个点已经突破了外层防御。
“攻击很专业。”周明远盯着屏幕，“不是一般的黑客，应该是职业团队。而且他们知道我们的加密算法弱点，正在尝试暴力破解。”
“能撑多久？”陈念问。
“按照现在的攻击强度，最多能撑十二小时。”王晓东说，“但如果他们增加攻击力度，或者找到新的漏洞，时间会更短。”
李维提出了另一个问题：“如果我们切断外部访问，平台业务会瘫痪。现在这个时间，还有企业在进行交易……”
“安全第一。”陈念做出决定，“通知所有企业，系统进行紧急维护，预计恢复时间明天中午十二点。王晓东，你负责防御；周博士，你分析攻击模式，找出漏洞；李维，你安抚客户。”
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