以上就是BT模式给整个建筑行业带来的第二个影响。
虽然说了这么多，不过李华勇倒是认为，如果BT模式只有这两个影响的话倒也没什么，真正厉害的你应该还是它第三个特点啊。那么这个特点是什么呢？
李华勇认为就是：这种模式高度契合了国内经济发展的特点。
这种模式到底有多厉害？在真实历史中，一个很现实的例子也许就很能说明问题。
在真实历史中，就在李华勇穿越之前的时候，应该说咱们国家已经发展到一定程度了，世界第二大经济体，包括建筑业在内的传统制造业更是早就已经超过美国位居世界第一。
就以李华勇熟悉的建筑业为例，就在他穿越之前那会，世界排名前10的具有国际总承包资质的建筑总承包商，已经有7家是咱们中国的建筑企业。甚至1到5名全部是中国公司，只有第6名是一家德国公司，第7名是一家美国公司，还有第10名是一家日本公司。
那么一个有趣的问题来了，在这么多牛逼的公司中，哪家公司排第一呢？答案可能出乎很多人的预料，这家排名第一的建筑公司，不是民建领域赫赫有名的“华夏建总”，也不是中铁，中交，中冶等行业建筑领域的巨无霸。而是一家声名不显，口碑不佳，甚至名声还有点臭的民营企业。
甚至就是这么样一家民营建筑企业，在2010年前后，它在国内的“500强”排名中，碾压国内所有建筑同行，碾压国内所有房地产企业，它甚至碾压“中石油”，“中石化”这些垄断性行业企业，碾压所有互联网企业，仅仅位于有“宇宙行”之称的工行之后，位居国内第二。
没错了，这就是那家以做BT模式为止，创始人有“中国BT鼻祖”之称的，位于苏省的这家民营建企。
“你说的这种模式怎么能有这么大的威力呢？”
南江省省城，依然在南江宾馆，依然在那间商务套间，李华勇已经和老陆商谈1个多小时了，而老陆就刚刚问到这个问题。
“这是因为这种模式，高度契合和国内经济的发展啊！”
李华勇微笑着看着老陆：
“泉叔你可以想想，任何一个国家的经济发展过程，其实就是个城市化的过程，以目前国内的现状，10亿人口中有8亿是在农村，那么对于我们做建筑的来说，我们最主要的市场来源，那应该就是城镇化的过程吧？结合国内的现状，可以认为这样一种模式，那简直就是天生为城镇化而生啊，那你说这种模式的威力大不大呢？”
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