在区医保办签约受挫，何冼德的话中也流露出许多不满，杨也彬的心情阴暗了很久，晦涩了很多。
司亨医院何去何从，是杨也彬必须要考虑的问题。再糊涂的院长，在医院面临移交地方管理的时候，也不能回避这个问题。矛盾肯定有，难度也不少，但是发展才是硬道理，用发展去解决矛盾才是正确的路径。
杨也彬反复思考，怎么发展？去医保办门口搞义诊，不是解决问题的办法，就算贺江运能回心转意，签了这份医保协议，医疗技术跟不上，服务跟不上，居民不买账，没人来看病，终归是一纸空文。
想起义诊这事，杨也彬觉得自己在医院管理上的幼稚。他在心里悄悄拿自己跟安如见比，拿司亨医院跟竣肃医院比，相形见绌。自己这个院长，还没有领悟到医院管理的精髓，干了十多年，也还是个门外汉，比不上安如见这个年轻人思路活办法多。
杨也彬上次跟安如见交流，仅从竣肃医院在人才引进上的力度，就值得司亨医院好好研究。能否效仿不说，改变观念是进步的关键。
杨也彬安排办公室主任对接竣肃医院，自己要带人去竣肃医院学习考察。
办公室主任以为自己听错了，站在走廊上追问一句：“杨院长，您说的竣肃医院是安如见现在供职的医院吗？”
杨也彬表情严肃地肯定。办公室主任的还是将信将疑，自顾自地说：“人家是民营医院，有什么好学习的？”
杨也彬瞪了办公室主任一眼，“砰”地关上办公室的门，心里骂道：脑子这么不开窍，到时候交给地方，医院到哪里找病源？
外出考察学习，杨也彬再一次暴露了自私本性。司亨集团公司有规定，一次考察学习人数不能超过10人。杨也彬拿着名单比较来比较去，将医务科科长何冼德的名字划掉，添上杨雪关的名字。
杨雪关内心不愿意去搞什么学习。这样的学习，她去过太多次，一家民营医院有什么好学习的？自己怀着孕，路途这么远。深层次原因是她不愿意与安如见碰面，何况姜明践在场。
名单公布出来，10个人中，杨家占了3人，医院又有人开始议论，说什么的都有，难听得很。
接到司亨医院的联系函，蒋禄寿院长第一反应，就是让安如见参与接待，毕竟他是司亨医院的子弟，还在司亨医院工作过。
安如见对蒋禄寿说：“请蒋院长另外安排人接待，人力资源部经理何厌平可以全权接待，把情况介绍清楚就可以了。”
蒋禄寿意识到安如见与司亨医院可能有不愉快的过往，说：“如果你不愿意见老同事，我不再勉强。你如果不出面接待，为了避免尴尬，你就去一趟省分公司，将医院近段工作情况向桂总汇报一下。”
竣肃医院每季度要向分公司汇报一次工作，每半年要向集团公司汇报一次工作，有时是蒋禄寿去，有时是安如见去，谁有时间谁去。安如见同意蒋禄寿的提议，这也许是最巧妙的回避方法了。
安如见的精准回避，让杨也彬多少有些失落。他原本以为，自己带队来竣肃医院参观学习，安如见会出面热情接待，没想到，院长蒋禄寿只是打了个照面，握个手就走了，出来接待的是人力资源部经理。
杨也彬见过世面，这种情况说明对方一种很微妙的心理状态。杨也彬猜测，安如见回避是避免尴尬，特别是面对杨雪关和姜明践，多多少少会难堪。可是，院长打个招呼就闪人了，这是什么意思？不欢迎我们，还是看不起司亨医院？
蒋禄寿骨子里就是教授，知识分子的因子强大，不愿意在迎来送往上耗费时间和精力。他觉得，院长最重要的工作就是管理。天天泡在酒中、忙于接待，哪有精力去抓医院管理？
竣肃医院名气大了，业内人士纷纷来访，何厌平一年之中，要接待很多来自各地的考察团，经历多了，轻车熟路。大家不约而同来竣肃医院参观，就是冲着医院人才队伍建设来的。
何厌平事先准备了一个幻灯片，但他并没有按照幻灯片上面的内容照本宣科，而是侃侃而谈。从医院建院谈到人才策略，谈到医院的人才理念。这些东西，对司亨医院来说，都是全新的理念，全新的举措。
何厌平介绍了一个多小时，杨也彬听得入神。
随着交流的深入，杨也彬心里的失落感渐渐消失了。他想，见不见安如见不是此行主要目的。只要能开阔眼界，就达成了目标。
当然，何厌平介绍的内容，是有所保留的。比如，竣肃医院对省域内各个专业有一个详细的排名，对专家更是建立了个人档案，不管来不来竣肃医院工作，竣肃医院每年都会在传统节日和专家生日，给他们发出慰问信。
这个主意是安如见向蒋禄寿建议的。可别小看这个举动，表面上形式大于内容，从深层次看，这就是攻心。至少有10名博士，被这个举动感动，最后加盟竣肃医院的。
听完情况介绍，杨也彬在心里佩服安如见确实有远见，这小子脑子活主意多，如果他不是在感情上伤害过杨雪关，自己不会对他下重手的。
安如见是个人才！
对安如见的出走，杨也彬现在开始后悔了。如果他能跟杨雪关在一起，该是司亨医院的福气，自己也会竭尽全力提携他，让他在医院的地位越来越高。
有本事的人，司亨医院留不住。杨也彬在心里叹息：人生如棋，一招不慎，满盘皆输。
杨也彬悄悄看了一眼姜明践，他却一直盯着游戏机。杨也彬怒从心来，可是在外面，自己又不好发脾气，只得干瞪眼。
会议结束的时候，杨也彬提出去病房走走看看。何厌平满面堆笑，热情给杨也彬一行人带路，从内科系统看到外科系统，足足转悠了一个多小时，大家肚子都咕咕叫了，他还不说走。杨也彬想起一个成语：知耻后勇。
实现后发赶超的关键是人才、根基是人心。杨也彬盘算着，到时候还是要效仿竣肃医院，内强管理，将专家的待遇提高到一个合适的水平。
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