“大家先不要问我为什么这样说，我们先请一个人来回答我本节的第三个问题，好不好？”在所有人都鼓起了掌时，肖岳就走下了台，来到了钱飞飞的面前，将话筒递给了她，钱飞飞就站了起来，冲大家挥了挥手，肖岳则是坐在了她的位置上，钱飞飞就一边讲话一边后退着走向讲台。
“同事们！伙伴们！我是今年四月十六日入职到西南面馆的，当时只有九名员工，就是杨总、刘小壮、常少保、董小珂和与我一起入职的其他四人。第二天，西南面馆进行了第一次培训，当时杨总说她只想带大家一起努力创造一个可以待的下去，可以好好挣钱的地方，立刻就得到了所有人的认可与赞同，后来的情况大家都是知道的，我们所有人每天就是这样去努力的，为什么能达到这样的效果呢？是因为杨总和肖哥就是这样想的、就是要打造一家这样的企业！就有了相应的制度，也就逐渐形成了这样的文化，所以我认为，一个企业是先有好的带头人，有了坚守企业发展方向的团队，才会有相应的文化！”说完这些时，钱飞飞已经来到了台上，对着全场深深的鞠了一躬，却没有了掌声，都是一双双看着她的眼睛。
“有了这样的基础，企业在大家齐心努力下，就会获得第一阶段的良好发展，顺利的渡过企业发展的爬坡期，也就有了进一步发展的基础，但这时对整个团队、对带头人都带来了挑战和机遇。因为，这时，这家企业已经不是老板的了，它已经成为全体员工的企业了，也就要开始成为了社会的了，这时企业的核心力量和发展的动力已经不再是带头的几个人了，而是成了所有员工每天所努力工作的合力，所有员工的努力方向和行动就成为了企业发展的动力，所有员工行为的所向就成为了企业文化的核心，也就有了口号的实质！”钱飞飞继续说道。
这时肖岳则是站了起来，一边后退着说道：“也就是在这样的一个时间阶段中，必然会涌现出可以体现企业文化的内容，比如：A.西南面馆对传统黔菜工艺的坚持与发扬；B.西南面馆对黔菜工艺教学的开展；C.梅花实业对外的投资活动中形成的企业文化的纵向延伸和横向的拓展；D.西南面馆、梅花实业、长通装饰之间企业文化的整合与进步，并在整合的基础上，形成了自己更加突出的文化特点，进而成为了企业长足发展的动力！能有这样的企业文化，是全体员工一起努力的结果！感谢大家了！”说话间，肖岳已经来到了讲台上，和钱飞飞一起对着会场鞠了一躬，全场爆发出了一阵热烈的掌声。
在掌声中，肖岳从袋子中取出了一个盒子，郑重的用双手交到了钱飞飞的手中，钱飞飞双手捧着盒子，对着肖岳深深的鞠了一躬，然后转身面对大家一笑，先是做了一个抛的动作，然后就将盒子抛向了场中，引来了一片的惊呼，然后就是一片欢笑充满了整个会场，同时，钱飞飞则是跑步回到了座位上。
这时肖岳按了一下激光笔，PPT就换了一张，是一张登山的图片，上面是两个字“坚持”，大家马上就静了下来，肖岳就继续道：“同事们！伙伴们！刚才所说的ABCD加上我们不断完善的制度和管理体系，就是我们企业的特有文化，这一文化的构建是在企业不断建设与发展中逐渐完善的，当然也是不断发展的，它是我们全体员工智慧的结晶！我们要做的只有这两个字——坚持！”
“那么，谁来说说我们该如何坚持？坚持什么？”肖岳停顿了一下，环视了一下全场的所有人，在确定所有人都与自己进行了眼神的交流后，才继续说道，所有的分公司总经理都举起了右手。肖岳就点名邱连海发言。
“坚持我们文化的核心永远不变！坚持我们继承和发扬传统餐饮文化的决心永远不变！在此基础上，坚持用发展的眼光来分析问题和解决问题！”邱连海站起来，语气坚定的说道，一边提着袋子走到了他座位边，将一个盒子递给了他，说：“你说的这段话，将会成为企业文化建设的另一个口号！”登场掌声再次响起。
“那么，谁来说说我们该如何坚持？”肖岳一边向讲台后退，一边继续问道，并停在了讲台的前边，看着全场的人，除了几个老家伙和股东代表外，所有人都举起了手。
“我们的团队中来接受培训的，年纪最长的为四十四岁，最小的二十一岁，在座的分公司总经理中，谁知道年纪最小的是谁？”肖岳问道，然后就环视了会场一周，大家互相看了一眼后，没有人举手，肖岳就示意钱飞飞站起来，她说：“许昌平顶山分公司的总经理张凯玉，2001年4月13日出生，今年21岁。”
肖岳就示意她坐下来，回到了讲台上，说道：“安阳鹤壁濮阳分公司总经理刘东艳，27岁；焦作新乡分公司总经理胥帆，30岁；洛阳分公司总经理禇晃，26岁；商丘分公司总经理邱连海，40岁；漯河驻马店分公司总经理毛家栋，36岁；南阳分公司总经理邱晓娟，39岁；信阳分公司，总经理程晓洁32岁；总公司副总经理朱利峥44岁；亚威置业总经理何丽娟，39岁；商情得道总经理刘俊亮28岁。”
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