“许台长，抱歉哈，以后有机会我们再合作。”又有一个人起身。
这下，屋子里就剩四个人了。
美团的刘总。
饿了吗的陈总。
正宗好凉茶的林代表。
还有一个松泊尔电饭煲。
别说，剩下的这四家，都和美食相关。
不过林代表不走，是因为他实在不想驳了方澈的面子。
这会儿也犯难啊。
2000万起？
太贵了这个。
果然，松泊尔的经理起身说话了：“方导，你的实力我们确实了解，但是能不能低一些呢？”
这会儿还能留下来的，那确实是诚心想合作的。
“那您的意思呢？”方澈问道。
“1000万，我们可以接受，只要收视率到了0.8左右，我们就能回本，咱们当交个朋友。”
林代表想了想：“方导，一千万我也可以。”
方澈摇了摇头：“低于预期太多了。”
林代表和那位松泊尔的经理都不说话了，这事儿显然谈不拢。
方澈看了看林代表，又看了看后面坐着一直看戏没有说话的两位外卖公司的经理。他突然像是想起了什么一样：“这样吧，我们也不独家赞助了，联合赞助。然后……”
方澈笑道：“对赌吗？”
不知道怎么回事，林代表听到这话心里咯噔一下。
“对赌？又赌？”林代表脱口而出。
上一次可是拿出去一个多亿啊。
但是松泊尔的赵经理却来了精神：“怎么赌？”
方澈想了想：“就以收视率1.2为界限，1.2以下，按照2000万来算，两家各出1000万，每升高0.1，加800万。”
这可和好声音不同。
这是美食节目，在座的凉茶、还有松泊尔，这都是和美食契合度很高的公司，所以转化率会高很多。
0.1加800万，不算多了。
一旁地许复利还有一众工作人员看的是目瞪口呆。
疯了？
1.2为界限？
闹呢？
你跟这做慈善呢是不是？
许复利伸出手想拦一下方澈，但是当着外人的面，他不好有所动作。
最终还是没拦。
没事，就算是亏，也亏不了多少。
副导演的脸色都变了。
这是疯了吧这个？
只有谢纹柯，还在那大大咧咧地扣手呢。
方澈什么时候亏过呀。
林代表扣着手指头算，纪录片，就没见过收视率过0.5的，就算是央视，还有方澈的加成，能到1.2，拿1000万也不亏啊。
你这玩意再牛逼，总不能破3吧。
这买卖，能干啊！
林代表的瘾头上来了：“我觉得可以！”
松泊尔的赵经理想了想，然后一咬牙：“赌了！”
这个时候一直坐在后面的美团的刘总说话了：“方导，我们这边怎么算？也是联合赞助？”
方澈笑道：“咱们软件产品，就按照转换量来嘛，这个二位不用承担风险，有一个注册量咱就算一个的价钱。”
两位经理点点头。
这个可以有。
这个亏不了。
“方导，15块钱一个注册。”饿了吗的陈总最先说话，他知道方澈和王晨比较熟悉，所以给王晨什么价，他就给方澈什么价了。
还别说，这价真就不高。
互联网软件的推广，涉及到一个叫获客成本的概念。
既每获得一个新用户，要花多少钱。
在地球上，2008年，驴妈妈在黄山做宣传，只要扫码下载他们的app，原价50块钱的门票，9.9就可以买到。这么算下来获客成本是40块钱。
就这，他们还美滋滋的。
2014年，携程在高校做推广，一个下载量9-13元。
支付宝是15。
百度钱包是20元一个下载量，还送小礼品。（上面这三个软件，我上大学拉外联的时候都做过，携程一个月可以赚两万不到）。
2018年，淘宝的获客成本是77.99 元/人。京东是103.90 元/人。
拼多多牛逼，拼多多凭借着社交属性，在2017年的时候获客成本是1.95元每人。
但是到了2018年，随着用户量的饱和，也已经到了54.71了。
方澈估计，像美团和饿了吗在15年的烧钱大战，获客成本不低于40元。
要不然两家公司咋烧30亿美元啊！
饿了吗的陈总提出15元一个的价钱，刘总没说话。
方澈摇了摇头：“陈总，互联网我也是懂一些的，您这个价低了点。”
“16.5！”刘总出价了。
饿了吗的陈总想了想，然后一咬牙：“17！而且每一个通过《舌尖上的华夏》引流过来的用户，附赠5块钱的外卖红包。”
美团的刘总眉头皱起来。
这可不算低了。
陈总也是面露难色：“方导，这可真不低了，我们不能指望通过你这节目下载我们软件的所有人都会转化成我们的用户，这里面肯定有流失。而且最近饿了吗的补贴挺充分的，基本上每个新用户都有20元的礼包，这么算下来，我们一个新用户的价格在40块钱以上了这个。”
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