乌镇峰会第二天上午的高端论坛，主要围绕这两年最火热的两个话题，“数字经济”和“赋能”展开。
为了让这场高端论坛更有深度，更有影响力，主办方将请来了学术理论界的大拿，以及陈冲这样实践派的代表同台交流。
陈冲猜测，这场高端论坛原本安排的嘉宾应该是马云或者马化腾，但是两人都不太喜欢和理论专家坐在一起交流，所以推掉了，选择出席另外两场高端论坛。
最后主办方在他和李彦宏两人之间选择，显然当下他的社会影响力和圈子里的地位要略高于李彦宏，这件差事便落到了他的身上。
陈冲上台前，很有礼貌地和两位学术大拿，清华大学全球产业研究院的副院长朱立员，和长江商学院的教授罗建文握了握手，相互问好。
谦虚道：“两位老师一会儿在台上手下留情。”
朱立原道：“陈董，相互学习。”
罗建文道：“陈董，你别为难我们就好！”
两人嘴上客气，实际心里却有些看不起陈冲。
甚至二马在他们眼中，也不算是什么厉害的人物。
这是理论家的通病，喜欢把自己的位置放的很高。
陈冲没在意，听见主持人的邀请后，便与两位教授一起走上了会场主舞台。
主持人还是以提问的方式进行今天的高端论坛。
两位教授丝毫没有给陈冲面子，也可以说没有给互联网圈子这些企业家的面子。
先是朱立原现场用ppt大谈“数字经济”未来五到十年的发展方向，以腾讯、阿里、宅天下为例子面对记者媒体和直播平台进行分析。
可以说将三家公司的产业结构剖开了展现在大众视野面前，以专家的身份给陈冲指导性意见。
陈冲皱了一下眉，笑了笑，跟着现场观众鼓掌。
等到朱立原聊完ppt后，罗建文又详细讲解了“赋能”的重要性。
从这个话题延伸到如今互联网企业的各项通病，强调“战略规划”的重要性。
罗建文有一句话刺激到了陈冲。
他说如今从事互联网企业的企业家们缺乏“战略思维”，属于摸着石头过河的传统思维，阻碍中国互联网持续性发展。
两人的言论尖酸刻薄，矛头直指陈冲和二马。
现场媒体记者都把注意力转移到陈冲身上，想听听他如何回应？
主持人见势把话题抛给了陈冲，“下面我想问问陈先生，刚刚两位教授聊到了一个共同话题，战略规划。
现在无论企业级别是大是小都会给你讲战略，我想知道在你的心中，战略规划是否和朱教授、罗教授阐述的一样，对一家企业甚至是一个产业有着决定性的影响？”
陈冲接过礼仪小姐送上来的话筒，笑道，“两位都是国内最有名气的理论家，我猜测马云也是害怕和你们在台上打嘴仗才不敢接这个活儿，最后由我顶上。”
坐在陈冲两侧的朱立原和罗建文也跟着笑了起来。
论坛现场同样被笑声包裹。
陈冲接着道：“我的想法可能会与你们有一些出入，我和马云，包括马化腾李彦宏，我们这一批互联网从业者都属于实践派。
在我眼里，理论只是一个开端。
当然，不可否认，你们讲的战略在理论上都是正确的，但是不适合今天中国的大环境。
如果我们的国家不是很大，我们的企业不是很大，我们的服务不是很突出，你们的理论在实践上是可以得到验证的。
但是国家和企业大到一定程度之后，就像中国经济的发展达到了一定的全球影响力，或者是企业规模达到了一定程度，你就不能纯用理论来分析了。
很多理论之外的东西，甚至理论判断不到的东西，都需要实践去探索。
比如前段时间马化腾在某个论坛上提到的基础科学问题，无论是芯片到操作系统，还是到人工智能，这些充满无限空间和未知的科学领域，很难用理论去制定战略规划。
人工智能，国内条件稍微好一点，我们都在做，勉强能够追上国际先进水平。
但是其他领域，比如量子计算，如果我们按部就班花大量的精力去研究理论，会不会失去机会，当国外的量子计算取得突破，有了量子霸权，他们就有可能在很多个领域里面突然间遥遥领先。
我们用传统的计算机完全追不上别人，人家的量子计算机可以秒破你，你怎么加密都无用，无能为力，这可能是非常大的威胁，对整个数字化进程也是非常大的威胁。
对我们企业家而言，往往是在大胆迈出去那一步之后，才从过去的经验中来总结战略，制定战略。
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像台上朱教授和罗教授这样的学术大拿，也是在我们做了之后，做出的猜想和延伸。
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