彭筱给周平说袁文这是在给各地仓的主管警示呢，往年也存在类似现象，而且相当严重；一经查处，损失的是物流部的信誉，作为后勤保障部门，没有很好地执行企业规定，严重违反部门管理，对袁文本身就是一个很大的诟病。
在上任后第二年，袁文就开始大力着手管控作业风险，取得很好的成效，也曾受到过系统部门老大的嘉奖。这让袁文更加有干劲，今年主要是新增了一个低温部门，让袁文不是很放心，所以才会着重提醒一次。
周平就想着这会自己面临的事情不知道算不算这种情况，是不是属于违规操作，到时候不是自己难堪吗。
把目前的情况大概跟彭筱说了下，对方显然是很有经验的，直接就说找你领导；领导自会去处理，到时候听命行事就行了。
这节骨眼上直接拒绝陈广，好像自己真做不出来，但是直接就这样子私下操作，好像更不行，违反了企业规定；毕竟出了销量，货还是在仓库没有发出去的，这要是被检查到那就直接是虚假操作了。
看了下陈广方向，周平觉得很有必要先跟他说下这个情况，要不然准玩完；他们仨这会还在会议桌那边歇着，王秀梅已经是打开了电脑在操作什么，已经是有业务给他提报订单了，应该是在录入订单信息。
边上坐着的是陈广，盯着电脑屏幕看着销量增长及缺口额；刚吃早餐时保守估计今天能达成80来万，后面两天总共冲刺70万就能达成任务了。
想着在联系下付宇，看看还能不能联系上，到底目前是个还说呢么操作，说到底自己还是个不满一月的新人呢，从没接触过这一类，也不知道具体是需要怎么处理；深吸了口，保持镇定好在这会没让他开单，付宇那边很快就回信了。
“月底这几天冲量是很正常的，让陈广处理好月初什么时候能配送出去，不能在仓库一直放；只要是系统操作了出库的订单，都得给配送出去” 付宇那边很是得心应手，一点都不带慌得。
接着还告诉周平，系统数据一定要看好，月底可以配合操作冲量，但是一定不能有虚假操作比如未开单提前把货给配送出去了，就这属于大型恶劣事件了；这月的时间卡点付宇等会会找陈广进行商量，唯一一点就是月初5号前必须把积压订单给配送出去，不能放在仓库。
大致明白了该如何操作了，付宇说晚会自己会跟陈广说下这个事，盯着他出货；还让周平转告马华，谨记规则，按单发货，千万不要瞎操作。
从群里面显示的消息来看，有好些个省区已经是在今天开始了一轮发力；有主管说数据员一大早开开心心的上班来到办公室，打开系统后台直接整个人就不好了，看不到尽头的订单，直接崩溃，然后两个人一起操作，估计又是一个得通宵达旦的日子了。
“有这么恐怖的吗” 周平感觉自己应该不会这样吧，这企业应该会善待新人吧。
彭筱问周平，行销那边开始发力了没，他那边已经是要开始了，要不然后面两天干不完；还说有事直接留言有空会看，这两天会处于很忙的状态。
“订单开始收集了，还有几个客户得等到银行开门后再去转账；目前产生的订单是现在审核出来还是怎样？”
王秀梅看着陈广问道；陈广看了下周平，喊周平过来看下订单怎么操作比较合适，不会显得很累；对周平陈广还是很照顾的。周平过去看了眼王秀梅的电脑后台，已经是密密麻麻的订单列表了。
真是有些头大，看见都犯愁，不过周平发现这些订单基本上都是同一个商家多张订单的情况；就问王秀梅能不能尽量把订单合并，减少这边操作时间，避免没有足够时间操作导致超时。
王秀梅说是可以，于是就开始修改了；很快周平就在自己后台上看到了很多订单出来了；粗略一看，好家伙这得有个百八十条吧。
目前暂时就只有这些，还有部分大头估计得到中午才能到账后出单；可以先处理这部分，也当做是练手吧；拿出了自己做的笔记外加操作手册，周平按照步骤一步一步的进行着，虽说之前操作过几次，但都是个别小单，还达不到实操的地步。
周平按照订单客户名称排了下序，按照客户订单挨个进行处理，开始进行得很慢，好几分钟才能正常操作一张单子；陈广说太慢了估计够呛，让周平想想办法。
多出了一部分订单有个二十来张后，将就就花费了一个多小时；是有点慢，不过周平这会已经是越来越娴熟了，后面只会越来越快，果不其然等周平操作完这些订单后也才到了中午；办公室里除了打印机不停的嗡嗡想外，就只有周平敲击键盘霹雳盘啦的声音了。
长长的伸了个懒腰，揉了有些发酸的眼睛，周平感觉真个个人都快要废掉了；这是一种什么样的体验，始终做着一件重复的事情，一样的步骤一样的操作，这个人都快要怀疑自我了，整个就是一场灾难，对自己的折磨。
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