然而，新的矛盾随之而来。随着企业规模扩大，环保压力陡增。一家知名化工企业因废水排放不达标被勒令停产，负责人带着员工联名信找到王晓东：“停产一天就是百万损失，可我们实在找不到合适的治污技术。” 王晓东没有简单批复，而是亲自带队到企业车间，踩着沾满油污的地面查看排污口，与技术人员一谈就是三小时。
“既要金山银山，也要绿水青山。” 王晓东推动建立 “环保服务超市” 平台，整合全国顶尖环保机构资源，为企业提供 “技术诊断 - 方案定制 - 设备采购” 一站式服务。同时，设立环保技改专项补贴，对达标企业给予税收优惠。三个月后，那家化工企业不仅实现达标排放，还通过回收废水中的有用物质，每年新增收益超千万元。负责人握着王晓东的手感慨：“您这不是在卡我们，是在帮我们找到新的生路！”
在一次基层调研中，王晓东发现偏远山区的小微企业普遍存在 “数字化转型难” 的问题。他立即协调三大运营商，推出 “企业上云普惠计划”，对山区企业给予 50% 的网络资费补贴；联合高校开设 “数字经济夜校”，组织专家团队送课上门。某山货加工厂老板在培训后兴奋地展示手机：“现在通过直播带货，我们的板栗一周就卖了过去半年的量！”
当盛夏的蝉鸣响彻省城时，全省营商环境迎来新一轮升级。王晓东在全省企业家大会上，展示着一组亮眼的数据：跨境电商交易额同比增长 210%，绿色工厂数量突破 500 家，数字化转型企业占比提升至 65%。但他的神情依然严肃：“成绩属于过去，我们要始终保持‘赶考’心态。下个月，我们将启动‘营商环境 3.0 计划’，重点打造国际化、法治化、便利化的一流营商环境！” 台下掌声雷动，而王晓东已经翻开新的工作日志，写下明天要走访的企业名单 —— 优化营商环境的征程，永远没有终点。
“营商环境 3.0 计划” 甫一推出，便如投入深潭的巨石，激起千层浪。王晓东深知，这一次要啃的是 “硬骨头”—— 对标国际高标准经贸规则，推动制度型开放。首当其冲的，便是外资准入负面清单的修订工作。
某跨国汽车零部件企业亚太区总裁马克?陈带着团队来考察投资环境，直言不讳：“王省长，我们在数据跨境流动、知识产权保护等方面有顾虑，这些问题不解决，投资计划只能搁置。” 王晓东当场拨通省数据局、知识产权局负责人电话，约定次日召开专题协调会。当晚，他挑灯夜战，逐字逐句研究 RCEP、CPTPP 等国际经贸协定条款，笔记本上密密麻麻记满了关键要点。
第二天的会议持续了整整 8 个小时。王晓东主导制定了 “数据跨境流动白名单” 制度，对符合条件的企业开通安全便捷的数据传输通道；同时，建立知识产权快速维权中心，将专利侵权案件审理周期从平均 6 个月压缩至 30 天。马克?陈再次来访时，被墙上挂着的 “一站式” 服务流程图吸引，“这效率，让我想起了硅谷！” 三个月后，该企业宣布在省内投资建设全球研发中心。
但改革并非一帆风顺。随着共享经济、直播电商等新业态兴起，监管边界模糊的问题凸显。某头部直播平台因虚假宣传被投诉，当地监管部门却因职责不清相互推诿。王晓东召集市场监管、网信、商务等部门负责人，在直播基地现场办公。“新业态不能一管就死，也不能一放就乱！” 他指着正在直播的主播，“我们要创新监管方式，建立‘沙盒监管’机制，划出创新试错空间，同时完善信用惩戒体系。”
在王晓东的推动下，全省率先出台《新业态包容审慎监管办法》，设立 “触发式监管” 阈值，只要企业未突破底线，优先采取行政指导、约谈等柔性监管措施。某初创共享出行企业创始人感慨：“这个政策给了我们喘息空间，让我们能安心打磨产品。”
优化营商环境的成效逐渐显现，但王晓东却发现了更深层次的问题 —— 企业的国际化视野不足。他决定举办 “跨国经营大讲堂”，邀请世界 500 强高管、国际律所合伙人授课。首场讲座上，王晓东亲自担任主持人，与主讲嘉宾探讨全球供应链重构下的企业应对策略。台下，不少企业家边听边记，会后纷纷围住王晓东：“王省长，这样的活动能不能多办几场？”
深秋的夜晚，王晓东站在办公室落地窗前，俯瞰着城市璀璨的灯火。桌上放着最新的营商环境评估报告，多项指标已达到国际先进水平。但他并未满足，在笔记本上写下新的目标：“推动建立国际商事争端一站式解决中心，打造‘永不落幕’的线上国际经贸洽谈会......” 窗外的秋风掠过，带着这座城市奋进的气息，向着更高的目标前行。
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