这就像今天的风险投资，李安民在萧道成估值还不太高的时候，果断入手了这支“潜力股”。
场景二：关键时刻的抉择——听劝的智慧
后废帝刘昱时期，南朝宋的朝政混乱到了新高度。这位小皇帝有个令人毛骨悚然的爱好：带着随从在建康城里闲逛，看到谁不顺眼就当场杀掉。今天杀大臣，明天杀百姓，《宋书》说他“天性好杀，一日无事，辄惨惨不乐”。
李安民坐不住了。他想了个办法：拥立江夏王刘跻。这个计划本身没问题，刘跻是宗室中有贤名的一位。但当他找萧道成商量时，萧道成劝他暂缓。萧道成的理由很实际：第一，时机不成熟；第二，容易打草惊蛇；第三，可能有更好的方案。李安民听完，做了一个关键决定：听劝。
这在权力游戏中非常难得。多少人因为一时冲动或过度自信，在关键时刻做出错误选择？李安民能放下自己的计划，采纳朋友的建议，这种克制和理性，是他后来能成功的重要原因。
场景三：白下城的守护者
升明元年（477年），萧道成发动政变，杀刘昱，立顺帝，自己掌控朝政。但反对力量很快出现：荆州刺史沈攸之起兵了。沈攸之可不是一般人，他是刘宋名将沈庆之的侄子，手握重兵，威望很高。他打的旗号是“清君侧”，直指萧道成。
这时，萧道成做出了一个关键任命：让李安民镇守白下城。白下城在哪？在今天南京金川门外。它是建康（南京）北面的门户，相当于首都的北大门。如果白下失守，建康就危险了。
萧道成把这么重要的位置交给李安民，说明两件事：第一，他完全信任李安民；第二，李安民确实有这个能力。李安民没有辜负这份信任。他不仅守住了白下，还在沈攸之败退时主动出击，扩大战果。这一仗打下来，李安民在萧道成心中的分量更重了。
第三幕：开国功臣的“创业”之路
场景一：从“打工人”到“合伙人”
公元479年，萧道成代宋建齐，史称齐高帝。李安民的身份也随之转变：从刘宋的“高级打工人”，变成了南齐的“创始合伙人”。他的“股权激励”很丰厚：中领军、康乐县侯、进爵为公、食邑一千户。中领军是什么官职？简单说，就是禁军统帅之一，负责皇宫和京城的安全。这个位置非心腹不能任。萧道成让李安民担任此职，等于把自家身家性命都交给了他。更有意思的是封爵。“康乐县侯”这个封号有讲究——康乐县在今江西万载一带，虽然不是最富庶的地区，但也不算差。更重要的是，“康乐”二字寓意美好，体现了萧道成对这位老朋友的祝福。
场景二：军改高手——给私人武装“瘦身”
新朝建立，百废待兴。李安民很快发现了一个严重问题：刘宋泰始以来，“将帅各募部曲，屯聚京师”。翻译一下：将军们都有自己的私人武装（部曲），这些部队就驻扎在京城附近。这相当于今天允许各大公司老板组建私人保安队，还让他们驻在首都周边。想想就知道多危险：一旦哪个将军有异心，随时可能发动政变。
李安民上了一道奏章，核心建议就一条：除了淮北前线必需的正规军外，其他私人武装该解散的解散，该限制的限制。这道奏章很有技巧。李安民没有一棍子打死，而是做了区分：前线部队保留，京城周边清理。这样既加强了中央集权，又不影响国防。齐高帝看完奏章，当即下诏执行。这场“军队改革”影响深远：它减少了军阀割据的风险，节省了军费开支，还提高了军队的专业化水平。用现代管理学术语说，李安民做的是“组织架构优化”和“人力资源整合”。在南朝那个时代，能有这种系统性思维，相当难得。
场景三：淮阳大捷——一战定乾坤
南齐建立第二年（480年），北魏觉得新朝立足未稳，决定“趁你病要你命”，大举南侵。北魏这次动真格了，《南齐书》记载“虏众二十万”，虽然古代数字常有夸张，但规模肯定不小。北魏军一路南下，直指淮阳（今江苏清江西）。
李安民被派去迎战。这场仗不好打：第一，北魏兵力占优；第二，北魏骑兵强悍；第三，南齐新立，军心未必稳固。但李安民打出了一场漂亮仗。《南齐书》用了八个字描述战果：“大破虏军，斩获万计。”“万计”可能夸张，但重创魏军是肯定的。
这场胜利的意义远超军事层面。政治上，它巩固了南齐的合法性——看，新朝能保境安民；军事上，它挫败了北魏的南侵企图；心理上，它给了南齐君臣极大信心。
值得一提的是李安民的战术。南朝军队以水军和步兵为主，对抗北魏骑兵本来吃亏。但李安民巧妙利用淮河一带的水网地形，限制北魏骑兵机动，再以步兵结阵对抗，这是典型的“以己之长攻彼之短”。
第四幕：多面手的跨界人生
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