工厂开业才半年多时间，工厂的规模已经由原来的四五十人发展到四百多人，这个规模还在不停的扩大，特别是机械事业部这边，模具事业部那边已经进入了稳定的增长期，令人意想不到的是注塑部有了扩大的趋势，原以为只是满足自己厂里试模就可以了，现在有些厂家为了节省成本，他们不愿成立自己的注塑部，选择只下产品订单，而有的模具和产品尺寸过于庞大，客户要投入注塑机的成本也比较高，模具厂这边有现成的注塑设备，他们也选择只需要成品，注塑部门由最开始的两台机，已经逐步发展成现在的十台机，特别是用于试验大型模具的1300吨和2800吨注塑机到位之后，注塑部门的压力陡然就增大了，这主要是这时候应对国内家电企业的大型注塑机，而应对汽车行业的更大型的5000吨以上的注塑机，这时候在国内还买不到，要到港岛订购才能买到，港岛的震雄公司就是以注塑机闻名的企业，这时候他们也没有生产这么大吨位的注塑机，但是他们可以代理国外的品牌，服务还是由他们来做，郑云龙的工厂已经和他们建立起了深厚的合作友谊，因为他的注塑机都是买这个牌子的。其实单纯的注塑加工也是能赚钱的，特别是大尺寸的产品，买机器虽然很贵，但是每天的纯利润也很高，一台200来万的超大型注塑机，对外注塑每天的纯利润就有一万多，算起来半年左右就可以回本，还不会超过厂家的质保期，果然还是资本才能赚钱。郑云龙这时候也有了投资注塑部门的打算，先把注塑部门的厂房修好，再根据需要逐步引入一些大型的注塑机，他一直坚持一个观点，要做就做别人做不了的，还是那句话：要么大，要么精。
现目前最要紧的是逐步培养自己的企业管理人才，现目前工厂最主要的就是模具和机械两大部门，模具部门的曾永强确实是一个不可多得的管理人才，前世能够建立七八百人规模的模具工厂，没有一点真才实学是办不到的，但是也要培养一两个助手，万一他哪一天离职怎么办？机械事业部现在是由凌风在管理，但是凌风的性格更适合于做学问，让他管理机械事业部下面的研发部门还可以，全盘管理还差那么一点水平，郑云龙之前的打算是让自己的弟弟郑云昭以后来管理机械事业部，所以郑云昭才去学了机械工程，但是离毕业最少还有好几年，在国内的机械厂去招聘一个管理人员也不好，郑云龙不太喜欢国营厂的管理模式，湾岛人的管理模式学习的是岛国人那一套，虽然有点繁琐，但还是有他先进的地方，但是湾岛人不好招，因为他们喜欢为他们岛内的企业服务，这样就剩下就近的港岛人，港岛这几年的就业情况不是很好，每个月两万多就可以请一个很不错的部门经理，嘉禾厂之前的小黄生好像每个月才一万五港币，总之，人才培养是以后的重点，也是一个企业发展的关键。
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