眼睁睁地看着一个发大财的机会，在自己手边溜走了，这位硅谷老大哥，就算平时再怎么苦心经营他所强调的“惠普文化”，也无法违反人之常情地去装淡定、不在意。
何况，与1970年代中期相比，现在个人电脑行业的发展前景渐渐明朗了，并且已经迈入了16位阶段，再也不能评价为一无是处的玩具了。
蓝色巨人进军个人电脑行业，便是对这类产品商业价值的最大认可。
像惠普这样的老资格公司，自然有其完整的产品线，甚至已经在1980年推出了个人电脑类别的产品——hp-85。
不过这种类似于实验室里示波器的设备，主要配合着惠普自家的小型机，提供给工程师使用，适用范围很窄，和苹果电脑所代表的通用意义有着很大不同。
毫无疑问，惠普完全有能力设计出一套独家架构的个人电脑，但由于一开始便轻视这个市场，导致研发方向有些偏差。
另起炉灶，惠普也具备这个资本。可Ibm-pc在玩命赶工的前提下，尚且花费了一年时间，惠普可不敢说自己能够做得更好，而且市场上的行情不等人。
正好唐焕到处拉人入伙，组建方圆电脑标准联盟，惠普便顺势加入了进来。
说到底，惠普的高层和Ibm的高层一样，都下意识地看轻个人电脑。
于是，蓝色巨人不在意于自己的体制之外，专门为个人电脑设立一个部门；而硅谷老大哥针对二代方圆电脑的拿来主义，也没有心理负担。
惠普在硅谷的地位还是很特殊的，它的加入，使得方圆电脑标准联盟的含金量明显提升了一个等级。
就像蓝色巨人推出Ibm-pc，带动业内越发确定前景光明，顾客相信个人电脑功能可靠一样，惠普的登台助威，带动其它尚在观望的厂商自然而言地认为，方圆电脑标准联盟应该是很有搞头的。
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