复兴会内部也有不同意见。有人认为，中兴公司本由复兴会牢牢掌控，现在引入外资，有可能动摇复兴会对中兴公司的控制。
特别是，复兴会要在上海设置子公司，要出口产品到海外，这将泄露中兴公司的商业秘密，进而侵害复兴会的核心利益。
不管外界有什么杂音，吴捷都坚持己见，力排众议，坚持与上海名流们签署合作备忘录，进而达成各项合作协议。
吴捷在《振兴报》上发表评论，向公众解释招商引资的必要性和紧迫性。他认为：
一、招商引资是扩充中兴公司实力的必要之举。
公司实力并不取决于公司股本多寡，也不在于资金充足于否。
未来，中兴公司能否发展壮大，在于管理层能够制定、执行正确的发展战略；在于能否打开市场销路，突破外商、满清政府的封锁；在于能否开拓国际市场，拓展生存空间。
为此，中兴公司必须接受国际通行的商业法则，以更加积极开放的姿态融入国际市场。
假如中兴公司故步自封，拒绝招商引资，将与闭关锁国的满清无异。即便中兴公司有良好的产品，也会被外商模仿、赶超，难以进入国际市场，难以获得持久稳定的利润。
二、招商引资是提高公司竞争力的关键之举。
中兴公司将逐步建立现代企业制度，实现所有权、经营权的分离，引入审计制度、会计制度、独立董事等科学管理制度。
表面上看，复兴会对中兴公司的掌控有所减弱。但此举将大大强化公司竞争力，中兴公司将主动适应市场规则，获得可持续发展的能力、健康发展的活力。
复兴会仍将掌控公司董事会，进而决定公司战略。从长远上看，这实际上是加强了复兴会对中兴公司的领导。
过去，高级干部一个纸条就能改变公司生产计划。今后，此类事情将一会不复返。
三、招商引资是中兴公司抢占发展机遇的有力抓手。
从内部环境看，复兴会刚刚打败湘军，内部士气高涨，百姓拥护，工人生产积极性空前高涨。中兴公司难得有一个稳定的发展窗口，应大力实行招商引资，扩充公司实力。
从外部环境看，欧洲主要强国都卷入了克里米亚战争。各参战国对新型军工产品需求很高，中兴公司不难获得订单。另一方面，欧洲列强身陷克里米亚战争的泥淖，无瑕东顾，无力压制中兴公司。
此千载难逢之机遇，错过将后悔莫及。
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